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  • 一位首席执行官的融资经

    Brian Halligan 2012-11-07 11:17 发现相似文章

    成长型股权投资市场已经今非昔比。过去是早期风投只做早期投资,后期风投只做后期投资,公开上市股票投资者只投资公开交易的股票。但最近,我在进行新一轮融资时惊奇地发现,如今似乎谁都在投资后期非上市公司。当然,这不是什么“官方”观点,但我在与不同类型的投资者接触后形成了这样的看法。1.拥有成长型股权基金的典...

  • 重整美国:一位首席执行官的总体规划

    Sandy Cutler 2012-05-12 08:00 发现相似文章

    (插图:John Wilson)我们国家正在面对一场领导危机。悲观地说,当下的决策依据的都是政治教条。那些曾经使美国称雄于世的指导原则——创造就业、鼓励创新和提供更多经济机会——被愚蠢的政策辩论所取代。与此同时,美国的债务却在节节攀升,我们的竞争力每况愈下。以下几条主张若能全部付诸实践,将有助于减少...

  • 关于管理理论的感人故事:一位首席执行官削减自己的工资

    Jeremy Kahn 1999-02-03 08:00 发现相似文章

    作者:Jeremy Kahn多数首席执行官在谈到管理人员的报酬时都是一笑了之。不管怎样,去年,一个首席执行官工资、福利和购股权加在一起的收入平均超过了 500 万美元。但是,克利夫兰一家从事工业砂石及运输业务的奥格利卑─诺顿公司(Oglebay Norton)的首席执行官约翰•劳尔(John Lau...

  • 一位罹患新冠后遗症的首席执行官开枪自杀,他留下了哪些教训?

    柯问思(Beth Kowitt) 2022-03-15 03:30 发现相似文章

    在肯特·泰勒溘然辞世前的那个12月,这位得克萨斯客栈牛排馆(Texas Roadhouse)的创始人开始向家人、朋友和员工分发一本书。泰勒酷爱读书是出了名的,他还喜欢把自己心仪的大部头著作馈赠给别人——通常会在书中附上一份个人感悟。这本书对这位餐饮企业家来说,算是一个小小的突破。他平时主要阅读一些领...

  • 一位CEO的书单

    Shalene Gupta 2014-07-31 12:00 发现相似文章

    文字已经深深地融入了唐•格雷厄姆的血液中。他是格雷厄姆控股公司(Graham Holdings)的首席执行官,旗下拥有备考和在线教育公司Kaplan。但是格雷厄姆公司和家族仍以老本行新闻业务著称。直到在去年卖给杰夫•贝佐斯之前,《华盛顿邮报》(Washington Post)一直是格雷厄姆控股公司皇...

  • 另一位布什

    Oliver Ryan 2007-04-01 08:00 发现相似文章

    作为快速发展的雅典娜保健公司首席执行官,总统的堂弟乔纳森正设法改变医生们处理文件的方式。眼下,华尔街正在向他大献殷勤作者: Oliver Ryan去年 11 月的最后一天,雅典娜保健公司(AthenaHealth)37 岁的首席执行官、美国总统的堂弟乔纳森•布什(Jonathan Bush)正不耐烦...

  • 下一位菲亚特先生

    CHARLES P.WALLACE 1997-04-05 08:00 发现相似文章

    作者:CHARLES P.WALLACE他的伯父乔安尼领导菲亚特30年。他父亲曾是法定继承人,但已被排除在外。现在,乔万尼•阿尔伯托•阿格内里,制造轻型摩托车的Piaggio公司32岁的董事长,正被紧锣密鼓地推向意大利最有实力的职位。他能成功吗?最早是乔安尼,这位肤色因日晒而黝黑的花花公子变成了高傲...

  • 融资与怀孕不可兼得?

    Talia Goldstein 2016-04-14 10:46 发现相似文章

    2012年4月13日“昨天晚上,我给闺蜜发了一张超声波照片。她喜极而泣地给我打电话。我笑话她,说我都没有哭过,她是在替我们两个人哭。事后想起来,觉得好奇怪,我竟然没哭——不仅是我得知自己怀孕的时候,做第一次超声波检查,把好消息告诉丈夫的时候,我都没有哭。我在三个月内没流过一滴眼泪。虽然即将迎来小宝宝...

  • LivingSocial再融资之谜

    Dan Primack 2013-02-26 11:57 发现相似文章

    团购网站LivingSocial到底出了什么事?上周三上午传出消息,LivingSocial在最新一轮融资中融得1.1亿美元。对这家团购网站来说,这似乎是一个期待已久、见证奇迹的时刻。尤其是考虑到此前,这家公司的投资者亚马逊(Amazon.com)在最近的季度财报中刚刚大幅减记了它手头所持这家股份的...

  • 一位卓越老板的进阶之路

    Dev Ittycheria 2016-05-09 04:00 发现相似文章

    卷起你的袖子。给你的团队一个理由,让他们相信自己能够成功。庆祝成功。这些都是激励团队的基本准则。它们是基础性工作,但还是太过简单了。要让一个庞大的团队完成一项伟大的事业,你还需要做更多工作。不妨尝试以下这四种有助于推动所有员工团结一心的方式:让人们相信你的使命你的团队需要知道你试图实现什么,你的使命...