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潜在供应链引擎——销售与运营规划
供应链在企业发展过程中往往是被忽略的一环。在企业大量投放在营销、产品开发和产能增加的情况下，供应链的优化和投放力度往往较低。如果合适的产品不能在合适的时间到达合适的地方，情况将会变得非常糟糕，比如缺货和销售损失；库存积压、降价和销账；产能利用率低和服务水平下降等。这些代价高昂的问题往往体现了销售与运...
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丰田首次成为美国销冠，供应链管理是其中关键
2021年，车市行情普遍不佳，各大品牌销售低迷。然而日本的汽车制造商丰田汽车（Toyota Motor）却取得了历史性的胜利：打败了自1931年以来在美国蝉联销量第一的通用汽车（General Motors），首次成为全美销量冠军。丰田汽车2021年在美国的销量为230万辆，而通用汽车仅为220万辆...
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重构引擎
《财富》（中文版）——北纬50°20' 8" ，东经6°56' 51" ，德国艾菲尔山脉，纽博格林北环赛道。电子屏显示：气温18摄氏度，风速10公里/小时。德国时间5月12日上午7点30分，紧张而不安的气氛在整个蔚来团队蔓延。这支来自中国的团队在纽博格林北环赛道的目的明确——挑战量产车最快圈速。欧洲...
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腾讯“净零行动”：2030年实现自身运营及供应链碳中和
2月24日，腾讯正式宣布“净零行动”，并首次发布《腾讯碳中和目标及行动路线报告》。立足自身排放特点和数字化技术优势，腾讯提出碳中和目标：不晚于2030年，实现自身运营及供应链的全面碳中和；同时，不晚于2030年，实现100%绿色电力。...
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小心！潜在的偏见可能毁掉公司
关于管理者应该如何避免无意识的偏见研究已经很多。但直接受到偏见冲击的员工受到的影响究竟如何？非营利智库Center for Talent Innovation新近一项研究对白领员工感受到的偏见进行了量化，以及公司因偏见产生的损失。“我们衡量了当员工认为公司制度不公、不合法时导致的损害。” 上周三晚在...
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惠普拆分的利弊与潜在风险
周一，惠普（Hewlett-Packard）宣布将拆分成两家上市公司：惠普企业公司（Hewlett-Packard Enterprise）与惠普公司（HP Inc）。此举有潜在的好处，但也会带来许多问题。公司规模过于庞大，会造成管理困难，这将对社会造成不利影响。今年早些时候，美国联邦存款保险公司（F...
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规划你的“职业曲线”
作者：Nadira A. Hira你的职业将沿怎样的轨迹发展？职业发展轨迹并非一条平稳上升的直线。实际上，这条轨迹任何时刻都会受到包括时间、投入、家庭背景等因素的影响。我们称其为职业曲线。职业曲线结构能引导你思考一些现实问题。多少钱才算足够（或者说要多少钱才能还清助学贷款）？你打算在工作上投入多少时...
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富足而退靠规划
作者：李全伟随着人类平均寿命越来越长，长寿可能会变成生命中的一种风险。因为寿命越长，越需要足够的财富，否则晚年难享安逸、富足的生活。《财富》（中文版）的读者都是社会的中坚阶层，年龄大部分在 35 到 45 岁，离退休的时间只有一二十年，应尽早考虑退休问题退休准备有两项重要工作，一是财力上的准备，二是...
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惠普：点燃IT创新引擎
图片：NICK MAY《财富》（中文版）-- 初见惠普全球副总裁、中国惠普企业集团总经理叶健，可以感受到其与中国“接地气”的管理气息。作为一位在中国惠普工作了19年的老员工，他经历了中国惠普多年的变革历程，而他本人也是完全中国本土成长的惠普全球副总裁。他自己评价说：“惠普是非常本土化的公司，像我这个...
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如果TikTok被迫出售，谁是潜在买家？
图片来源：TOM WILLIAMS—CQ/ROLL CALL, INC/GETTY IMAGESTikTok的命运进入了倒计时：美国总统乔·拜登刚刚签署了一项法案，要求TikTok的中国所有者字节跳动要么将这款热门社交媒体应用出售，要么面临封禁。TikTok剥离法案被塞进了一项950亿美元援外法案中...
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