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1+1>2的前提是1+1<2
亟待解决的问题在完成第三次重组后，中国电信行业迈入了3G时代并形成了“三足鼎立”之势。然而，2009年三家运营商用接近1,500亿元的总投资，仅换来了1,100万的3G用户，与业内的普遍预测相差甚远。泛太平洋对南北方15个省和直辖市的调查发现，在市场开发和财务效益方面，多数所谓“全业务经营”后的新...
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如何衡量智力
作者：GEOFFREY COLVIN我17岁那年，我女朋友父母的一位朋友提出给我一笔钱，尽管具体数目不详，但记得是相当于我一辈子收入的10%。出于以下三个原因，我没有接受：第一，他当时喝醉了；第二，我还不到签约的法定年龄；第三，我根本不知道该要多少钱。由于那时从来没有接触过资本资产的定价模式，我甚至...
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埃利森的美洲杯方案
拉里·埃利森（Larry Ellison）有很多个面。比如爱挖苦人的埃利森，看见竞争对手就要招惹。还有美学家埃利森——一位日本艺术品收藏者，为他建造加州禅式豪宅的工匠们的恩主。不用多说的是精明的埃利森，那家被称为“甲骨文”（Oracle）的战略灵活的商业巨头的缔造者。所以，如果你在2月末某个周六早上...
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智力突破与体力比拼？
《危险的分工：从苹果陷阱，到特斯拉幻影》描述了中国制造与高端价值的距离。落入陷阱不可怕，只怕甘于退化为坐井观天的物种。特斯拉幻影也无惧，只要不陶醉于水中月镜中花。 需要认清供应链与价值链背后的核心驱动要素，才可能找到走出陷阱的实干之路。苹果陷阱或Tesla幻影，都在重复上个时代就已经被 Dell，S...
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由市场承担智力风险
作者：THOMAS A. STEWART大型能源公司——安然公司（Enron）首席营运官杰弗里•斯基林（Jeffrey K. Skilling）说：“行动和变化可以创造选择，而选择是很宝贵的。我们应该珍视行动和变化的能力。”对于斯基林来说，一家能源公司不应该只重视保持许多固定资产和长期合同。他说：“...
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Apple > Dell + HP
By Philip Elmer-DeWittIt’s been nearly 12 years since Michael Dell told an audience of technology executives — in a remark some of us never tire of re...
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苹果>戴尔+惠普
作者：Philip Elmer-DeWitt早在12年前，迈克尔•戴尔（Michael Dell）曾向一群技术高管们表示——我们有些人不厌其烦的反复提及此番评论——假如由他执掌苹果公司（Apple），他将“把它关了，把钱退回给股东们。”苹果市值（1433亿美元）是戴尔市值（273亿美元）的5倍多，不...
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职场丛林：拼智力还是拼努力？
我女儿的智商挺高。在她小的时候我就有这种想法，后来带她做了智商测试，结果不出所料。每月我们至少进行一次以下例行公事的对话。她面对着课外作业，对我说：“我每天上学学不到任何东西。”我则教导她说：“上学并不是为了让你变聪明，而是让你更努力。”在职场中经历了20年的风雨，见多了人们在创新经济中的沉浮，我一...
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本刊关于《<财富>杂志500强排行榜遭质疑：大与强之辨》一文的说明
《财富》（中文版）注意到今日一些媒体刊登了由管维立、周放生两位作者撰写的《<财富>杂志500强排行榜遭质疑：大与强之辨》的文章。文章中提到其中一位作者曾经来我刊交流，事实是，该文一位作者确实来过本刊办公室，但我们事先既不认识他，也不知道他的来意，事后更不知道他要撰写这篇文章，当时只是出于对读者的尊重...
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领英推出智力游戏以吸引用户
LinkedIn首席执行官瑞恩·罗斯兰斯基。BRYAN VAN DER BEEK—BLOOMBERG VIA GETTY IMAGES领英（LinkedIn）希望自己不仅仅是一个发布最新职业动态的网站。这家专业社交网站希望与其他社交媒体争夺用户的关注度，以及随之而来的广告收入，它正在推出人工智能和智...
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