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  • 创新的源泉:流程的薄弱环节

    陈伟 2007-08-01 08:00 发现相似文章

    作者: 陈伟人们常说“机遇是创新的源泉”,但是还有一句谚语:“需要是创新之母。”“流程的薄弱环节”,就是把需要当作创新的源泉,从企业、产业、服务甚至社会领域的各种流程中寻找创新机会。与其他创新来源不同,这类创新不是始于环境中的某个事件,而是始于需要完成的某项工作。它们以任务为中心,而不是以事物的状况...

  • 创新的源泉:化腐朽为神奇

    陈伟 2007-07-01 08:00 发现相似文章

    作者: 陈伟失败一般都会受到人们关注,但却很少被看作是创新的征兆。其实,“失败”是重要的创新源泉。许多伟大创新都由失败而来。失败是成功之母,失败孕育创新。但是,不少企业囿于思维惯性和认识局限性,自动关闭了这条创新高速公路。而有的企业却能够化腐朽为神奇,把“失败”变成创新。很多潜力巨大的创新,特别是革...

  • 企业提高盈利的源泉:先让员工快乐

    Lacne Lambert 2020-11-03 03:30 发现相似文章

    《财富》携手Thrive Global、SAP SuccessFactors和Qualtrics创建了Thrive XM指数,对员工福祉最好的公司进行排名。为了编制这项指数,我们抽样调查了900多家公司的20,000多名全职美国员工。我们的问题涵盖方方面面:工作与生活的平衡、职业发展、心理健康,以及...

  • 中美将优化签证申请流程

    精选 2023-11-16 10:00 发现相似文章

    习近平:我今天同拜登总统达成重要共识,两国将推出更多便利人员往来、促进人文交流的措施,包括增加中美客运直航航班,举办中美旅游高层对话,优化签证申请流程等。我们期待着两国人民多走动、多来往、多交流,共同续写新时代两国人民友好的故事。...

  • 银行破产流程图

    Daniel Roberts 2011-04-30 08:00 发现相似文章

    FDIC 的动作提前90天到一周不等,FDIC了解到一家银行面临清偿能力不足的问题,开始为其物色潜在收购者。有意收购的各方都要签署保密协议,但对收购对象的身份却知之甚少。之后开始竞购,其中一家被选中,由其收购破产银行。(插图:Matthew Woodson)破产银行的重生日 *周五,下午4:59 ...

  • 以技术与人才优势提升服务外包价值

    埃森哲 2015-11-27 08:00 发现相似文章

    “当前是中国发展服务外包的最好时机。”“在未来的五至十年,中国将成为全球第一大服务外包市场。”这是商务部原副部长魏建国在11月21-23日举行的“2015全球服务外包大会”上的判断。作为长期管理国际贸易及服务的专家,魏建国预测,服务外包产业正推动“互联网+”、跨境电商的发展,中国由此将成为全球第一...

  • 加强对总部决策流程影响的8个方案

    吴岱妮 2011-01-12 08:00 发现相似文章

    问:我是一家跨国公司的首席技术官。我们公司的总部在美国休斯敦。2009年,公司总部做出一个战略决定,将研发中心从总部和印度移往中国。2010年第三季度开始,一些成本较高的项目已经先期开始迁移。7、8两个月,诸事皆顺,休斯敦和班加罗尔的主要合作伙伴们在整个调整过程中表现出惊人的配合和开明。然而,到了9...

  • 金蝶流程管理一切尽在掌握之中

    李全伟 2006-11-01 08:00 发现相似文章

    流程要解决90%的例行业务管理问题,是企业做大做强的必由之路作者: 李全伟金蝶国际软件集团有限公司(以下简称“金蝶”)副总裁李光学以前颇为头痛的一件事,是对员工工作情况难以了解,尤其是对一些研发项目的进展不能做到及时掌握。这难免会使研发项目失去控制。它也成了软件企业管理者的通病。现在好了,李光学只要...

  • 如何解读Mt. Gox的破产流程

    David Z. Morris 2014-03-11 06:14 发现相似文章

    2月28日星期五,比特币交易平台Mt. Gox根据日本《民事再生法》【Civil Rehabilitation (MinjiSaisei) code】向法院递交了破产申请,宣布已经破产,同时向债权人寻求保护。这家公司在官方网站上发表声明称,公司希望进行重组,继续运营,“以提高向债权人的还款。”伦敦的...

  • 谁想杀死3M的创新精神?

    陈伟 2007-10-01 08:00 发现相似文章

    作者: 陈伟3M 公司再度成为全球瞩目的焦点。但这次不是因为它推出了报事贴之类的杰出创新,而是一个相反的问题─3M 的创新精神遭到严重摧残,曾经引以为豪的创新文化土崩瓦解。这家公司 2000 年以来的经历,集中反映出两种极端企业文化、思维模式和管理方法之间的根本冲突。2000 年 12 月,3M 董...