谷歌：搜索盛宴结束了
Michael V. Copeland Seth Weintraub
2010-10-15
是的，这家公司的增长速度仍让500强其他公司羡慕。但它的核心业务正在放缓，股票在下滑，Android 移动平台带来的收入微不足道，竞争过于激烈（Facebook 来了）。谷歌能在这个美丽的新世界找到立足之地吗？
梅耶不愿说谷歌正在开发什么产品（没准就是传说中的“Google Me”），但她显然把公司带向了更加社交化的方向，这意味着改变用户对谷歌的看法。“你要创造一个可以社交的空间。”梅耶说。谷歌还没有这样的空间。事实上，它的努力曾经广受诟病：还记得 Google Buzz 吗？这个产品自动分享 Gmail 里的联系人，引起用户的恼怒。潜在的竞争对手并不掩饰它们的担扰。Facebook 的产品主管克里斯·考克斯（Chris Cox）说：“谷歌善于让它的产品社交化。”
但是，批评者怀疑谷歌是否能作出跨越。曾在雅虎已经停止运营的 Birckhouse 实验室担任主管的汤姆·科特斯（Tom Coates）说：“他们不擅长做这个。谷歌擅长做功利型产品，如搜索、电子邮件和即时通信。他们是互联网大公司，但对于人们如何分享和协作，他们缺乏了解。”
科特斯的意思是，你不能在谷歌上交到朋友，只能找到联系人和工作任务。这些服务反映出的工程文化全与功利有关，但让公司难以创造出与友谊及社交相关的产品。不过，只要谷歌改变它的功利风格，就有可能开发出下一个增长引擎。想想看，要是它给它的核心搜索业务和 Android 加上社交功能，并且在 YouTube 上宣传，给人们一个长期在谷歌网站上与他人交往的理由，情况会怎么样？广告商将纷至沓来。正如那位现就职于社交媒体的前谷歌员工所说，如果一切顺利，“谷歌将不可遏制”。就像它从前那样。
译者：古正
