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1+1>2的前提是1+1<2
亟待解决的问题在完成第三次重组后，中国电信行业迈入了3G时代并形成了“三足鼎立”之势。然而，2009年三家运营商用接近1,500亿元的总投资，仅换来了1,100万的3G用户，与业内的普遍预测相差甚远。泛太平洋对南北方15个省和直辖市的调查发现，在市场开发和财务效益方面，多数所谓“全业务经营”后的新...
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被C罗移开的可口可乐，是欧洲杯的大赢家
都以为C罗在欧洲杯赛前发布会挪开可口可乐，是可乐公司遇到的一场品牌危机，结果后者却利用“可乐梗”狠狠地圈了一波注意力，将一场品牌危机转化成了一场反向营销活动。...
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Apple > Dell + HP
By Philip Elmer-DeWittIt’s been nearly 12 years since Michael Dell told an audience of technology executives — in a remark some of us never tire of re...
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苹果>戴尔+惠普
作者：Philip Elmer-DeWitt早在12年前，迈克尔•戴尔（Michael Dell）曾向一群技术高管们表示——我们有些人不厌其烦的反复提及此番评论——假如由他执掌苹果公司（Apple），他将“把它关了，把钱退回给股东们。”苹果市值（1433亿美元）是戴尔市值（273亿美元）的5倍多，不...
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国内电商C2C模式转向B2C？
在上月，波士顿咨询发了一个报告，里面提到一个很有趣的现象，中国富裕消费者没有多少时间在淘宝货比三家，也没空处理商品质量问题。于是，越来越多的富裕消费者宁愿选择在B2C网站上支付略高一点的费用。据波士顿咨询公司说，国内电子商务正逐渐从占据主导地位的C2C市场模式转向B2C，B2C的交易总额将大增。根据...
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本刊关于《<财富>杂志500强排行榜遭质疑：大与强之辨》一文的说明
《财富》（中文版）注意到今日一些媒体刊登了由管维立、周放生两位作者撰写的《<财富>杂志500强排行榜遭质疑：大与强之辨》的文章。文章中提到其中一位作者曾经来我刊交流，事实是，该文一位作者确实来过本刊办公室，但我们事先既不认识他，也不知道他的来意，事后更不知道他要撰写这篇文章，当时只是出于对读者的尊重...
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吃着赞助商的饭，还去砸赞助商的锅
C罗在新闻发布会现场移走可乐，后续还引发了其他运动员效仿，严格来说，这是不利于体育运动的发展的。虽然从职业运动员的角度出发，C罗严格控制碳酸饮料的摄入，拒绝饮用可乐，是一种职业运动员的自律，值得提倡。但可乐的主要目标客户并不是C罗这样的职业球员，而是普通大众消费者，后者并不需要如职业运动员那样严格...
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广告主不要C罗要肖战
围绕本届欧洲杯的赛事经济相对沉寂，更多中国企业对于借助欧洲杯IP做品牌营销的兴趣有所减弱，版权方分销收入也难达预期。体育营销人士称，“C罗在全球文体领域粉丝数量最多，但在国内年轻人群体中，人气可能还不如王一博、肖战这些流量明星。”...
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创新驱动：信念>创造力
在商界，“创造力”是个时髦词语，用来描述员工的一大优点。人们普遍认为，拥有创造性思维的员工可以提高整个团队的创新水平。创造力确实能够带来许多创意。然而， 一旦需要在企业内部推广这些创意，以及随后将它们推向市场，光有创造力还不够。信念更为重要。看看如今最受人尊敬的企业领袖就知道了。他们从不妥协，即使是...
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创新驱动：信念>创造力
在商界，“创造力”是个时髦词语，用来描述员工的一大优点。人们普遍认为，拥有创造性思维的员工可以提高整个团队的创新水平。创造力确实能够带来许多创意。然而， 一旦需要在企业内部推广这些创意，以及随后将它们推向市场，光有创造力还不够。信念更为重要。看看如今最受人尊敬的企业领袖就知道了。他们从不妥协，即使是...
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