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  • 拯救日产的大师

    Alex Taylor III 2002-05-01 08:00 发现相似文章

    卡洛斯•戈恩率领日产公司走出困境,并借此当选“《财富》2001年度亚洲商人”作者:亚历克斯•泰勒叁世 (Alex Taylor III)一月,当日产汽车公司(Nissan)首席执行官卡洛斯•戈恩(Carlos Ghosn)在底特律汽车展(Detroit Auto Show)的大厅里走动时,他身后跟着...

  • 享受日产新车

    Alex Taylor III 2002-12-01 08:00 发现相似文章

    作者:亚历克斯•泰勒叁世 (Alex Taylor III)在10月1日推出的 2003 年新款车并没有使向美国消费者推出新车型的浪潮变得有丝毫懈怠──所以即使一些很特别的车型也只在聚光灯下停留很短暂的时间。这些车型能成为本年度流行的车型就不错了。赶在下一款让人耳目一新的车型推出之前,赶快尝试一下日...

  • 电动日产车来了

    Alex Taylor III 2010-05-13 08:00 发现相似文章

    身着便装的卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)脚步轻快地走进了位于日本横滨的日产公司(Nissan)全球总部大厦21层的会议室。室内15位公司高管分坐两旁,等待他的光临。这次会议的议题是:如何做好深受戈恩青睐的电动汽车项目的新闻宣传。他手下负责媒体沟通工作的员工希望按照传统的做法,展开公众宣传攻...

  • 日产的掌舵人

    Alex Taylor III 2004-05-01 08:00 发现相似文章

    “轿车业当前的态势不是一成不变的。有的生产商赚钱很多,有的几乎分文不挣。”要说卡洛斯•戈恩(Carlos Ghosn)是 21 世纪汽车业的最佳首席执行官,为时尚早,但他已在这场竞赛中遥遥领先。戈恩在 1999 年接手陷入绝境的日产汽车公司,在戈恩的带领下,公司实现了 11% 的营业毛利率,列全球汽...

  • 践行谷歌标准的大师

    Adam Lashinsky 2018-02-07 03:00 发现相似文章

    露丝·波拉特(Ruth Porat)是Alphabet及其摇钱树子公司谷歌(Google)的首席财务官,在公司位于加州山景城(Mountain View)的谷歌园区(Googleplex)总部,我与她进行了一次访谈,一如大部分聊天,我们的对话也是从说吃的开始。我脑子里蹦出了与食物相关的话题,是因为...

  • 战略大师张瑞敏

    胡泳 2012-08-02 10:46 发现相似文章

    美国《财富》杂志做了个高管梦之队的专题,原因是做企业越来越成为一项团队活动。 它挑选出九位选手组成全球企业界的绝杀阵营:首席战略官:海尔的张瑞敏;CFO,IBM的劳格里奇;董事长,Intuit的坎贝尔;COO,麦当劳的汤普森;CEO,亚马逊的贝佐斯;CIO,思科的雅各比;CMO,耐克的爱德华兹,等等...

  • 音乐大师的建议

    Jessica Shambora 2011-07-13 08:00 发现相似文章

    你很难找到现在还有哪本管理类书籍能够提出新鲜的观点。也许这就是为什么试图推动变革的人纷纷转而寻求非常规来源,以改善其领导力。海豹特种部队(Navy SEAL)队员、大厨,当然还有体育教练,纷纷带着建议类畅销书粉墨登场。连音乐名家都来凑热闹。波士顿交响乐团(Boston Philharmonic)指挥...

  • 大师赛风云

    Scott Cendrowski 2009-05-31 08:05 发现相似文章

    全美各地高尔夫俱乐部的会员人数都在减少。但如果你日进斗金,并且能与沃伦·巴菲特(Warren Buffett)、杰克·韦尔奇(Jack Welch)、比尔·盖茨(Bill Gates)及其他 300 名知名会员相提并论,你无需太过担心。佐治亚州具有传奇色彩的奥古斯塔全国高尔夫球俱乐部(Augusta...

  • 大师赛风云

    Scott Cendrowski 2009-04-25 01:12 发现相似文章

    全美各地高尔夫俱乐部的会员人数都在减少。但如果你日进斗金,并且能与沃伦•巴菲特(Warren Buffett)、杰克•韦尔奇(Jack Welch)、比尔•盖茨(Bill Gates)及其他300名知名会员相提并论,你无需太过担心。佐治亚州具有传奇色彩的奥古斯塔全国高尔夫球俱乐部(Augusta N...

  • 激进股东 营销大师

    SUZANNE KAPNER 2008-09-15 08:00 发现相似文章

    纳尔逊·佩尔茨在掌控了蒂芙尼和亨氏等公司后对其营销方式实行改革,改善了销售状况作者:SUZANNE KAPNER要描述一个企业掠食者的工作,那很简单:买入管理不善的企业的股票,然后朝它们咆哮,直至这些企业的管理层付他一大笔钱叫他走人─或者是他最终让这些企业的管理层走人。品牌再创新通常并不是掠食者攻击...