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  • 脱节

    Erin Griffith 2016-12-06 05:30

    《财富》(中文版)——硅谷是一个把不可能转变为现实的地方,它可以用改善人类生活的技术进步来推动世界向前发展。在这里,诞生了我们日常使用的个人计算机、智能手机、无人机,以及送餐机器人。但创新绝不是简单地发明一个新奇玩意儿,然后想象着大家会争先恐后的接纳它。最近我注意到,硅谷快速的技术创新步伐与准备从...

  • 小心,成长股与价值股已严重脱节

    Anne Sraders 2020-09-23 03:30

    大部分孩子在家上课。棒球赛场上只有纸片人观众。许多州的天空烟雾弥漫。2020年,有许多不同寻常的事情发生。比如,对于成长型投资者来说,一个华尔街的指标可能预示着将有坏事发生。美国财务研究与分析中心(CFRA Research)的山姆•斯托瓦尔分析了成长股与价值股连续12个月的收益差。他报告称,截至8...

  • 汽车安全测试同尺寸假人已沿用47年,已经和现实脱节

    美联社 2025-06-27 03:30

    玛丽亚·韦斯顿·库恩(Maria Weston Kuhn)始终对那场令她在爱尔兰度假期间不得不接受紧急手术的车祸心存疑惑:为何她和母亲身受重伤,而坐在前排的父亲和哥哥却安然无恙?“那是一起正面碰撞事故,他们距离碰撞点最近。”现年25岁的库恩说道。在2019年的那场事故中,她的安全带从臀部滑脱,致使肠...

  • 高层有AI梦想,却和公司实际业务脱节,中层管理者如何是好?

    KYLIE ROBISON 2023-12-23 03:30

    图片来源:DUY HO/FORTUNE中层管理人员善于将高层领导者的梦想变成现实。但在人工智能项目方面,中层管理人员却很难找到将高层的宏伟计划和可行方案连接起来的桥梁。德勤咨询(Deloitte Consulting)的领导人和全球生成式AI负责人尼廷·米塔尔表示:“愿景与实践之间出现了脱节。这种情...

  • 顶级经济学家称:美国股市与实体经济的“脱节日益严重”

    Tristan Bove 2026-02-27 03:30

    穆迪首席经济学家马克·赞迪表示,股市与实体经济之间日益扩大的鸿沟,可能带来非常现实的后果。图片来源:Al Drago—Bloomberg/Getty Images投资与决策圈流传着这样一句名言:市场不等于经济。前者关注利润与预期,后者则围绕就业、工资、GDP等更为具体的经济活动运转。两者通常步调一致...

  • 高房价=泡沫化?一个指标说明美国房市为何不会重演2008

     SHAWN TULLY 2022-04-19 03:30

    3月29日,美国达拉斯联邦储备银行发表了一篇报告,称美国房地产市场正在酝酿近20年来的首个“泡沫”。报告指出,美国的房价正在“与基本面脱钩”,买家也出现了“过度消费”迹象。这篇报告一经发布,立即被各大媒体广泛转载,很多人都将其视为美国房地产市场的风向标。毕竟自从2002年至2007年的上一轮引爆了金...

  • 没有总部的字节该如何跳动

    精选 2021-12-30 03:30

    字节的一位高管对“没有总部”这个概念做出过这样的解释:“我们不希望自己的员工跟社会脱节,不要搞成一个小小世界,而是要跟社会发生关系。”字节跳动拥有11万员工,19亿来自不同文化、肤色和母语的用户,业务覆盖150个国家和地区,却没有一个总部。这样一家“海星型组织”的公司允许员工不断寻求新的可能性。张一...

  • 经营超35年,曾经的万人大厂宣布停业

    精选 2022-09-15 02:00

    身处万亿制造业大市东莞,企业正在经历一场“细胞代谢”。过去两个月,当地两家制造业大厂爱高电业(东莞)有限公司、库珀电子先后发布公告,宣布停产停业,其原因包括疫情反复、转型新产品投入巨大、跨境电商大卖家货款拖欠、国内外订单严重脱节等。今年初,东莞刚刚迎来“万亿”新标签。在其GDP数据统计构成中,规模以...

  • 你用的水从哪里来?

    M.桑迦耶 2013-04-16 12:19

    三年前,我在厄瓜多尔的普尔托洛佩兹市(Puerto Lopez)遇到了玛格丽塔。这位年轻的女老板在这个海滨胜地经营着一家小餐馆,接待那些涌入的游客。玛格丽塔有个大麻烦:她的餐馆快要没水可用了。没有水,餐馆就无法开下去。她把我带到厨房,让我看那个大大拧开的水龙头,下面有个粉红色的塑料桶,正等待着小小的...

  • IT部门如何从狗熊变英雄

    Aaron Levie 2011-01-22 02:58

    在当今的很多企业中,有一些优秀人才每天代表整个企业进行技术决策。他们执行各种服务,以解决企业的实际业务问题——有时是在IT部门的指导下采取行动,不过大多数时候由他们独立进行。在企业里,技术决策的权力首次落到了解决方案的使用者手里。他们就是部门经理、项目主管和进行实际操作的知识工作者,而不是那些管理项...

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