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  • 创业,年轻激情不是全部

    周瑷玛 2012-10-16 07:42 发现相似文章

    有时我很疑惑,不知道怎么定义“创业”二字,很多时候,这两个字被解读为“激情”。年轻躁动过的心,或多或少都激情过,只是成功的少,失败的多,然而成功被过度放大了,失败被更多的失败湮灭了,所以仍有更多的人前仆后继,只要脑子一热,就义无反顾了。年轻,大概就是初生牛犊不怕虎,不用过于深度理解行业风险,也不用背...

  • 创业失去激情?5招轻松解决

    Andy Lark 2016-04-29 11:17 发现相似文章

    无论你是谁,在职业生涯中都会碰到缺乏动力,斗志消沉的时候。然而,缺乏动力并不意味着是时候认输了。实际上,只要在日常生活中做一些简单而有效的改变,就能让你重拾活力。1、在工作上投入时间,但不要过分投入在职业生涯的早期,我成立的一家公司很快就让我不堪重负。我们每周工作7天,每天工作21小时。这很疯狂,很...

  • 第二十讲:创业激情与员工敬业精神

    《财富》(中文版) 2011-04-08 08:00 发现相似文章

    高德思:让我们回到刚才提到的关于工作热情的话题。我们尤其需要在关键岗位上的富有热情的员工。您刚才将普遍的工作热情和关键人选的工作热情区分开来看待。吉姆·柯林斯:关键职位。高德思:对,关键职位。从衡量员工敬业度的角度来看,这揭示了哪些方面的重要性,或是相对意义上的重要性?这仅仅是一种学术层面的问题?还...

  • 变局之下,年轻创业者眼中的未来

    财富Plus App 2022-08-20 03:30 发现相似文章

    2022年《财富》40U40创想会现场8月18日,《财富》(中文版)在上海主办了以“大变局:新生代与新动能”为主题的“40U40创想会”,与上榜的商界精英共聚,开展一场高密度的思想碰撞。《财富》(中文版)从2011年开始推出“中国40位40岁以下的商界精英”榜单,旨在挖掘中国年轻一代的杰出创新者、价...

  • 如何保持对工作的激情?

    Deanie Elsner 2014-11-11 12:24 发现相似文章

    MPW内部网络是一个邀请最有影响力的商界女性及时解答职业与领导力问题的在线社区。本周,我们的问题是:你如何保持对工作的激情?以下是卡夫食品集团执行副总裁兼首席营销官蒂安妮•埃尔斯纳的回答。在卡夫食品公司(Kraft Foods)工作的20年间,我学到了持续寻找新体验的重要性。正是基于这种观点,我在职...

  • 没有激情,就不要演讲

    戴晓雪 2016-12-03 05:30 发现相似文章

    《财富》(中文版)——去年,有一位老总心急火燎地从北京飞来向我“请教”。她说,过两天就要做上市路演了。我接了这个“急诊”,并与她一同把演讲内容大致敲定后,她才放心告辞。临走之前,她又踌躇地问了一个问题:“那么,在台上演讲时,我应该是豪情万丈呢?还是温情含蓄?”我在给TEDx做演讲指导时,见到过极端...

  • 规模上去了,激情没有了,该怎么办?

    韩微文、丁杰 2016-10-19 05:30 发现相似文章

    对于初创公司的创始人来说,保持新生势力的强烈使命感是实现公司长期、可持续性增长的关键。但是为了可以长期展开竞争,新生势力公司还必须同时扩大业务规模和范围,而这个过程通常会消磨掉其作为新生势力者的创业激情,主要原因在于他们对未来的看法发生了缓慢的变化。新生势力者会随着机会的成熟,从长期和短期视角出发展...

  • 青岛啤酒的奥运激情

    李全伟 2008-08-11 08:00 发现相似文章

    作者:李全伟“品牌传播、产品销售、消费者体验”三位一体营销模式发挥作用在花大价钱成为奥运赞助商之后,许多公司感到很茫然,找不到奥运营销最合适的切入点,很难把公司品牌与奥运精神有机地联系起来。青岛啤酒(以下简称青啤)奥运营销的创新之处,是在人们身上找到了“激情”这一共同点。奥运赛场是激情迸发之处,盛夏...

  • 压力之下保持激情的3个诀窍

    Robert Seo 2016-03-28 11:05 发现相似文章

    Slidejoy刚刚创建的时候,我们的团队只有五名成员,而且五个人分散在纽约、费城、旧金山和首尔等地。Slidejoy可以说是后发制人,当时它的竞争对手都拥有比它更大的团队和更多的资金。虽然当时机遇之神似乎并不青睐我们,但我们深信(现在也仍然相信),我们一定会把锁屏广告带到这个世界上。经历了一系列波...

  • 五大妙招保持员工激情

    Verne Harnish 2012-12-04 11:27 发现相似文章

    1、赋予员工发言权加利福尼亚酒店连锁企业Joie de Vivre处于失败边缘的危急时刻,公司创始人奇普.康利举办了一系列反思活动,询问公司上上下下包括经理人和酒店服务员在内的员工,他们将如何行动以扭转公司颓势。员工们感觉到自己对公司的参与度更高了,于是更加努力地拉生意。康利说:“越是赋予员工表达声...