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  • 从优秀到伟大

    Paul Kaihla 2006-10-01 08:00

    加玛尔•阿齐兹拆毁了业绩最好的饭店,重塑了米高梅大饭店,并开创了一种全新的增长战略司需要自我简化作者: Paul Kaihla在拉斯维加斯的诺布希尔餐厅(Nobhill),加玛尔•阿齐兹(Gamal Aziz)正沐浴在羊皮纸吊灯的微光里,享用以苹果和烹滋汁作调味品的塔斯玛尼亚鳟鱼。餐厅的混凝土墙装饰...

  • 从精明到伟大

    Simon Zadek 2007-01-01 08:00

    将责任融入商业实践,不是件容易的事作者: Simon ZadekBP 和福特(Ford)这两家在可持续方面的标志性公司出了什么问题?BP 公司在推进公众对气候变化的讨论方面的主导地位已经举世公认,但它要对 2006 年初阿拉斯加北斯洛蒲地区最严重的石油泄漏负责。在这个碳值高昂的世界,一直大肆宣传其绿...

  • 从精明到伟大

    Simon Zadek 2007-01-01 08:00

    将责任融入商业实践,不是件容易的事作者: Simon ZadekBP 和福特(Ford)这两家在可持续方面的标志性公司出了什么问题?BP 公司在推进公众对气候变化的讨论方面的主导地位已经举世公认,但它要对 2006 年初阿拉斯加北斯洛蒲地区最严重的石油泄漏负责。在这个碳值高昂的世界,一直大肆宣传其绿...

  • 品牌因简单而伟大

    Anne Fisher 2016-06-14 05:30

    如果你在大公司工作,你肯定对复杂性有切身体会:不断扩张的产品线,更加复杂的技术,更多的决策障碍,以及更多被浪费在会议室里的时间。1997年时的苹果公司(Apple)便是如此。当时史蒂夫•乔布斯在被驱逐了11年之后,重新回到苹果,按照肯•西格尔的说法,他看到的是一家“臃肿平庸”的公司,还有90天就要破...

  • 伟大的秘密

    王亦丁 2008-06-13 08:00

    作者:王亦丁通用电气(中国)公司领导力实践为中国企业树立了典范当更多的中国公司走向海外市场时,它们不仅制定了完整的领导力发展项目规划,并且更关注像向优秀的公司学习,以他们的最佳实践作为公司领导力的标杆。位居《财富》英文版全球最佳领导力发展公司排行榜之首的通用电气(GE)正是榜样之一。这家公司在过去 ...

  • 伟大的书

    Mark Athitakis 2003-12-01 08:00

    谁动了你的奶酪?谁会在乎!下面介绍的书籍都应被列入每位首席执行官的阅读书目,它们中既蕴涵著古人的智慧,也容纳了重塑全球经济的伟大创见作者:Mark Athitakis一代又一代成功的 CEO 和企业家都把自传定格为“当今的霍雷肖•阿尔杰式神话”(Horatio Alger,美国作家。阿尔杰式神话指只...

  • 究竟什么才能让美国再次伟大?

    财富中文网 2016-12-20 05:30

    在2016年美国总统大选期间,无论你支持的是哪位候选人,此次大选都揭示了这样一个事实——美国人对经济的不安全感正在显著加深,生怕这个需要一系列全新技能的时代将他们抛在身后。据ABC新闻的民调显示,超过十分之六的选民对美国经济持负面展望,高达93的支持特朗普的选民认为,美国正走在一个错误的轨道上。在美...

  • 遴选优秀商业基因

    章劢闻 2013-06-14 07:07

    图片来源:ERIC LELEU1998年德友汉(Johannes M. Dietsch)第一次来到中国。在这次携家人的私人旅行中,这位喜欢去世界各地探索的德国人到北京爬了长城。他当时没有想到自己未来会代表拜耳公司经营这个市场的生意。那一年,他还驻扎在日本;而当时日本的GDP比中国高很多,对他来说是个...

  • 四招让你变成优秀的倾听者

    Anne Fisher 2016-08-24 05:30

    亲爱的安妮:我知道你写了很多关于软技能的文章,其中有些文章也谈到了在工作中倾听他人的重要性。如果你的确在倾听别人,但别人却不觉得你在倾听他们,这时该怎么办?我领导着一个16个人的团队,团队里至少有一两个人曾经向我的老板告状,说他们“没有感到自己被倾听”。因此我的老板对我说,我“需要成为一个更好的倾听...

  • “高效执行是优秀公司的基因”

    《财富》(中文版) 2011-04-12 08:00

    (摄影:Mark Leong)在当今全球化时代竞争的企业都面临着共同的挑战:要比竞争对手更为高效地执行。执行已是老生常谈的话题,但管理者如何领导团队推动变革,让执行成为公司的文化,一般经理人都会困惑。“认为凡事都已做得很好、发现不了问题的企业,都是执行力出现了问题。优秀公司的基因是高效执行。”Ava...

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