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  • 声誉出色的老板是如何被包装出来的?

    Erika Fry 2015-01-20 10:04 发现相似文章

    ??1越来越多的CEO把自己的推特账户和其他发帖工作转交给员工完成。“这种做法最糟糕。”达特茅斯大学塔克商学院的公司资讯教授保罗·阿尔真蒂(Paul Argenti)说。“我看到的活动中有95% 实际上是博客发帖中的败笔。”性丑闻?石油泄漏?数据泄密?再或者,三管齐下,同时面临三桩难题,天哪?一旦时...

  • 辉瑞为什么如此出色?

    David Stipp 1998-12-01 08:00 发现相似文章

    作者:David Stipp辉瑞公司是《财富》 500 家公司中产品系列最为丰富的企业之一。在今后数年,它将蒸蒸日上,甚至可能超过默克公司成为制药业的第一巨头。今年3月的某一天,辉瑞的竞争对手──葛兰素威康公司(Glaxo-Wellcome)、美国家庭用品公司(American Home Produ...

  • 效率专家:哪些行业真正做到人力高效?

    Scott DeCarlo 2015-02-25 11:11 发现相似文章

    ??1对于《财富》美国500强公司而言,生产力已经达到历史峰值,每名员工创造的年均营业额为120万美元。能源、批发和金融公司遥遥领先,它们从相对较少的员工身上实现了高额营业收入。垫底的是谁呢?不出所料:餐饮和零售行业的公司每赚一分钱都要付出极大的努力。过往图解:谷歌:不断成长的技术巨头谷歌的核心业务...

  • 谷歌:不断成长的技术巨头

    Miguel Helft 2015-01-20 10:07 发现相似文章

    ??1谷歌在商业上的成功无可否认。过去三年,该公司年增长超过20%,最近一个季度的营收突破了160亿美元。谷歌的现金储备也一路增长,佩奇担任首席执行官时,公司的现金储备为370亿美元。如今,谷歌坐拥大约620亿美元的现金及等价物。这使得佩奇能更积极地投资于谷歌的核心业务以及其他各种各样的项目。佩奇表...

  • 如何用物联网实现智能自动售货机?

    Brittany Shoot 2015-02-25 11:59 发现相似文章

    ??1一家位于旧金山、名叫Cantaloupe Systems 的自动售货机管理公司,专门管理着分布在美国各地的10万台零食和饮料销售机的庞大网络。公司的首席执行官曼迪普.阿罗拉(Mandeep Arora)的任务就是,不让这些机器无货可卖。可是,说服操作人员使用软件来提高工作效率却几乎行不通。在请...

  • 沃尔玛声誉危机的警示

    Harrison Monarth 2012-11-27 12:28 发现相似文章

    近几周来,沃尔玛的日子可不太好过。10月,就在这家全球最大的零售业巨头庆祝开业50周年时,12个州的沃尔玛(Wal-Mart)员工举行大规模罢工,抗议东家的不公平待遇。这场黑色星期五罢工可能致使沃尔玛的营业额损失上百万美元,更别提对其品牌的进一步损害了。沃尔玛的一位发言人把10月罢工贬称为“作秀”。...

  • 包装你知道的一切

    Thomas A. Stewart 1999-04-05 08:00 发现相似文章

    作者:Thomas A. Stewart你可以将知识注入一些如烤面包炉之类的老式家用产品之中,也可以经过提炼使其升华为一些如最佳运作研究对象的高档新式产品──或者将其作为一种只有你才有的服务提供给别人。知识经济依赖三个支柱。我上次撰文提到过这些支柱:知识在交易中的作用日益增加,它日益成为我们买卖的东...

  • 如何成为一个出色的管理者

    查大伟 2015-02-06 12:18 发现相似文章

    几天前,我收到了一封财富中文网读者安妮塔的电子邮件,内容如下:“最近,我从一名普通销售被提拔成了销售总监。关于如何成为一名优秀的销售经理?您能给我一些建议吗?不胜感激。安妮塔。”当时我正在驾车从机场回家的路上,只有30分钟的空闲时间,所以我直接用iPad回复了她的问题。现在,我想将这个问题的答案写成...

  • 马斯克如何毁掉了自己的声誉?

    赖新基(Adam Lashinsky) 2019-03-27 05:30 发现相似文章

    2018年1月9日,北京中南海紫光阁,特斯拉首席执行官埃隆·马斯克(中间)在等待与中国总理李克强会面时挥手。图片来源:Mark Schiefelbein—Pool/Getty Images为什么埃隆·马斯克会迅速地从备受尊敬的颠覆性高瞻远瞩人士沦为人人讥讽的行业笑料?从前的马斯克曾经是一位独行侠,在...

  • 三招修复受损声誉

    Anne Fisher 2014-02-18 01:58 发现相似文章

    可以肯定,美国在线公司(AOL)首席执行官蒂姆•阿姆斯特朗对因救助“不幸婴儿”而花费上百万美元一事的高论不胫而走之后,由此造成的喧哗与骚动同样也会让各家公司的高管们脊背发凉。公关公司Maslansky & Partners的老板迈克尔•马兰斯基说:“它再次证明,根本没有什么‘天知地知,你知我知’这回...