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1+1>2的前提是1+1<2
亟待解决的问题在完成第三次重组后，中国电信行业迈入了3G时代并形成了“三足鼎立”之势。然而，2009年三家运营商用接近1,500亿元的总投资，仅换来了1,100万的3G用户，与业内的普遍预测相差甚远。泛太平洋对南北方15个省和直辖市的调查发现，在市场开发和财务效益方面，多数所谓“全业务经营”后的新...
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都市攀岩人
受访者: 纽约市垂直攀援公司（Vertical Access）专业工程师 Kelly Streeter采访人: Abrahm Lustgarten大家都说我是爬楼的，听起来我就像个女蜘蛛侠似的，其实不对。我们干的是工业性绳索攀援工作，多半是为保护美国东北地区的历史建筑搜集数据和资料。我过去在康奈尔大...
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第三十讲：攀岩感悟（3）
高德思：还有一点可以直接在攀岩和工作间相互借鉴的就是训练。训练打结、系绳索和其他环节，甚至团队精神也需要训练，因为这都是与你性命攸关的。吉姆·柯林斯：实际上，我想攀岩最经常给我的启示应该还有两个。一个当然就是坚持训练，做好准备工作，我的朋友总是笑我准备过了头。但我觉得过头一点也没事儿，毕竟石头不长眼...
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Apple > Dell + HP
By Philip Elmer-DeWittIt’s been nearly 12 years since Michael Dell told an audience of technology executives — in a remark some of us never tire of re...
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苹果>戴尔+惠普
作者：Philip Elmer-DeWitt早在12年前，迈克尔•戴尔（Michael Dell）曾向一群技术高管们表示——我们有些人不厌其烦的反复提及此番评论——假如由他执掌苹果公司（Apple），他将“把它关了，把钱退回给股东们。”苹果市值（1433亿美元）是戴尔市值（273亿美元）的5倍多，不...
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第二十九讲：攀岩感悟（2）
吉姆·柯林斯：现在我要说说两点关于攀岩的感悟，这两点在我看来非常有价值。首先，是对于自我放弃（failure）和被迫放弃(fallure)的抉择。我不知道这两个词该怎么翻译成中文。高德思：我们会想办法的。吉姆·柯林斯：是这样的：你现在要开始就地攀爬，这意味着你第一次爬一条新的路线。也可能是红点攀爬，...
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第二十八讲：攀岩感悟（1）
高德思：吉姆，我们来谈谈攀岩吧。你是个攀岩爱好者，我对此有点好奇。我自己喜欢飞钓，觉得飞钓中学到的经验常常可以用到工作上，我想攀岩对你应该也是如此吧。但我不太了解攀岩，你给我们讲讲吧。吉姆·柯林斯：我十三岁左右就开始攀岩了。当时是继父强行帮我报的班，我还记得自己被拖去上课时哭着喊着说宁可去学习之类的...
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本刊关于《<财富>杂志500强排行榜遭质疑：大与强之辨》一文的说明
《财富》（中文版）注意到今日一些媒体刊登了由管维立、周放生两位作者撰写的《<财富>杂志500强排行榜遭质疑：大与强之辨》的文章。文章中提到其中一位作者曾经来我刊交流，事实是，该文一位作者确实来过本刊办公室，但我们事先既不认识他，也不知道他的来意，事后更不知道他要撰写这篇文章，当时只是出于对读者的尊重...
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创新驱动：信念>创造力
在商界，“创造力”是个时髦词语，用来描述员工的一大优点。人们普遍认为，拥有创造性思维的员工可以提高整个团队的创新水平。创造力确实能够带来许多创意。然而， 一旦需要在企业内部推广这些创意，以及随后将它们推向市场，光有创造力还不够。信念更为重要。看看如今最受人尊敬的企业领袖就知道了。他们从不妥协，即使是...
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创新驱动：信念>创造力
在商界，“创造力”是个时髦词语，用来描述员工的一大优点。人们普遍认为，拥有创造性思维的员工可以提高整个团队的创新水平。创造力确实能够带来许多创意。然而， 一旦需要在企业内部推广这些创意，以及随后将它们推向市场，光有创造力还不够。信念更为重要。看看如今最受人尊敬的企业领袖就知道了。他们从不妥协，即使是...
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