1+1>2的前提是1+1<2

亟待解决的问题在完成第三次重组后，中国电信行业迈入了3G时代并形成了“三足鼎立”之势。然而，2009年三家运营商用接近1,500亿元的总投资，仅换来了1,100万的3G用户，与业内的普遍预测相差甚远。泛太平洋对南北方15个省和直辖市的调查发现，在市场开发和财务效益方面，多数所谓“全业务经营”后的新...

首届东盟-海合会-中国经济论坛顺利举办

5月27日，首届“东盟-海合会-中国经济论坛”在吉隆坡盛大开幕。在开幕式暨欢迎晚宴上，来自东盟、海湾地区和中国的领导人齐聚一堂，借助论坛搭建的前所未有的对话平台，共商包容性增长、区域合作与可持续发展等议题。马来西亚首相拿督斯里安瓦尔·易卜拉欣在“东盟-海合会-中国经济论坛”开幕式上致辞。图片来源：F...

Apple > Dell + HP

By Philip Elmer-DeWittIt’s been nearly 12 years since Michael Dell told an audience of technology executives — in a remark some of us never tire of re...

苹果>戴尔+惠普

作者：Philip Elmer-DeWitt早在12年前，迈克尔•戴尔（Michael Dell）曾向一群技术高管们表示——我们有些人不厌其烦的反复提及此番评论——假如由他执掌苹果公司（Apple），他将“把它关了，把钱退回给股东们。”苹果市值（1433亿美元）是戴尔市值（273亿美元）的5倍多，不...

2013年6位CEO的12大挑战：
海博，壳牌中国集团主席

海博，壳牌中国集团主席5挑战1： 加大“在中国、为中国”投资挑战2： 端对端全业务链整合第一个挑战也是最大的挑战。 到2020年，壳牌中国集团将成为壳牌的核心业务区之一。为实现这一目标，我们正加大投资，不仅在中国，也与中国伙伴一起在世界范围内为中国投资。我们的员工数将大大超过现有的两万多人。我们与合...

首届“东盟-海合会-中国经济论坛”在吉隆坡盛大开幕

壳牌能源驱动力：预见与合作——访壳牌中国集团主席海博

壳牌自1894年开始在中国开展业务以来，在中国的经营历史已经长达一个多世纪，现正在发展上下游一体化的石油、天然气和化工等能源业务。2013年壳牌中国集团有一个新变化，原主席林浩光（Lim Haw-Kuang）退休，由海博（Huibert Vigeveno）担任壳牌中国集团主席。海博是荷兰人，1995...

《四海》票房亏损上亿，博纳影业IPO或“雪上加霜”

4月6日晚，果麦文化发布公告称《四海》预计亏损700万元至900万元。根据果麦文化对《四海》5%的投资额粗略估算，《四海》电影预计亏损可能超过1.40亿元。除了果麦文化外，《四海》电影的出品方还包括上海亭东影业有限公司、博纳影业的全资子公司新疆博纳润泽文化传媒有限公司。博纳影业同时还是上海亭东的股东...

本刊关于《<财富>杂志500强排行榜遭质疑：大与强之辨》一文的说明

《财富》（中文版）注意到今日一些媒体刊登了由管维立、周放生两位作者撰写的《<财富>杂志500强排行榜遭质疑：大与强之辨》的文章。文章中提到其中一位作者曾经来我刊交流，事实是，该文一位作者确实来过本刊办公室，但我们事先既不认识他，也不知道他的来意，事后更不知道他要撰写这篇文章，当时只是出于对读者的尊重...

创新驱动：信念>创造力

在商界，“创造力”是个时髦词语，用来描述员工的一大优点。人们普遍认为，拥有创造性思维的员工可以提高整个团队的创新水平。创造力确实能够带来许多创意。然而， 一旦需要在企业内部推广这些创意，以及随后将它们推向市场，光有创造力还不够。信念更为重要。看看如今最受人尊敬的企业领袖就知道了。他们从不妥协，即使是...