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1+1>2的前提是1+1<2
亟待解决的问题在完成第三次重组后，中国电信行业迈入了3G时代并形成了“三足鼎立”之势。然而，2009年三家运营商用接近1,500亿元的总投资，仅换来了1,100万的3G用户，与业内的普遍预测相差甚远。泛太平洋对南北方15个省和直辖市的调查发现，在市场开发和财务效益方面，多数所谓“全业务经营”后的新...
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Apple > Dell + HP
By Philip Elmer-DeWittIt’s been nearly 12 years since Michael Dell told an audience of technology executives — in a remark some of us never tire of re...
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苹果>戴尔+惠普
作者：Philip Elmer-DeWitt早在12年前，迈克尔•戴尔（Michael Dell）曾向一群技术高管们表示——我们有些人不厌其烦的反复提及此番评论——假如由他执掌苹果公司（Apple），他将“把它关了，把钱退回给股东们。”苹果市值（1433亿美元）是戴尔市值（273亿美元）的5倍多，不...
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子绝四
《财富》（中文版）-- 《论语·子罕》有云：“子绝四：毋意，毋必，毋固，毋我。”《四书集注》曰：“意，私意也。必，期必也。固，执滞也。我，私己也。四者相为终始，起于意，遂于必，留于固，而成于我也。盖意、必常在事前，固、我常在事后，至于我又生意，则物欲牵引，循环不穷矣。”这是说，孔子要杜绝四种弊病：不...
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本刊关于《<财富>杂志500强排行榜遭质疑：大与强之辨》一文的说明
《财富》（中文版）注意到今日一些媒体刊登了由管维立、周放生两位作者撰写的《<财富>杂志500强排行榜遭质疑：大与强之辨》的文章。文章中提到其中一位作者曾经来我刊交流，事实是，该文一位作者确实来过本刊办公室，但我们事先既不认识他，也不知道他的来意，事后更不知道他要撰写这篇文章，当时只是出于对读者的尊重...
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创新驱动：信念>创造力
在商界，“创造力”是个时髦词语，用来描述员工的一大优点。人们普遍认为，拥有创造性思维的员工可以提高整个团队的创新水平。创造力确实能够带来许多创意。然而， 一旦需要在企业内部推广这些创意，以及随后将它们推向市场，光有创造力还不够。信念更为重要。看看如今最受人尊敬的企业领袖就知道了。他们从不妥协，即使是...
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创新驱动：信念>创造力
在商界，“创造力”是个时髦词语，用来描述员工的一大优点。人们普遍认为，拥有创造性思维的员工可以提高整个团队的创新水平。创造力确实能够带来许多创意。然而， 一旦需要在企业内部推广这些创意，以及随后将它们推向市场，光有创造力还不够。信念更为重要。看看如今最受人尊敬的企业领袖就知道了。他们从不妥协，即使是...
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Britain’s Best: 2009 Bentley Continental GT Speed
By Alex Taylor IIIDoes driving a car that carries an MSRP of $227,205 guarantee you are going to love it immediately?Not me. By the time you cross the...
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风险来自经济转型和贫富分化<BR>——访埃森哲大中华区主席李纲
(摄影：Greg Girard)埃森哲是全球最大的管理咨询公司，也是唯一家连续8年进入《财富》世界500强的咨询公司。在全球管理咨询业，埃森哲其实是后起之秀，它的崛起与信息技术的发展关系密切。在业务上，它不仅仅与传统的管理咨询公司竞争，也与IBM、惠普这些IT巨头竞争。除了信息技术上的专长，埃森哲成...
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谋势与谋子
善弈者谋一局之胜，不善弈者求数子之得作者：胡泳齐鲁出兵家，而兵家多务实，“贵势”就是齐鲁兵家务实的重要表现之一。所谓“贵势”，即机动灵活，随势而动。《管子》中有《形势》、《形势解》、《势》三篇，论述管仲对“势”的见解。管子认为，凡事顺势则成，逆势则败。《孙子》中多次提到“势”。其中最着名的一句，可能...
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