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非奥运赞助商如何借奥运东风？
编者按：在为《财富》中文版独家撰写的第六篇专栏文章中，世界顶尖体育营销和奥运营销大师麦克尔·佩恩（Michael Payne）将和您一起审视，作为奥运赞助商和供应商以外的所有企业和机构，即“非奥运赞助商”，有些什么办法能够为奥运会做出贡献，而不至于损害到赞助商的合法权益。麦克尔·佩恩担任国际奥委会首...
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如何当好奥运会赞助商？
1978年至2002年间，我负责管理《时代》（TIME）杂志纽约办事处的经营业务。时代公司（Time Inc.）旗下拥有众多著名刊物，比如《财富》（Fortune）、《体育画报》（Sports Illustrated）、《人物》（People）、《亚洲周刊》（Asiaweek）和《生活》（Life）...
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LVMH成为巴黎奥运会赞助商
当地时间周一，全球最大的跨国奢侈品集团LVMH宣布，经过数月的讨论之后，已经签署了一项协议，将成为2024年巴黎夏季奥运会的高级赞助商。...
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印度与奥运赞助商李宁解约，仅合作6天
当地时间8日，印度奥委会以“照顾本国民众情绪”为由，解除了与中国品牌李宁的奥运赞助合约。这距离上周印度宣布李宁成为其奥运代表团官方服装赞助商，仅仅过去了6天时间。...
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这个国家的“金主”，是本届奥运会最惨赞助商
日本赞助商已经为东京奥运会投入了30亿美元，这是日本企业有史以来金额最大的一笔赞助费。但在7月23日开幕式之前，这些企业就开始放弃投放广告，并宣布取消高管参加这场新冠疫情之下的奥运会的计划。丰田汽车7月19日宣布，将不会在日本播放奥运主题的电视广告。该公司与东京奥运会多年的合同价值近10亿美元。报道...
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“北京奥运赞助商的赞助激活并不理想”
曾经担任国际奥委会首任市场总监的麦克尔•佩恩（Michael Payne）是世界上最具影响力的体育营销专家之一，也是本刊专栏作者。随北京奥运日益临近，定居瑞士的佩恩前来北京的次数越来越多，频率越来越高，因为这里不仅有聘请他担任北京奥运营销顾问的客户，更有他十分看好的后奥运时代极为庞大的中国体育营销市...
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中国赞助商出征最没“钱景”的东京奥运会
由于延期一年以及采用空场方式举办，昨夜开幕的东京奥运会可能是史上最没有“钱景”的一届奥运会。和损失惨重的日本赞助商相比，中国赞助商无疑要幸运得多。除了国际奥委会TOP合作伙伴阿里巴巴，中国公司的主要参与方式是转播奥运比赛，以及赞助出战的国家队和相关运动员。虽然称不上“躺赢”，但运用得当，能让很多公司...
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奥运带来什么？
2012年夏季奥运会开幕前10天，一个主要由企业家构成的访问团从北京出发，飞往这届奥运会的主办地伦敦。这项名为“中国企业家英国行”的活动名单上，英国贸易投资署的大名赫然在列。英国首相卡梅伦在百忙之中抽出十几分钟会见这些中国商人。他开门见山直奔主题——“希望两国企业能够加强合作”，并代表英国政府表示为...
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让客人惊喜─从接待服务看奥运营销
特约作者：袁舟赞助奥运会是世界上最昂贵的赞助活动之一。直接赞助费用不过是交了入门费而已，更多的费用来自后续的广告促销和接待活动。因此，赞助商为取得最大投资回报，需要对各项奥运营销活动进行精心策划和严密的系统管理。这里将分析 2000 年悉尼奥运会赞助商家的礼宾接待（hospitality）如何不仅仅...
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奥运财富栏目
2008年 刊号编辑大纲1月号“中国制造”赢得世界的机会——为什么说2008年奥运是中国和中国企业向世界证明自己的千载难逢的机会奥运会商业模式的沿革 ——从1984年洛杉矶首创商业化奥运谈起2月号奥林匹克品牌特性——纯洁、公平竞争、追求卓越、和平友谊。与世界杯足球赛相比，这些特性的独特价值奥运会对社...
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