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“我在微软的任职将是长期的”
微软公司的一举一动都备受业界关注，比尔•盖茨讲话全世界都会屏息聆听。这毫不奇怪，因为在IT产业中，微软是处于生态链最顶端的公司，它定义了这个产业的标准。那么，微软公司针对中国这个全球最炙手可热的市场，有哪些新的战略呢？上任一年半的微软大中华区董事长兼首席执行官陈永正日前接受了财富（中文版）高级编辑周...
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贝尔斯登前CEO任职高盛？
贝尔斯登最后的首席执行官考虑进入高盛。作者：William D. Cohan贝尔斯登（Bear Stearns）垮台以后，有一些谜团至今还未解开，其中之一便是，艾伦•施瓦茨（Alan Schwartz）去哪儿了？你可能还记得，他是个温和的并购行家，不幸在2008年1月成为贝尔斯登的首席执行官。两个月...
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“全球最富90后”任职KKR集团独立董事
美国私募巨头KKR集团刚刚宣布，已任命Snap联合创始人兼CEO埃文·斯皮格尔（Evan Spiegel）为独立董事。至此，KKR董事会15个席位中的独立董事人数增至11人。虽不在KKR内部任职，但其将对公司事务做出独立判断，也有资格获得集团的年度股权奖励。...
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谷歌有闪失可怎么办？
作者： Jon Fortt一月份以来，科技股的表现跌宕起伏，纳斯达克指数几乎跌落至熊市水平。但是，随着谷歌（Google）发布财报，市场的震荡或许更大。这是因为科技股的上涨趋势已于11月终结，而谷歌又是科技股上涨的宠儿。和苹果公司（Apple）一样，谷歌强大的品牌和创新技术让人们相信，它能够在经济衰...
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爱听表扬怎么办？
你怎么知道自己工作做得好不好？你是不是依赖老板的表扬和频繁的反馈来衡量自己的工作表现？如果真是这样，你可能是老板的烦心事。管理者非常忙，现在的工作量常常是过去两、三个人的量。《软技能的硬道理》（The Hard Truth About Soft Skills）一书作者兼高管教练佩吉•克劳斯说：“这种...
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升职无望怎么办？
亲爱的安妮：我希望你能给我些建议，因为我觉得可能有很多人和我一样——而这在某种程度上是问题的关键所在。2014年，我唯一的决心就是最终获得晋升，但看起来希望不大。我所在的公司非常好，我并不想离开。然而，我们公司在经济衰退期砍掉了大量的管理层，因此短期内可供晋升的高层职务是少之又少，而且公司内部（更不...
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收入不均怎么办？
这些天，我开始越来越多地思考美国收入不均的问题。《纽约时报》（New York Times）上周三刊登了一篇令人吃惊的文章，援引数据显示，美国收入最高的10%人群拥有过半的美国总财富，占比达到此类数据有统计以来的峰值，甚至包括20世纪30年代美国经济大萧条前分配极度不均的时期。有关这一问题的数据并不...
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同事缺德怎么办？
亲爱的安妮：我从来没看到过你在专栏里讨论这个问题，但我希望你和你的读者能够给我一些指引。我担任一家金融服务公司的地区部门主管已经有8个月了，在此期间我多次发现同事的行为并不那么道德，其中甚至包括我的顶头上司（他在公司已经有20年的资历）和一些下属。某些行为看似已经成为公司文化的一部分，因为除了我，大...
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任职16年，伊梅尔特交出了怎样的成绩单?
2001年，当45岁的杰夫·伊梅尔特成为通用电气（General Electric）的首席执行官时，投资者都怀疑他能否达到他的前任、“美国企业高管界的迈克尔·乔丹”——杰克·韦尔奇的高度。这点很难确定，不过从数据上看，投资者确实认为伊梅尔特表现不佳：根据彭博社的数据，通用电气在2001年9月7日伊梅...
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员工年龄跨度大，该怎么办？
现在已经不是爷爷辈当家的时代了。以前员工队伍经常都是一代人（而且大部分是男性），如今则是跨越多代人，有些员工甚至能够工作到八九十岁。除了传统员工，还有经常连轴转的合同工和临时工。（不会用公司的智能手机打卡下班。）现在是千禧一代挑大梁，员工在某些事情上倾向于更加直言不讳，要求也更高——尤其在公司价值观...
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