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1+1>2的前提是1+1<2
亟待解决的问题在完成第三次重组后，中国电信行业迈入了3G时代并形成了“三足鼎立”之势。然而，2009年三家运营商用接近1,500亿元的总投资，仅换来了1,100万的3G用户，与业内的普遍预测相差甚远。泛太平洋对南北方15个省和直辖市的调查发现，在市场开发和财务效益方面，多数所谓“全业务经营”后的新...
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欧洲杯开打！中国企业在顶级赞助商中占据最多席
6月12日凌晨3时，推迟了一年的2020欧洲杯终于拉开帷幕。这是2020年全球新冠疫情爆发后首次举办的国际重大体育赛事，也是欧洲杯60年来间隔时间最长的一届。中国成为这届欧洲杯顶级赞助商最大输出国——12家顶级赞助商中，中国企业达到4席，分别为海信、支付宝、vivo、Tik Tok。排名第二的荷兰占...
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吃着赞助商的饭，还去砸赞助商的锅
C罗在新闻发布会现场移走可乐，后续还引发了其他运动员效仿，严格来说，这是不利于体育运动的发展的。虽然从职业运动员的角度出发，C罗严格控制碳酸饮料的摄入，拒绝饮用可乐，是一种职业运动员的自律，值得提倡。但可乐的主要目标客户并不是C罗这样的职业球员，而是普通大众消费者，后者并不需要如职业运动员那样严格...
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Apple > Dell + HP
By Philip Elmer-DeWittIt’s been nearly 12 years since Michael Dell told an audience of technology executives — in a remark some of us never tire of re...
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苹果>戴尔+惠普
作者：Philip Elmer-DeWitt早在12年前，迈克尔•戴尔（Michael Dell）曾向一群技术高管们表示——我们有些人不厌其烦的反复提及此番评论——假如由他执掌苹果公司（Apple），他将“把它关了，把钱退回给股东们。”苹果市值（1433亿美元）是戴尔市值（273亿美元）的5倍多，不...
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本刊关于《<财富>杂志500强排行榜遭质疑：大与强之辨》一文的说明
《财富》（中文版）注意到今日一些媒体刊登了由管维立、周放生两位作者撰写的《<财富>杂志500强排行榜遭质疑：大与强之辨》的文章。文章中提到其中一位作者曾经来我刊交流，事实是，该文一位作者确实来过本刊办公室，但我们事先既不认识他，也不知道他的来意，事后更不知道他要撰写这篇文章，当时只是出于对读者的尊重...
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如何当好奥运会赞助商？
1978年至2002年间，我负责管理《时代》（TIME）杂志纽约办事处的经营业务。时代公司（Time Inc.）旗下拥有众多著名刊物，比如《财富》（Fortune）、《体育画报》（Sports Illustrated）、《人物》（People）、《亚洲周刊》（Asiaweek）和《生活》（Life）...
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非奥运赞助商如何借奥运东风？
编者按：在为《财富》中文版独家撰写的第六篇专栏文章中，世界顶尖体育营销和奥运营销大师麦克尔·佩恩（Michael Payne）将和您一起审视，作为奥运赞助商和供应商以外的所有企业和机构，即“非奥运赞助商”，有些什么办法能够为奥运会做出贡献，而不至于损害到赞助商的合法权益。麦克尔·佩恩担任国际奥委会首...
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创新驱动：信念>创造力
在商界，“创造力”是个时髦词语，用来描述员工的一大优点。人们普遍认为，拥有创造性思维的员工可以提高整个团队的创新水平。创造力确实能够带来许多创意。然而， 一旦需要在企业内部推广这些创意，以及随后将它们推向市场，光有创造力还不够。信念更为重要。看看如今最受人尊敬的企业领袖就知道了。他们从不妥协，即使是...
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创新驱动：信念>创造力
在商界，“创造力”是个时髦词语，用来描述员工的一大优点。人们普遍认为，拥有创造性思维的员工可以提高整个团队的创新水平。创造力确实能够带来许多创意。然而， 一旦需要在企业内部推广这些创意，以及随后将它们推向市场，光有创造力还不够。信念更为重要。看看如今最受人尊敬的企业领袖就知道了。他们从不妥协，即使是...
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