哪里能办计算等级证书-第1页-文章搜索--财富中文网

个人计算的溶解

熊伟 2012-01-17 10:37 发现相似文章

屏幕尺寸方面，长边15至35厘米——用英制单位的对角线表达法，大致相当于7至17英尺——仍是主战场。先来看看“全景图”。在眼球争夺战中获胜的屏幕分四级，小屏、中屏、大屏和超大屏，未来可能超小屏也会取得重要地位，形成五级并存的格局，即XS，S，M，L，和XL，就像开了成衣店。五级屏幕的典型依次是智能手...
没了学区房和培训班，中产的钱还能往哪花？

精选 2021-06-24 12:30 发现相似文章

有媒体报道“万元以下月嫂难寻”，月嫂的收费越来越高，收费等级也十分多样“至尊、特级、钻石、金、银”等。两三年前，国家人社部把月嫂划为“急需紧缺职业（工种）”，并开展职业技能等级认定，颁发人社部监制的职业技能等级证书。...
升职无望怎么办？

Anne Fisher 2014-01-08 07:39 发现相似文章

亲爱的安妮：我希望你能给我些建议，因为我觉得可能有很多人和我一样——而这在某种程度上是问题的关键所在。2014年，我唯一的决心就是最终获得晋升，但看起来希望不大。我所在的公司非常好，我并不想离开。然而，我们公司在经济衰退期砍掉了大量的管理层，因此短期内可供晋升的高层职务是少之又少，而且公司内部（更不...
收入不均怎么办？

Adam Lashinsky 2013-09-17 10:17 发现相似文章

这些天，我开始越来越多地思考美国收入不均的问题。《纽约时报》（New York Times）上周三刊登了一篇令人吃惊的文章，援引数据显示，美国收入最高的10%人群拥有过半的美国总财富，占比达到此类数据有统计以来的峰值，甚至包括20世纪30年代美国经济大萧条前分配极度不均的时期。有关这一问题的数据并不...
爱听表扬怎么办？

Katherine Reynolds Lewis 2013-07-17 01:24 发现相似文章

你怎么知道自己工作做得好不好？你是不是依赖老板的表扬和频繁的反馈来衡量自己的工作表现？如果真是这样，你可能是老板的烦心事。管理者非常忙，现在的工作量常常是过去两、三个人的量。《软技能的硬道理》（The Hard Truth About Soft Skills）一书作者兼高管教练佩吉•克劳斯说：“这种...
同事缺德怎么办？

Anne Fisher 2012-09-12 06:34 发现相似文章

亲爱的安妮：我从来没看到过你在专栏里讨论这个问题，但我希望你和你的读者能够给我一些指引。我担任一家金融服务公司的地区部门主管已经有8个月了，在此期间我多次发现同事的行为并不那么道德，其中甚至包括我的顶头上司（他在公司已经有20年的资历）和一些下属。某些行为看似已经成为公司文化的一部分，因为除了我，大...
谷歌有闪失可怎么办？

Jon Fortt 2008-02-04 05:54 发现相似文章

作者： Jon Fortt一月份以来，科技股的表现跌宕起伏，纳斯达克指数几乎跌落至熊市水平。但是，随着谷歌（Google）发布财报，市场的震荡或许更大。这是因为科技股的上涨趋势已于11月终结，而谷歌又是科技股上涨的宠儿。和苹果公司（Apple）一样，谷歌强大的品牌和创新技术让人们相信，它能够在经济衰...
他们在计算你的时间

Matthew Boyle 2002-06-01 08:00 发现相似文章

作者：马修•博伊尔（Matthew Boyle）正如美丽一样，生产力有时也引人关注。一位雇员也许会认为自己与众不同，直到几个月后公司进行年度奖金和业绩审核时，她才发现自己和别人没有什麽不同。Replicon 公司新的 ProMax 软件工具有望改变这一切。总部设在阿尔伯达的 Replicon 公司...
员工年龄跨度大，该怎么办？

方绘香（Erika Fry） 2019-06-28 05:30 发现相似文章

现在已经不是爷爷辈当家的时代了。以前员工队伍经常都是一代人（而且大部分是男性），如今则是跨越多代人，有些员工甚至能够工作到八九十岁。除了传统员工，还有经常连轴转的合同工和临时工。（不会用公司的智能手机打卡下班。）现在是千禧一代挑大梁，员工在某些事情上倾向于更加直言不讳，要求也更高——尤其在公司价值观...
老板就是不喜欢你，怎么办？

Anne Fisher 2014-06-23 11:30 发现相似文章

亲爱的安妮：我从事目前人力资源经理的工作已有一年半时间，之前一切顺利，直到从其他部门空降来一位新老板。他似乎喜欢事必躬亲。我还在无意中发现，他居然暗中窥探我做的事情。今天，我发现他在向我的行政人员打听我的出勤情况，只是为了“查查”我。但与此同时，他对我的其他团队成员却非常友好。于是，我得出了这样一个...