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  • 尤努斯与挪威伙伴的冲突

    Sheridan Prasso 2007-03-01 08:00 发现相似文章

    尤努斯说,“我们与挪威电信公司之间关系紧张。”作者: Sheridan Prasso2006 年 12 月初,在前往奥斯陆接受诺贝尔和平奖时,穆罕默德•尤努斯(Muhammad Yunus)也做好准备为争取一家公司的管理控制权而进行斗争。他认为,这家公司正在从孟加拉国的穷人身上榨取利润。在动身前往挪...

  • 尤努斯谈技术、利润和穷人

    David Kirkpatrick 2008-04-08 07:00 发现相似文章

    孟加拉籍诺贝尔奖获得者尤努斯又获得了一个奖项——这次是为表彰他对技术的贡献。在接受《财富》采访时,他谈到了技术会如何改变穷人的生活。作者:David Kirkpatrick穆罕默德•尤努斯(Muhammad Yunus)说:“技术正在改变我们的生活方式,变化之多是人类历史上前所未有的。互联网和移动电...

  • 努斯:人类灵魂的最高活动

    胡 泳 2024-01-15 05:00 发现相似文章

    努斯(nous),有时等同于智力(intellect)或智能(intelligence),是古典哲学中的一个概念,指人类理解真实或现实所必需的心智能力。哲学里使用的其他类似术语包括“理解”(understanding)和“心智”(mind);有时努斯也指“思想”(thought)或“理智”(reas...

  • 财富箴言:今日发声——尤利西斯·布里奇曼

    财富中文网 2014-10-09 08:00 发现相似文章

    What I tried to do was to get everybody to understand that we were a team. We worked together as a team, we win as a team, and we lose as a team. Onc...

  • 挪威:拒绝沃尔玛

    Vivienne Walt 2006-10-01 08:00 发现相似文章

    挪威对沃尔玛说: 我们不要你的股票作者: Vivienne Walt难以想象一个政府居然有这样的困境: 岁入高得不知怎么花。显然,从石油出口中富得流油的挪威对于如何投资它 2,360 亿美元的政府养老基金──全世界排名第三──非常挑剔。6 月份,它出售了在沃尔玛超市(Wal-Mart Stores)...

  • 抗议者的朋友,审查官的敌人

    Alex Konrad 2012-06-04 08:00 发现相似文章

    位于加利福尼亚州山景城的AnchorFree是一家安全软件公司,其联合创始人戴维·古罗丹斯基(David Gorodyansky)称,他的商业楷模是MCI通讯公司(MCI Communications)前任首席执行官伯特·罗伯茨(Bert Roberts)及首创小额信贷的诺贝尔和平奖得主穆罕默德·尤...

  • 发起小额贷运动的诺奖得主获刑半年,支持者认为是政治原因

    LIONEL LIM 2024-01-06 03:30 发现相似文章

    现年83岁的诺贝尔奖得主、经济学家穆罕默德·尤努斯(Muhammad Yunus)在1月7日孟加拉国大选前几天成为众矢之的。图片来源:REHMAN ASAD—NURPHOTO/GETTY IMAGES诺贝尔奖得主、格莱珉银行(Grameen Bank,又称乡村银行)创始人穆罕默德·尤努斯因帮助孟加拉...

  • 高频交易者的下个目标:超越光速

    Andy Serwer 2010-05-21 12:22 发现相似文章

    以下是我关于近来重大商业新闻的意见、疑问和评论:• 欧元当真有意义么?这是一个大问题。当一个国家陷入危机,领导人习惯采用的一种策略,就是像阿根廷那样,让货币贬值。然而,那些身处欧元区的国家,无法使用贬值策略,他们又该怎么办呢?这将使希腊人的日子更加艰难……• 《纽约时报》(New York Time...

  • 一杯酸奶拯救世界

    Sheridan Prasso 2007-04-01 08:00 发现相似文章

    诺贝尔奖得主、小额信贷之父穆罕默德•尤努斯有了新的创意,叫做“社会商业企业”。他的第一步,是在孟加拉国建一座酸奶工厂作者: Sheridan Prasso在离首都达卡西北 140 英里的地方,孟加拉国充满绿色的肥沃中心地带的一条土路旁,工人们正热火朝天地拉砖、灌水泥、钉板子。他们正在为建造法国食品公...

  • 如何识别思想伙伴

    莫拉·法伦 2013-04-27 09:42 发现相似文章

    坦诚倾听是一项技能,高效的领导者往往都擅长此道。但如何让别人倾听自己——确保内容保密,倾听方式适当,且定期进行——有时候可能更难。工作繁忙的领导者们可能感觉,他们既没时间、也没机会来培养一段专注于聆听的关系。这样的领导者有必要了解一下什么是思想伙伴,即便他们认为需要聘请一位教练来做这件事。它必须是一...