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  • 职场冲突有好处

    Keith Ferrazzi 2014-03-20 06:55 发现相似文章

    我曾在一家跨国化工公司,带领100名高管参加远离工作的团队活动。这些工程师的谦逊、友好和礼貌一开始就让我非常吃惊。后来我决定冒一次险,让他们知道虽然他们都很友善,但我不知道在他们礼貌的外表下,是否掩盖了随时可能爆发的矛盾。人群中传来了一阵笑声。这算是尴尬的认同吗?当我要求他们对公司内的人际关系进行评...

  • 化解职场冲突:冲突比客套更有必要

    Anne Fisher 2014-09-11 11:26 发现相似文章

    亲爱的安妮:我近期经历了工作调动,现在主管新产品开发工作。这是(可能成为)令人兴奋的事,但是我碰到一个奇怪的问题。参与项目合作的两个团队相处得不好:各方都认为对方设置的最后期限不切实际,而且最近他们都来我办公室讽刺挖苦“对方”。我知道这听起来很幼稚,但是公司长期以来形成一种文化,即使同事之间不能相互...

  • 带狗上班好处多

    Katherine Reynolds Lewis 2013-06-25 10:05 发现相似文章

    Zynga旧金山办公室里的拉布拉多犬泰格上周五,即6月21日是“带狗上班日”,美国数千家公司都对员工的宠物犬敞开了大门。但对有些上班族来说,爱犬们每天都能陪伴他们工作。科学家艾琳•佩德森在谷歌(Google)从事研究工作,她每周大概有两天带着自己的大丹犬莱卡去上班。佩德森说,有莱卡在身边,她就不会在...

  • 收购黑莓有什么好处?

    Cyrus Sanati 2013-08-15 06:52 发现相似文章

    谷歌(Google)、苹果(Apple)和微软(Microsoft)这三大巨头,不管谁能收购一度如日中天、如今却落花流水的黑莓手机(Blackberry),谁就能借此如虎添翼。虽然黑莓的销量早已跌入低谷,市场也一蹶不振,但我们不能忘了它还有一个强大的安全数据网络、许多忠诚的企业客户、以及大量有价值的...

  • 冬奥会的好处

    Scott Cendrowski 2010-04-02 08:52 发现相似文章

    减速路段:惠斯勒滑行中心的双人雪橇训练 (摄影:David Mccolm)早在其他国家和地区出现经济刺激计划之前,温哥华就得到了改善财务状况的机遇:2010 年冬季奥运会。自从 2003 年申办成功以来,与冬奥会有关的开支已经创造了大约 1.8 万个工作机会,为加拿大第三大都市地区的经济创造了 8 ...

  • 书店大战的好处

    Rob Norton 1998-02-03 08:00 发现相似文章

    作者:Rob Norton在过去几年里,美国各地。无论是达拉斯、纽约等大都市,还是奥马哈、萨克拉门托之类的小城——上演了同样的故事:每当有新的大型自选书店——不管是属于巴恩斯-诺布尔公司的还是属于博德斯公司的——一开业,不久以后这家新书店附近独立开业的小书店便会一个接一个地关门歇业。公众常常为此扼腕...

  • 忧患意识好处多

    Amy Feldman 2013-11-28 07:56 发现相似文章

    汤姆·巴斯蒂安(Tom Bastian)在1997年亚洲金融危机爆发前不久开始从事理财业务。随后爆发的金融危机帮助他形成了自己的一套投资理念。如今,巴斯蒂安管理着(资产)规模达117亿美元的景顺股权和收益基金(Invesco Equity and Income Fund),他偏执地时刻考虑市场情况变...

  • 限制CEO任期好处多

    Ian Mount 2013-11-05 10:49 发现相似文章

    人们经常说首席执行官和总裁都是心理不正常的自大狂。近期研究发现,一半的美国公司总裁都有某种精神疾病,而且其中许多人(和英国历任首相一起)患上了“傲慢综合症”。但可能正是这样的心理疾病让这些领导者变得有说服力、魅力十足而且备受瞩目。就像凯文•达顿在他的著述《神经病有大智慧》(The Wisdom of...

  • 开发穷人市场的好处

    C.K. Prahalad 2005-03-01 08:00 发现相似文章

    你觉得穷人买不起你们的产品?你也许大错特错作者: C.K. Prahalad在世界经济金字塔的底部,有一个不引人注目的市场有待开发─这个市场有 50 亿人口,他们每天的生活费不超过 2 美元。许多大公司都没有注意到这个市场,因为很少有高级经理人能够想到在那些穷人中间会有什么市场。商界人士认为,穷人买...

  • 为冷冲突加温

    张伟俊 2010-06-01 08:00 发现相似文章

    特约作者张伟俊为知名领导力专家,目前主要为民企董事长和外企总经理提供“一对一贴身服务”,是中国以“总裁教练”为专职的“第一人”。企业的CEO在面对组织内部各种冲突时,应该采取什么样的态度或策略?有没有所谓“中国式管理”的路数来帮助我们处理人际冲突?我们先来看一个案例。会议室内,又一次陷入僵局,两位副...