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  • 忘记“V型反转”吧,美经济会呈现这种走势

    Ann Sraders 2020-07-19 03:30

    还记得分析师和经济学家都曾说过,我们将看到经济呈现出V形的恢复形态。有早期迹象表明,随着各州的重启,经济恢复迅速获得动力,但有可能会因为全美新增病例的继续攀升而失去后劲。新冠病毒新增病例数在最近几周一直在飙升,像得州、佛罗里达州和加州这样的大州再次摆出了严阵以待的架势,它们强制要求对酒吧、餐厅、海滩...

  • 考评CEO的尺度

    Justin Fox 2006-12-01 08:00

    收益可能给人误导,股价波动性过大。那么,什么是衡量高管人员绩效的最佳方法?作者: Justin Fox用什么来证明一位首席执行官成绩显著?是像亚马逊(Amazon)的杰夫•贝佐斯(Jeff Bezos)当年那样具备用未来增长的愿景鼓动下属的能力,还是像杰克•韦尔奇(Jack Welch)那样敢于无情...

  • 蚂蚁金服漆远:AI不能完成所有工作 需关注人机结合

    新浪财经 2018-11-30 09:49

    11月30日午间消息,蚂蚁金服服总裁兼首席数据科学家漆远今天上午在财富全球科技论坛上表示,人工智能技术今天能够在高度重复的脑力工作方面帮助人类,今天的技术需要更多应用在人机合作上。漆远介绍称,蚂蚁金服正在将人工智能运用在风险管理、效率提高和用户体验改进方面。他特别强调了人工智能技术在小额贷款风控系统...

  • 渐行渐远的绩效考评,为何风光不再?

    谭亮 2017-02-05 05:30

    绩效考评始于中国远古时期的三皇五帝,从尧舜禹时代的禅让就开始了考评。近百年的工业时代,考评最早进入苏格兰,随后于19世纪初被美国军方采纳,并且在19世纪中期进入美国政府,被用来对政府的公务员进行考评。近五十年以来,绩效考评在商业领域内大行其道,其中的代表是20世纪八九十年代的通用电气公司,因推行末位...

  • 什么方法能取代人人厌恶的绩效考评

    Anne Fisher 2016-02-25 05:30

    亲爱的安妮:我差不多又到了对28名下属进行年度绩效考核的时候了。有些公司已经取消了这一乏味冗长的流程,我非常羡慕这些公司的经理们。令人鼓舞的是,我所在的这家中型制造企业似乎也打算用更频繁(同时也更有用)的反馈模式取代年度绩效考核。人力资源部门仍然要求定期报送每名员工的“进度报告”,但他们把决定权交给...

  • 定制与众不同的夏季之旅

    刘勇 2012-07-13 08:00

    有经验的旅行者知道,只有当脱离了常规旅游团以后,才能感受到真正的旅行生活。跟团之外,你会发现,可供选择的旅行方式其实很多:可以很动感,上天入地、登山潜水;可以很文化,游历世界都市、探索文明遗产;也可以很休闲,找个小镇或无人小岛,做几天现代隐士。在其中,发现适合自己的,找到与自己兴趣类似的,然后设计个...

  • 制定制胜的渠道战略

    Christine Delivanis, Torsten Stocker, Olivia Wang 2010-08-16 08:00

    放眼全球,几乎所有消费品企业的经理们都在面对一项越来越艰巨的挑战——制定并实施一种可以制胜的渠道策略,它既可以帮助企业达成商业目标,又能满足消费者和渠道商的需求。此时,他们要考虑许多关键而又难以取舍的选择。这些选择往往涉及多方面的利弊权衡。举例来说:是否在合适的渠道上有了足够多的投资?销售代表是否在...

  • “玩转”个性化定制

    李全伟 2010-06-14 08:00

    我的职业生涯克里斯(Christian Gobber)现任职位:玛莎拉蒂中国区业务部总监负责玛莎拉蒂在中国的销售和市场业务毕业院校:意大利特兰托大学经济和管理系管理学学士主要经历:毕业后在杜卡迪摩托公司担任出口区域经理在第十一届北京国际汽车展上,豪华汽车品牌玛莎拉蒂除展示全新Quattroporte...

  • 个性定制财源滚滚

    Julie Schlosser 2005-02-01 08:00

    一批公司正在完善其大规模定制业务,详情请见下文作者: Julie Schlosser让我们回想一下十年前都发生过什么: 一家名叫网景(Netscape)的公司正忙于设计浏览互联网的工具; 杰夫•贝索斯(Jeff Bezos)正在润色一份关于名叫“亚马逊”(Amazon)的公司的商业计划书; 而牛仔服...

  • 雪佛兰Volt: 营销与技术的结合

    Alex Taylor III 2009-01-15 05:17

    困境中的通用汽车想靠一款设计超前的电动车重振声誉作者:Alex Taylor III无论何时,当通用汽车(General Motors)CEO里克•瓦格纳(Rick Wagoner)被问到他需要做什么才能让这家陷入困境的汽车公司重振雄风的时候,他总会一成不变的回答:“生产上好的轿车和卡车,在技术上领...

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