优先性的巧妙掌握
——威科女掌门麦肯斯基的成功学

南希·麦肯思基在男性主导的商务世界，她是冷峻背景上的一抹亮色。她目标明确，充满激情，重视结果。她读《谁说大象不能跳舞》（Who Says Elephants Can't Dance？IBM董事长郭士纳自传——译注）她说：机遇层出不穷，而最大的挑战就在于如何确定优先度，从而决定着力的重点。8月31日，...

CEO日报：波音再受质疑，被指股东利益优先于安全性

【大公司新闻】波音再受质疑，被指股东利益优先于安全性股东利益优先于安全性？这是彭博社的一篇文章给人留下的印象，文章将波音讲求效率，尤其在首席执行官丹尼斯·米伦伯格的治下，与最近的两起波音737Max飞机空难联系起来。“一家以工程技术精细而闻名的公司，不知出于什么原因，竟安装了让飞机直冲地面的软件，...

掌握破坏的艺术

作者: Fred Vogelstein破坏大师又要出手了。凭借总能占据新闻头条的两家卓越企业──苹果电脑公司（Apple Computer）和制作动画片的皮克斯公司（Pixar），史蒂夫•乔布斯（Steve Jobs）站在了最疯狂的技术天才所梦寐以求的高度: 在引发消费者兴奋的同时，让多个行业蒙受浩...

旧iPhone最巧妙的10种用途

鉴于新款iPhone 6在上市后的最初几天内，就被订购了大约1,000万部，许许多多的旧iPhone注定要被扔进垃圾堆。当然，你可以出售、捐赠或回收你的旧iPhone，但还可以有更好的处置办法。一个富有创意的例子发生在美国的密苏里科技大学（Missouri University of Science...

你的行踪，谷歌尽在掌握

谷歌（Google）日前宣布推出谷歌位置历史（Google Location History）服务，用户可以借此查看并记录自己的行踪。也许你和我一样，认为这项服务极大的侵犯了我们的隐私。没错，我可不愿意让谷歌对我的行踪了如指掌！可是，我又真的很想查看并记录下自己的足迹。而且谷歌吸引用户的手法层出不穷...

于动静间，掌握平衡的艺术

如何巧妙化解公司丑闻？通用汽车给你全新启示

通用汽车已宣布与美国司法部就点火装置案达成和解，缴纳9亿美元罚款。这则消息让我们得以进一步了解通用汽车CEO玛丽•巴拉如何持续修复该公司的文化。到目前为止，整个过程异常精彩。它如此引人注目的原因之一是，我们并不知道最终结果会怎样。美国政府指控通用汽车通信欺诈，并向监管机构隐瞒点火装置故障导致超过10...

渣打「优先私人理财」焕新发布

近日，渣打以“山海与之俱共赴新纪元”为主题，对「优先私人理财」业务进行重磅焕新。通过承载渣打服务内核且充满未来感的数字艺术作品，向市场推出聚焦高净值人士的全新服务范式：“无界有为、纵横自在、尚善弘毅、传承致真”，为高净值人士达成“致真自在弘毅有为”的人生新境提供了清晰的方法论。与此同时，渣打中国在内...

你愿意让谷歌掌握你所有的小秘密吗？

今天谷歌公司（Google）开放了“探索者项目”（Explorer Program），让公众有机会花1500美元购买谷歌眼镜。尽管零售点寥寥无几，但谷歌眼镜俱乐部的势力范围不断扩大已经让科技博客圈和硅谷兴奋不已了——因为大家终于能用这个工具完完整整地记录生存现状、生活的每个时刻、以及我们碰到的所有面...

领导者应该何时掌握决策权，何时放权？

做出明智决定是领导者的工作重点。但有些时候，最明智的决定是授权给他人做决定。每一项决定或多或少都有风险。走廊上难看的绿窗帘未必会伤害品牌，但时机不当的并购或许就会；正如雇用一名不出色的员工所产生的影响，会小于决定将12个全球办公室的职能部门外包所产生的影响。我鼓励领导者在做出决定时，首先要考虑决定...