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谁在蚕蚀组织的积极能量网络？
日本波动医学研究所（IHM）的创始人江本胜博士，依据共鸣磁场的相关理论，从1994年开始，运用高速摄影的技术观察并研究水结晶的变化。他的实验主张认为，水能感应声波、心波而产生不同形态的结晶。当水接收到如“善良、神圣、感恩”的正面讯息时，镜头下即呈现瑰丽完美的六角形结晶；而当送出去的讯息是“痛苦、焦虑...
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拿什么拯救员工关系？
2008年前夕，为了规避新的《劳动合同法》的相关规定，国内曾经有很多知名的大型公司纷纷搞起“劝辞”或者“先辞职再竞岗”的花样。这些知名公司稍后纷纷回应，达成自愿辞职的员工再次竞聘上岗后，工作岗位基本不变，薪酬略有上升。一切似乎是完美的，是双赢甚至是多赢的——我们考虑了员工利益，也考虑了公司利益——但...
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转“危”为“机”——激发宽容
一支看似濒临解体的消极团队，一个弥漫着猜忌、指责的氛围，一位新到任的总监，究竟如何翻盘？总监Fiona到任后，先是默默地观察了半个月。这半个月来，她既没有严查过工作中出现的漏洞，也没有批评过经常无故迟到的员工。换句话说，她没有把关注点放在问题和错误上，而是坚持了几个行为：一、每天都友好的跟员工打招呼...
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团队氛围的“秘密重装武器”
你是否曾有过这样的感受？团队中笼罩着一层表面化的和气和秩序，却在丁点儿威胁和困难面前分崩离析，没有昂扬斗志，没有齐心协力，更没有无悔奉献。你是否曾有过这样的苦恼？面对裁员、降薪等不得已的伤害性事件，员工中逐渐酝酿起一股敌对、猜忌、不信任等负面情绪，并且愈演愈烈。经理人虽然大部分时间都依托于一个团体中...
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积极领导力，让领导力超越一般
2001年，在波音公司200名离职人员中，只有40人在离职时与公司进行了薪酬谈判。大部分人离开的一个重要原因是——令人讨厌的上司。即使是最有经验的首席执行官或者最资深的经理人，都要不断地接受来自领导者这一角色的挑战。消费业的Kenny，有着知名企业的经验和优秀的MBA教育背景，当他来到现在这家连锁餐...
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压力管理，握在掌心的平衡艺术
在《财富》（中文版）杂志二月份刊发的2011年度中国高级经理人心理状况调查报告中，关于“压力状况”一项的结果表明，多达75.1%的高级经理人主观感受压力大，压力源头主要来自于业务绩效、社会环境和企业经营等外部的过高要求，以及职业晋升、薪酬回报与工作自主化等个人需要无法得到有效满足。报告另外显示，为了...
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积极情绪，你不可不知的力量
高级经理人群体，到底怎么了？在刚刚过去的2011年年末，由《财富》（中文版）和易普斯联合进行的中国高级经理人心理状况调查在“情绪状态”方面的结果表明，相较于一般员工，高级经理人群体很难产生兴奋、欣喜等积极的情绪体验，数据同时显示，这一群体表现出的消极情绪也不高。这究竟是怎样的一种感觉：很少有真正开...
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从今天起，不再Hold住
你还在Hold住情绪吗？央视在前段时间播出过一则新闻专访：2011年3月的某天，上海浦东国际机场，一位母亲倒在血泊中，她来接在日本留学的儿子，却被刚刚下飞机的儿子连砍了9刀。今年10月，这场被高度关注的留学生机场刺母案开庭审理。被害人顾女士聘请律师为儿子汪晶做无罪辩护，并声泪俱下地为儿子恳求庭审人...
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穿越古今——对话积极心理学
在我的咨询案例中，每位来访者在讲述了自己最近工作上或生活中的烦恼后，都会向我询问他属于哪一类心理问题，是强迫症？焦虑症？还是抑郁？而且还会振振有辞地告诉我他的初步结论是参考了心理学网站上的一些症状分析。那架势，好像他如果没有确凿的问题和病态症状，就失去了来做心理咨询的全部意义。这正是因为，在过去一个...
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“成功”，幸福的假象
顶住一整年的熬夜加班和各种压力，面对年终考核中那个闪亮的“优”，你会开怀大笑多久呢？为了翻番的薪水和升迁的职位，放弃了原本默契的团队和喜爱的工作，你真的会在新职位上兴奋不已吗？终于成为行业的顶尖级人物，回首来路时却没有想象中雀跃的欢呼、幸福的心跳和情绪的高潮，你真的以为幸福不过如此吗？如今的职场人，...
