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  • 企业如何平衡风险和机会?专家给出三个建议

    Brian O'Keefe 2020-05-22 08:29 发现相似文章

    50多年来,皮特·施瓦茨一直致力于研究风险与机会之间的平衡关系。作为原油巨头皇家壳牌的形势策划负责人,以及作为包括《少数派报告》和史诗级灾难片《天地大冲撞》等多部科幻电影的咨询师,这位73岁高龄的人士在其职业生涯中一直专注于从当前纷繁复杂的干扰中寻找未来的契机。然而,他以前从未经历过像新冠危机这样难...

  • 控制疫情必须牺牲经济?专家给出六点建议

    Rich Lesser 2020-03-24 03:30 发现相似文章

    我们正在经历一场前所未有的危机。它起初只是一场公共卫生危机,几天内就演变成了一场真正的经济危机,很快还会变成一场巨大的财政危机。虽然春天就要来了,但是随着整个社会的孤独感和压力感日益增加,大家的感觉却像是冬天一样。目前,各国政府和央行都迅速做出了反应,试图稳定经济和金融市场,但这无异于亡羊补牢。在此...

  • 福建疫情低龄儿童感染多,专家给出最新疫苗接种建议

    精选 2021-09-17 09:00 发现相似文章

    经过流调显示,此次福建疫情是由家庭内部成员感染,由学生传播到学校的。专家表示,此次疫情首先在学校发现,低年龄儿童感染较多,这部分儿童未注射新冠疫苗,存在病情较为严重的风险。中国疾控中心免疫规划首席专家王华庆也指出,12岁以下还没有接种疫苗的人群,也应该纳入接种考虑范围。...

  • 房企自救的三个建议

    陈方勇 2021-10-27 05:20 发现相似文章

    昨天,有来自广东的某头部房企的品牌策略负责人来访,他原本出身央媒,却来请教我当下该如何挽救企业形象,自救上岸。说来也是为难,这一年地产行业都在风声鹤唳中小心度过,积极卖房自救的恒大好不容易有一条线转绿的好消息,反而招来更多的质疑,花样年的大当家写了一封安抚的信,却引发了对行业性外债的担忧,进而导致...

  • 最新《财富》世界500强给出的三个关键启示

    Geoff Colvin 2021-08-08 03:30 发现相似文章

    3M公司在上海有一家大型口罩工厂。2020年5月,随着新冠疫情的快速蔓延,这家总部位于圣保罗的集团企业(在今年的世界500强排行榜中排在第382位)需要生产更多口罩,但它并没有选择在中国扩大产能。3M公司选择了南达科他州的阿伯丁。由于大部分医院都宣布因个人防护装备短缺,将依据“危机护理标准”运行,因...

  • 信用风险高增时的平衡

    王翔 2016-04-10 03:00 发现相似文章

    《财富》(中文版)-- 2015年年底“山水违约”,简简单单的一条信息,却不禁触动了整个中国固定收益投资领域的神经。在该事件发生之后,据不完全统计,推迟和取消发行的短融和中票规模已经超过了600亿元。从宏观层面来看,“去产能”被列为政府的重要任务,2015年GDP下滑至6.9%,经济转型需要时日,...

  • 需求萎缩就只能靠降价了?巴菲特给出了建议

    Geoff Colvin 2020-07-17 03:30 发现相似文章

    沃伦•巴菲特是一个激进的定价者。大多时候,他不会过问公司经理人的工作,但如果涉及定价问题,无论是喜诗糖果的巧克力还是布法罗新闻的报纸(伯克希尔哈撒韦在1972年收购了喜诗糖果,1977年收购了《布法罗新闻报》—译者注),他总喜欢参与其中。他曾向《财富》杂志解释说:“公司经理人手里往往就一桩生意,经过...

  • 如何不被AI抢饭碗?DKNY前公关总监给出建议

    JANE THIER 2023-07-16 03:30 发现相似文章

    阿里扎·里希特认为,维护个人品牌没有任何商量的余地。摄影:MONICA FARBERFortune Connect是为下一代目的驱动型商业领袖提供的新学习社区。我们为您提供必要的工具和盟友,帮助您加快事业发展、进入公司高层并对公司产生积极影响。欢迎参加《财富》500强公司领袖的直播活动,拓展您的人脉...

  • 比尔•盖茨打了哪款疫苗?对该疫苗WHO给出了接种建议

    精选 2021-01-29 07:00 发现相似文章

    1月27日,比尔•盖茨在采访中透露:“我已经接种了第一剂的莫德纳疫苗,几周后我将去接种第二剂。”早在22日,比尔•盖茨就曾表示,已接种首剂疫苗且感觉良好。25日,WHO发布了一份“关于使用莫德纳疫苗预防新冠临时建议”的文件。外界一度出现了“WHO不建议接种莫德纳新冠疫苗”的误读。实际上,WHO并没有...

  • 企业成长的最佳建议

    Verne harnish 2010-05-13 08:00 发现相似文章

    近30年来我一直在做的一件事情,就是组织全球顶级成长企业的领导者,向他们提供咨询意见,或者只是和他们混在一起。这些公司有一个绰号——“瞪羚企业”(Gazelle,瞪羚是一种善于跳跃和奔跑的羚羊——译注),即便在经济出现问题时,它们仍在不断招聘新人。推动这些高成长企业背后的力量是什么?在最艰难的时期仍...