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  • 1500美元一条的定制牛仔裤是什么样子?

    Bloomberg 2017-08-28 05:30

    1500美元能买几条牛仔裤?当然,这得看牌子。1500美元大概能买44条Wrangler(跟Levi's、LEE并称为美国牛仔三大品牌)。要是购买非常高端洋气的所谓“原牛”牛仔裤,大概能买四五条日本正蓝屋、武士或者其他高端品牌的裤子。当然,对于不差钱的白富美,也可以买一条巴黎设计品牌Vetement...

  • nVIDIA:第一时间做正确的事

    周展宏 2004-07-01 08:00

    这家 GPU 公司下注中国的手持设备市场作者:周展宏1993 年,当黄仁勋向微软、英特尔和一些游戏开发商推销创办一家图形处理芯片(GPU)公司的创意时,没有人听得懂。最后,他接受了硅谷风险投资家的 220 万美元,与两位朋友共同创建 nVIDIA 公司,黄仁勋出任总裁兼首席执行官。接下来发生的是半导...

  • “定制化”的癌症疫苗即将成为现实

    Erin Prater 2023-07-02 04:14

    2023年4月28日,在委内瑞拉首都加拉加斯,儿科医生伊冯·帕兹(右)给科丽娜·加西亚注射了一剂九价重组人乳头瘤病毒(HPV)疫苗,以预防HPV病毒的某些毒株。HPV疫苗是美国食品与药品管理局批准的四种预防癌症的疫苗之一。图片来源:YURI CORTEZ—AFP/GETTY IMAGES癌症疫苗近期...

  • 个性定制财源滚滚

    Julie Schlosser 2005-02-01 08:00

    一批公司正在完善其大规模定制业务,详情请见下文作者: Julie Schlosser让我们回想一下十年前都发生过什么: 一家名叫网景(Netscape)的公司正忙于设计浏览互联网的工具; 杰夫•贝索斯(Jeff Bezos)正在润色一份关于名叫“亚马逊”(Amazon)的公司的商业计划书; 而牛仔服...

  • 定制与众不同的夏季之旅

    刘勇 2012-07-13 08:00

    有经验的旅行者知道,只有当脱离了常规旅游团以后,才能感受到真正的旅行生活。跟团之外,你会发现,可供选择的旅行方式其实很多:可以很动感,上天入地、登山潜水;可以很文化,游历世界都市、探索文明遗产;也可以很休闲,找个小镇或无人小岛,做几天现代隐士。在其中,发现适合自己的,找到与自己兴趣类似的,然后设计个...

  • 制定制胜的渠道战略

    Christine Delivanis, Torsten Stocker, Olivia Wang 2010-08-16 08:00

    放眼全球,几乎所有消费品企业的经理们都在面对一项越来越艰巨的挑战——制定并实施一种可以制胜的渠道策略,它既可以帮助企业达成商业目标,又能满足消费者和渠道商的需求。此时,他们要考虑许多关键而又难以取舍的选择。这些选择往往涉及多方面的利弊权衡。举例来说:是否在合适的渠道上有了足够多的投资?销售代表是否在...

  • “你最大的弱点是什么?”面试时如何回答这种问题

    Anne Fisher 2018-11-02 05:30

    “你最大的弱点是什么?”如果你找新工作面试,跟猎头见面,或在现有公司找机会平级调岗,对方都有可能问起你的弱点。其实应付这个问题并不难。奇怪的是,虽然多年来面试中经常出现“你最大的弱点是什么?”,还是有不少人栽在上面。毕竟没有完美之人,即便对面的面试官也一样,任何人描述自己的错误都不会很愉快(尤其该问...

  • 被商学院拒绝的感受是什么样的?现身说法:哈佛、沃顿、塔克、耶鲁都对我说不

    Ethan Baron 2015-02-12 11:47

    这件惨事这么说吧,就好比他爬到一个高台跳水板上,大叫着让泳池边的人观看他表演向后翻腾三周转体四周。他在跳板上跳了几下准备开始,又跳了几下确定所有人都在看他,然后高高跃起……结果却栽到了泳池外面。啪嗒。可怜的格兰特。当然,他并非真的在尝试最高难度的跳水动作,而是在进行一次学术方面的高难度尝试:申请超一...

  • 保持战略正确的五个招数

    Veme Harnish 2011-08-12 08:00

    对你公司的战略规划倍感振奋?太好了!不过,在今年剩下的时间里实施它之前,务必按照以下五种方法测试一下。如果没有测试过,那就带着你的管理团队回到绘图板前。记住:你把公司的未来押在你的战略规划上了。如果还没有把细节调整好,或者还没从适当的角度设计好细节,这两天你如果不在公司里做这件事情,最终会给你的公司...

  • 保持战略正确的五个招数

    Verne Harnish 2011-06-24 10:35

    对你公司的战略规划倍感振奋?太好了!不过,在今年剩下的时间里实施它之前,务必按照以下五种方法测试一下。如果没有测试过,那就带着你的管理团队回到绘图板前。记住:你把公司的未来押在你的战略规划上了。如果还没有把细节调整好,或者还没从适当的角度设计好细节,这两天你如果不在公司里做这件事情,最终会给你的公司...

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