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  • 领导者发怒的艺术:看准时机,掌握火候

    Shelley DuBois 2011-09-30 12:52 发现相似文章

    奥巴马总统上任三年以来,美国经济一直增长乏力,美国民众对此很是恼火。上周,在玫瑰花园就失业问题和国家赤字问题发表的演说中,奥巴马总统似乎也难以抑制自己的怒火。人们发现,在此次演说中,奥巴马总统一反常态,他的语气听起来并不像往常一样冷静,反而显得咄咄逼人。《郝芬顿邮报》(The Huffington ...

  • 掌握破坏的艺术

    Fred Vogelstein 2006-05-01 08:00 发现相似文章

    作者: Fred Vogelstein破坏大师又要出手了。凭借总能占据新闻头条的两家卓越企业──苹果电脑公司(Apple Computer)和制作动画片的皮克斯公司(Pixar),史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)站在了最疯狂的技术天才所梦寐以求的高度: 在引发消费者兴奋的同时,让多个行业蒙受浩...

  • 于动静间,掌握平衡的艺术

    特刊 2023-12-14 06:07 发现相似文章
  • 领导者应该何时掌握决策权,何时放权?

    Victoria Medvec 2017-10-31 05:30 发现相似文章

    做出明智决定是领导者的工作重点。但有些时候,最明智的决定是授权给他人做决定。每一项决定或多或少都有风险。走廊上难看的绿窗帘未必会伤害品牌,但时机不当的并购或许就会;正如雇用一名不出色的员工所产生的影响,会小于决定将12个全球办公室的职能部门外包所产生的影响。我鼓励领导者在做出决定时,首先要考虑决定...

  • 四条秘诀助你掌握劝说的艺术

    财富中文网 2017-01-04 05:30 发现相似文章

    本文选自专栏《谋生的工具》(Tools of the Trade)。在这个每周更新一次的专栏中,各领域的专家会提供可行建议,帮助你在工作效率到募资等方面迅速且高效地见到成果。不义前,德里克·洛克和扎卡里·托马拉解释了怎样让人们相信你传递的讯息。洛克和托马拉分别是凯洛格商学院和斯坦福商学院的营销学教授...

  • 不卑不亢的火候

    荣筱箐 2014-07-28 10:10 发现相似文章

    当年的当年,我和来自祖国各地的好几千未毕业或刚毕业大学生挤在北京新东方的教室里,我们睡眠不足、蓬头垢面,但心里的梦想却和脸颊上的青春痘一样汹涌澎湃熠熠发光。那是新东方的初级阶段,批改大学申请书的附加服务尚未开启,我们中大多数人在这件事上的全部知识都来自GRE补习课上留过洋的老师们只言片语的点拨:申请...

  • 欧洲为俄罗斯天然气发怒

    Geoffrey Smith 2017-10-27 06:38 发现相似文章

    制裁困境:美国最近制裁俄罗斯的目的何在?A)遏制弗拉基米尔·普京(Vladimir Putin)?B)遏制唐纳德·特朗普(Donald Trump)?还是C)把俄罗斯天然气挤出欧洲能源市场,好让美国天然气打进来?美国国会可能说是A(同时考虑B),但欧洲人却在怒气中烧地说是C。该制裁提案有助于(但并不...

  • 植物肉想打动“中国胃”还欠多少火候?

    精选 2020-12-01 09:34 发现相似文章

    今年以来,不仅肯德基、星巴克等“洋快餐”不断推出植物肉食品,珍肉、株肉、星期零等本土创业品牌的植物肉产品也悄然走进餐厅和酒吧,甚至连中餐馆里都能见到植物肉的身影。 中国肉类食品综合研究中心主任王守伟表示,植物肉行业的发展势头在我国已经初具规模,但现有的法规标准与产品的创新及行业发展不相适应,需加快...

  • 你的行踪,谷歌尽在掌握

    Seth Weintraub 2010-06-01 12:47 发现相似文章

    谷歌(Google)日前宣布推出谷歌位置历史(Google Location History)服务,用户可以借此查看并记录自己的行踪。也许你和我一样,认为这项服务极大的侵犯了我们的隐私。没错,我可不愿意让谷歌对我的行踪了如指掌!可是,我又真的很想查看并记录下自己的足迹。而且谷歌吸引用户的手法层出不穷...

  • 向领导者学习

    Matthew Boyle, Christopher Tkaczyk 2006-04-01 08:00 发现相似文章

    作者: Matthew Boyle, Christopher Tkaczyk我必须彻底铲除蓄意破坏的人。雷富礼(A.G. Lafley)宝洁公司(Procter & Gamble)2000 年起任首席执行官■ 关于最艰巨的挑战: 当初我几乎名不见经传,因此最初的挑战是如何赢得领导层及全公司 10 万...