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并购并非大公司的专利，小型公司也可以利用并购拓展业务
图片来源：Courtesy of Armis数十年来，并购一直被视为全球最大公司的专属领域。长期以来，微软（Microsoft）和Alphabet等科技巨头都将并购交易作为拓展业务范围和增强实力的战略杠杆。例如，仅2024年初以来，英伟达（Nvidia）就完成了六笔收购。其逻辑显而易见：这些公司拥有...
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小型科技公司并购潮起，比果敢更难的是妥协
11月8日，沪深交易所发布优化再融资监管安排答记者问。这是对“827新政”的一次补充，在对上市公司再融资节奏、融资规模等做出更加从严和从紧安排的同时，也为上市公司通过再融资进行小规模并购留了一扇窗。根据“1108答记者问”，以下几类融资不适用从严从紧安排：一是符合国家重大战略方向的再融资不适用本次再...
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高盛利用税收倒置称霸并购领域
对高盛（Goldman Sachs）来说，税收倒置（tax inversion）一直都是一门赚钱的好生意。这家投资银行的业务之一是为公司提供建议，让它们通过有争议的收购活动将总部迁至海外，进而规避美国的税收——这项业务给高盛带来的收入超过了其他任何一家华尔街公司。汤森路透（Thomson Reute...
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公司并购之后的上位法则
并购之后留守的员工需要主动向新的上司展示自己。图片来源：Digital Vision/Getty Images亲爱的安妮：我一直很喜欢我的工作，可自从我的雇主与另外一家公司合并之后，一切都发生了变化。我被调到一个陌生的部门，我的新上司几乎很少关注我的工作，我每天的工作量也非常有限，基本上都是老一套。...
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并购传闻如何不胫而走
“传染”系列文章：【传染之一】比SARS更致命：蝙蝠病毒MERS是如何成为人类杀手的【传染之二】“自拍”何以变成社会流行病【传染之三】市场抛盘是怎样发生的？【传染之四】并购传闻如何不胫而走【传染之五】从贾斯汀•比伯到数据学家，Twitter何以成为一门显学利•德罗根对自己首次听说以色列互联网安全公...
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反思“人才并购”
我十分认同风投行业的退出机制。就算我并不了解收购价和出售价，如果投资组合中的某家公司被谷歌（Google）或者Facebook或者商务社交网站LinkedIn这样的巨头收购，天生就是一桩好事儿。“我们资助了这家初创公司，它们发展得非常好，甚至连谷歌CEO拉里•佩奇和Facebook的联合创始人尔盖•...
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新的并购浪潮？没那么快
就全球并购总量而言，上个月是有史以来最为繁忙的八月。根据Dealogic公司公布的数据，今年八月份的全球企业并购总额达到了2860亿美元，为2008年7月以来的最高单月水平。这一波并购浪潮是由必和必拓公司（BHP Billiton）掀起的，该公司出价434亿美元，主动竞购Potash公司（一家加拿大...
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联想的企业并购秘籍
2007年，友兰达•康耶丝（Yolanda Conyers）出任联想公司（Lenovo）文化整合与多元化的最高负责人，可是上任不到三个月，就有不少人反映她对中国同事不大尊重。康耶丝来自美国德州亚瑟港，待人素来彬彬有礼。在得知这一批评后，她大吃一惊，因为她自认为已极尽可能地对新团队礼数周到。原来，康耶...
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谷歌可以跟雅虎学并购
谷歌（Google Inc.）并购负责人唐•哈里森周二表示，谷歌可能很快会与私募股权公司合伙收购其他公司。但有没有更好的选择呢？比方说，在谷歌内部的企业开拓团队中增加一些私募股权资深人士，就像雅虎（Yahoo）那样？《彭博商业周刊》（Bloomberg Businessweek）对哈里森给出的解释做...
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全球并购持续低迷
我们正在经历并购行业的新常态？6个月前，我们听说第一季度并购活动低迷只是假日后遗症。3个月前，我们听说第二季度并购活动低迷是特殊情况引发的异常现象——后续交易很多，只是还没最终完成。但如今第三季度也即将结束，下行趋势仍然毫无缓和迹象。汤森路透社（Thomson Reuters）发布的初步数据显示，2...
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