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  • 壳牌能源驱动力:预见与合作——访壳牌中国集团主席海博

    刘 聪 2014-02-20 06:15 发现相似文章

    壳牌自1894年开始在中国开展业务以来,在中国的经营历史已经长达一个多世纪,现正在发展上下游一体化的石油、天然气和化工等能源业务。2013年壳牌中国集团有一个新变化,原主席林浩光(Lim Haw-Kuang)退休,由海博(Huibert Vigeveno)担任壳牌中国集团主席。海博是荷兰人,1995...

  • 2013年6位CEO的12大挑战:
    海博,壳牌中国集团主席

    《财富》(中文版) 2013-04-18 04:50 发现相似文章

    海博,壳牌中国集团主席5挑战1: 加大“在中国、为中国”投资挑战2: 端对端全业务链整合第一个挑战也是最大的挑战。 到2020年,壳牌中国集团将成为壳牌的核心业务区之一。为实现这一目标,我们正加大投资,不仅在中国,也与中国伙伴一起在世界范围内为中国投资。我们的员工数将大大超过现有的两万多人。我们与合...

  • 壳牌在美永久关闭氢能源站

    精选 2024-02-12 07:00 发现相似文章

    能源巨头壳牌宣布永久关闭加州旗下所有的汽车加氢站。据了解,在加州共有55座加氢站,壳牌运营着其中的7家,听起来占比并不大,但这依旧会给当地氢能源市场带去了沉重打击。...

  • 壳牌的长城

    史颖波 2012-08-31 08:00 发现相似文章

    (摄影:James Wasserman)两三年前,荷兰总理率领一个高级代表团来中国访问。在中国的许多荷兰公司总裁都受到邀请。壳牌是荷兰最大的工业公司,再加上壳牌的第一大股东是荷兰王室的投资公司,身为壳牌中国集团主席的林浩光(Lim Haw-Kuang)自然也在获邀之列。席间,总裁们纷纷抱怨在中国做生...

  • 壳牌的失败

    Abrahm Lustgarten 2007-04-01 08:00 发现相似文章

    世界第二大石油公司是如何失去俄罗斯萨哈林岛价值 220 亿美元项目控制权的作者: Abrahm Lustgarten12 月,关于壳牌公司被夺走世界最大石油天然气一体化项目控制权的消息已经传到了它在俄罗斯萨哈林岛上的职员耳中。与其他人一样,他们获知消息的途径也是通过新闻专线。南萨哈林斯克人口有 17...

  • 能源巨头转型:“壳牌”名字不要了,老家也不要了

    精选 2021-11-16 11:00 发现相似文章

    11月15日,荷兰皇家壳牌公司宣布计划放弃其双重股权结构,将其纳税地点从荷兰迁至英国,并不再使用已有114年历史的“荷兰皇家”(Dutch Royal)的名称。这对投资者来说是个好消息。随着能源转型的步伐加快,此举将帮助壳牌加快回购速度,并改变投资组合。隔夜美股盘中,壳牌一度高见45.5美元,收涨2...

  • 壳牌大换帅

    David Whitford 2013-07-11 12:41 发现相似文章

    本•范博登荷兰皇家壳牌石油公司(Royal Dutch Shell)周二宣布,本•范博登将担任公司新任CEO。虽然公司的这一选择出人所料,但回过头来想想,也只有这个选择才不会让人们感到意外。英国沃里克大学商学院(Warwick Business School)副教授克里斯蒂安•斯塔迪勒认为:“谁是壳...

  • 壳牌董事长:不会放弃能源,但我们的业务将进化

    Adam Lashinsky 2015-10-01 05:25 发现相似文章

    石油巨头壳牌公司董事长贺利德表示,该公司将根据它参与创建的一个行业委员会所采集的数据进行改革,即便这些数据意味着壳牌需要退出目前的业务。贺利德在9月28日于奥斯丁召开的《财富》能源头脑风暴大会上宣布,壳牌将加入由16个成员组成的能源转型委员会。贺利德表示:“在这个委员会中,有9个成员并不是石油公司。...

  • 不满估值,壳牌考虑“挪窝”

    精选 2024-04-10 12:00 发现相似文章

    壳牌CEO Wael Sawan最新表示,该公司正在研究所有选项,包括退出英国伦敦市场上市、并转而到美国上市。壳牌此举是基于不同市场上的严重估值差距。...

  • 2013年6位CEO的12大挑战:
    蔚蓝,佛吉亚中国区总裁

    《财富》(中文版) 2013-04-18 04:50 发现相似文章

    蔚蓝,佛吉亚中国区总裁2挑战1: 如何吸引优秀的人并留住他们挑战2: 如何通过加强研发等途径增强综合竞争力考虑到未来五年企业规模保持快速增长的发展目标, 我认为最大的挑战来自于人力资源,包括招聘、培训和管理等多方面。应对人力资源扩张的挑战,首先要未雨绸缪,制定长期战略。从现在到2017年,每一个部门...