立即打开
搜索结果
 
  • 薇娅直播间卖的“袁米”,被判侵权

    精选 2022-04-27 08:00 发现相似文章

    2020年4月,袁隆平农业高科技股份有限公司发现袁米农业科技有限公司、谦寻(杭州)文化传媒有限公司、黄薇(网名“薇娅viya”)等涉嫌侵犯袁隆平的姓名权、肖像权,并发出警示函。由于袁米公司始终未停止在其微信公众号及其网站上的相关文章中使用袁隆平的姓名和肖像,隆平高科诉至法院。近日,湖南省高级人民法院...

  • 薇娅:一年卖一百多亿,却不敢看网友评论

    精选 2020-11-13 12:30 发现相似文章

    “直播、选品”是薇娅无数个平凡工作日的节奏,而每年“双十一”,这个节奏还会加重一些。今年,薇娅以53.2亿元的成绩排在双十一预售首日销售额的第一名。 薇娅承认,“2019年,我卖了100多亿元。”在很多人看来,薇娅从事的直播带货坐拥高额佣金,日入数上亿元。实际上,越来越多人关注到薇娅的同时,一些负...

  • 不冒险的后果

    Arthur Pinheiro Machado 2016-05-10 05:30 发现相似文章

    “透视领导力”是一个在线社区,最具思想和影响力的商界人物会在此回答关于职业发展和领导力的问题。今天的问题是“怎样鼓励公司内部的创造性思维?”和大家分享心得的是Americas Trading Group首席执行官Arthur Pinheiro Machado。要想知道怎样鼓励创造性思维,必须先要了解...

  • 变质发霉、吃出虫卵…薇娅卖的网红零食又出事!公司这样回应

    精选 2021-11-15 04:30 发现相似文章

    “双11”刚落幕,“网红食品第一股”三只松鼠的投诉就接踵而至。11月12日,有网友在微博发文,“薇娅直播间买的三只松鼠每日坚果变质发霉”。11月13日,又有网友发文称,天猫超市买的三只松鼠手撕面包“居然发霉”,照片显示深灰色块状霉斑清晰可见。实际上,仅10月以来三只松鼠在多个平台的食品问题投诉就达数...

  • 薇娅不再隐身

    精选 2024-01-22 08:30 发现相似文章

    自从2021年12月被“封杀”之后,“淘宝直播一姐”薇娅一直消失在公众视野。不过,一些迹象显示,薇娅在缓慢“复出”。2023年9月7日,薇娅38岁生日当天,她在一个名为“谦寻-海锋”的微信视频号账号开始更新内容,首条视频的主题是“一起过的第20个生日”,获得4800个转发以及1100条留言。薇娅的老...

  • 你还愿意做薇娅的女人吗?

    陆玖财经 2022-02-14 10:15 发现相似文章

    2月12日晚,“薇娅直播”冲上微博热搜。这并不是薇娅真的复出,而是薇娅此前的助播团队在淘宝直播平台重新开播,但这已经足够点燃人们的种种猜想。2月13日,36Kr发文称,已“于多个独立信源获悉,薇娅正在谋求复出,或最晚于今年3月在淘宝重新开播”,并称已获悉“薇娅的店铺会在淘宝恢复上线,未来仍旧以直播的...

  • 定制与众不同的夏季之旅

    刘勇 2012-07-13 08:00 发现相似文章

    有经验的旅行者知道,只有当脱离了常规旅游团以后,才能感受到真正的旅行生活。跟团之外,你会发现,可供选择的旅行方式其实很多:可以很动感,上天入地、登山潜水;可以很文化,游历世界都市、探索文明遗产;也可以很休闲,找个小镇或无人小岛,做几天现代隐士。在其中,发现适合自己的,找到与自己兴趣类似的,然后设计个...

  • Stella Zheng:不要鄙视科学家创业 实现时是降维打击

    新浪财经 2019-11-08 02:22 发现相似文章

    《财富》全球科技论坛于11月7日至8日在广州举办。中科慧远视觉技术有限公司总裁兼首席运营官Stella Zheng参与《财富》中国创新大赛第二赛并作演示。以下为演示实录:大家好,中科慧远按照行业分类来说我们属于智能制造领域,对于制造业来说产量和良率就是他们的两条生命线。中科慧远就是站在了产量和良率这...

  • 薇娅究竟创造了多少价值?

    杨安琪 2021-12-21 08:19 发现相似文章

    阿里直播电商体系内最重要的一名带货主播遭遇重罚。昨日,浙江省税务局公布,网络主播黄薇(网名:薇娅)在2019年至2020年期间,通过隐匿个人收入、虚构业务转换收入性质虚假申报等方式偷逃税款6.43亿元,其他少缴税款0.6亿元,依法对黄薇作出税务行政处理处罚决定,追缴税款、加收滞纳金并处罚款共计13....

  • 制定制胜的渠道战略

    Christine Delivanis, Torsten Stocker, Olivia Wang 2010-08-16 08:00 发现相似文章

    放眼全球,几乎所有消费品企业的经理们都在面对一项越来越艰巨的挑战——制定并实施一种可以制胜的渠道策略,它既可以帮助企业达成商业目标,又能满足消费者和渠道商的需求。此时,他们要考虑许多关键而又难以取舍的选择。这些选择往往涉及多方面的利弊权衡。举例来说:是否在合适的渠道上有了足够多的投资?销售代表是否在...