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  • 狂砍一半品牌,可口可乐也撑不住了

    精选 2020-10-08 03:00 发现相似文章

    据多家媒体报道,为应对新冠疫情危机,可口可乐推出业务重组战略,在产品组合方面,可口可乐计划大幅精简旗下品牌。报道称,可口可乐CEO詹鲲杰认为,在淘汰上述小型品牌方面,“我们不够果断。”因此,在业务重组战略的推动下,可口可乐计划将旗下全资或部分拥有的全球500个品牌削减一半以上。 首个确定即将停产的...

  • 要砍就砍枯枝

    Geoffrey Colvin 2001-05-01 08:00 发现相似文章

    作者:杰弗里•科尔文(Geoffrey Colvin)不辞退差劲的经理,大幅裁员就不管用。平地起了风波:通用汽车(General Motors)要裁员 15,000 人,惠尔浦(Whirlpool)裁员 6,300 人,吉列剃刀(Gillette)2,700 人,安泰保险(Aetna)2,400 人...

  • Robotaxi全球第一股撑不住了!董事会密函:裁员砍福利变卖业务

    精选 2022-09-06 07:30 发现相似文章

    全球平台型自动驾驶第一股、Robotaxi第一股Aurora,曾经誓要和谷歌Waymo、通用Cruise三分自动驾驶天下。如今,意外曝光了退路——“考虑卖给苹果、微软,或者汽车零部件供应商。”同时还要暂停招聘、裁员、取消员工午餐供应。上述信息曝光自Aurora公司CEO克里斯·厄姆森写给董事会的备忘...

  • 缺芯下苹果“断臂求生”:狂砍iPad订单,缺货更严重

    精选 2022-02-07 11:00 发现相似文章

    据供应链最新消息称,苹果目前已经全面缩减iPad的产能和原材料供应,将更多的产能留给iPhone,这也预示着iPad的缺货会更加严重。此前,苹果CFO曾表示,“非常严重的供应限制”导致iPad出现短缺,供应链问题主要在于旧型号产品的芯片短缺问题;由于与供应商的持续合作,本季度供应链问题有所缓解;供应...

  • 可口可乐品牌专家玩转社交媒体

    Patricia Sellers 2012-10-22 10:31 发现相似文章

    可口可乐公司的克拉克(左侧)和作者在《财富》杂志 “最具影响力女性峰会”上说到社交媒体的行家,可口可乐公司(Coca-Cola)算是一家。可口可乐是Facebook上最大的消费者品牌。在本月初举办的《财富》(Fortune )“最具影响力女性峰会”上,我采访了可口可乐整合营销沟通与能力高级副总裁温蒂...

  • 可口可乐、英特尔和日产等大品牌扎堆涌向电子竞技

    John Gaudiosi 2014-07-29 01:11 发现相似文章

    图为西雅图KeyArena体育馆《Dota 2》国际邀请赛现场。图片来源:Valve如果有人还在质疑电子竞技的魔力,只需要看看今年在美国西雅图KeyArena体育馆举办的《Dota 2》国际邀请赛的现场视频就知道了。7月21日,来自中国的Newbee战队在五局三胜制的总决赛中,以三比一击败了Vici...

  • 可口可乐推出服饰品牌,是“不务正业”还是另有谋算?

    精选 2021-01-31 12:00 发现相似文章

    作为跨界联名的“弄潮儿”,可口可乐在中国推出了自己的服饰品牌,其天猫官方旗舰店日前正式开业。在这家百年老店频繁跨界营销的背后是其连年下滑的业绩。业内观点认为,作为一个知名大IP,如果可以通过这样的跨界营销来维持其知名度,增加用户黏性,也算是一种正向策略。...

  • 狂与狷

    胡泳 2015-03-10 12:00 发现相似文章

    《财富》(中文版)-- 《论语·子路》:“子曰:不得中行而与之,必也狂狷乎。狂者进取,狷者有所不为也。”与之,传与之道也。如果找不到“中行”的人就道,那么可与狂狷者交往。狂者求望高远,敢作敢为;狷者清高自守,有所不为。“进取”,这里指对道的追求而言;“有所不为”,朱注:“谓知耻自好,不为不善也。”“...

  • 我为车狂

    聂晶 2015-12-02 03:00 发现相似文章

    《财富》(中文版)-- “叫我鹭总、浮古古,还是高鹭都可以。它不过是一个不同环境的代号,我都习惯。只要让我做我喜欢的事,其他没有那么重要。我最喜欢的就是汽车,那是我的梦想,这个梦想是从我小时候种下的。”80后的高鹭,健康、活力无异于其他同龄的80后,他是浮古汽车(中国)的总裁,更是中国内地最年轻的古...

  • 你是点火狂吗?

    Patricia B. Gray 2007-10-01 08:00 发现相似文章

    你是那种有一点小问题就煽风点火的经理人吗?作者:Patricia B. Gray直到现在,每当想起从前是怎样管理手下的,她还是感到难以启齿。她是一家以蓝筹企业为客户的小型生物技术研究公司的唯一女性合伙人。她深感压力,全身心地投入,她的部下年轻、聪明而有抱负,渴望让她满意。但她从不相信他们可以独立执行...