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  • 优秀女科学家的主要障碍:组建家庭

    Elizabeth Segran 2014-11-20 10:44 发现相似文章

    欧莱雅女科学家奖得主参观公司的研究与创新实验室。所有行业的女性都在努力寻找兼顾职业与家庭生活。对于从事研究的女科学家来说,要实现这种平衡更加困难。二十八九岁或30岁出头时,她们需要发表论文,落实研究经费来保持竞争力,根本顾不上生儿育女。作为一个婴儿的妈妈,劳伦•奥康奈尔曾亲身经历过这种紧张感。她说道...

  • 言语障碍

    Tim Arango 2007-06-01 08:00 发现相似文章

    一大堆公共演讲经纪公司正忙著给 Amazon 公司的杰夫•贝佐斯和甲骨文公司的拉里•埃利森找活儿干。而问题是,贝佐斯和埃利森还被蒙在鼓里作者: Tim Arango曾几何时,为企业活动预定餐后演讲人是一项简单而直接的业务: 一些经纪机构,例如华盛顿演讲公司(Washington Speakers B...

  • 从优秀到伟大

    Paul Kaihla 2006-10-01 08:00 发现相似文章

    加玛尔•阿齐兹拆毁了业绩最好的饭店,重塑了米高梅大饭店,并开创了一种全新的增长战略司需要自我简化作者: Paul Kaihla在拉斯维加斯的诺布希尔餐厅(Nobhill),加玛尔•阿齐兹(Gamal Aziz)正沐浴在羊皮纸吊灯的微光里,享用以苹果和烹滋汁作调味品的塔斯玛尼亚鳟鱼。餐厅的混凝土墙装饰...

  • 公司发展必须突破3大障碍

    Verne Harnish 2014-01-02 06:56 发现相似文章

    大多数公司都无法实现成长——其中很大一部分一直都是只有一、两个人的小作坊。我希望能有更多的公司实现发展的潜能。即使命中注定成不了下一个谷歌(Google)、亚马逊(Amazon)或者Facebook,一家公司还是可以在中型企业领域实现蓬勃发展。要想扩大业务规模,你就得突破下列三重障碍。1. CEO没...

  • 字节跳动组建大模型团队

    精选 2023-02-24 03:30 发现相似文章

    2023年,大模型成了点燃市场的第一把火。一名知情人士透露,语言大模型团队由字节搜索部门牵头,目前团队规模在十数人左右。图片大模型团队则由产品研发与工程架构部下属的智能创作团队牵头。据悉,语言大模型团队负责人与图像大模型团队负责人的间接和直接汇报对象,均为Tik Tok产品技术负责人朱文佳。不少人认...

  • 对冲基金的又一障碍

    Katie Benner 2008-06-18 06:15 发现相似文章

    由花旗CEO潘伟迪创立的对冲基金Old Lane Partners即将成为历史,它的这般下场对华尔街那些超级大银行购买的其它基金是一个可怕的警告作者:Katie Benner去年7月才被花旗集团(Citigroup)收购的对冲基金管理公司Old Lane,现在却到了气数已尽的时候。花旗集团当初斥巨资...

  • 经济组织之建构: 中国的障碍

    胡泳 2005-09-01 08:00 发现相似文章

    作者: 胡泳历经济学家菲利斯•迪安和道格拉斯•诺斯都认为,谈论工业革命,不能脱离经济组织的变革。迪安给出的工业革命定义是: “工业革命一词,一般用来指复杂的经济变革,这些变革蕴含于由生产力低下、经济增长速度停滞不前的、传统的、工业化前经济向人均产量和生活水平相对提高、经济保持持续增长的现代工业化发展...

  • 三大特质成就优秀导师

    Val DiFebo 2018-12-28 05:30 发现相似文章

    Deutsch Inc.纽约分公司首席执行官瓦尔·迪费伯。图片来源:Courtesy of Deutsch《财富》美国500强内部网络是一个在线社区,《财富》美国500强公司的高管将在此与《财富》杂志全球的读者交流思想,提供加强领导力方面的建议。其中广告公司Deutsch Inc.纽约分公司的首席执...

  • 三大特质成就优秀导师

    Val DiFebo 2016-04-05 11:56 发现相似文章

    拥有导师是职业生涯最宝贵的财富之一,成为导师也是件很有意义的事。如果导师和学生都希望从这段经历中有所收获,请一定要记住:这段师生关系不仅仅包括职业建议。如果有人请你做导师,对方真正想问的是:你会不会支持我,积极帮助我成长,帮我成功?导生希望有人能信任他们,愿意为他们在职业上获得成功真正投入心血。许多...

  • 四招让你变成优秀的倾听者

    Anne Fisher 2016-08-24 05:30 发现相似文章

    亲爱的安妮:我知道你写了很多关于软技能的文章,其中有些文章也谈到了在工作中倾听他人的重要性。如果你的确在倾听别人,但别人却不觉得你在倾听他们,这时该怎么办?我领导着一个16个人的团队,团队里至少有一两个人曾经向我的老板告状,说他们“没有感到自己被倾听”。因此我的老板对我说,我“需要成为一个更好的倾听...