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1+1>2的前提是1+1<2
亟待解决的问题在完成第三次重组后，中国电信行业迈入了3G时代并形成了“三足鼎立”之势。然而，2009年三家运营商用接近1,500亿元的总投资，仅换来了1,100万的3G用户，与业内的普遍预测相差甚远。泛太平洋对南北方15个省和直辖市的调查发现，在市场开发和财务效益方面，多数所谓“全业务经营”后的新...
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中国AI足球队勇夺世界冠军
现在，战胜大部分荣耀玩家后，AI“绝悟”又化名WeKick，去试手了一把谷歌举办的线上世界足球赛。没想到，轻轻松松就拿了个冠军回来。 与常规足球游戏的“控制整只球队”不同，这场足球比赛中，每个队伍需要控制其中1个智能体，与游戏中的10个内置智能体组成球队（11vs11赛制）。每个智能体“球员”，都...
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这个国家裁定，使用谷歌的分析工具非法
欧洲的《通用数据保护条例》（General Data Protection Regulation）实施已近四年，一直以来，社会普遍认为，只有那些大型科技企业才需要关心这项严苛的欧洲监管规定，而现在，所有使用美国云服务的欧洲组织都必须正视这个问题，从零售商到政府机构，概莫能外。1月13日，欧洲的隐私维...
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Apple > Dell + HP
By Philip Elmer-DeWittIt’s been nearly 12 years since Michael Dell told an audience of technology executives — in a remark some of us never tire of re...
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苹果>戴尔+惠普
作者：Philip Elmer-DeWitt早在12年前，迈克尔•戴尔（Michael Dell）曾向一群技术高管们表示——我们有些人不厌其烦的反复提及此番评论——假如由他执掌苹果公司（Apple），他将“把它关了，把钱退回给股东们。”苹果市值（1433亿美元）是戴尔市值（273亿美元）的5倍多，不...
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向足球学习
成功的管理背后 往往有相似的逻辑作者：黄翔我乐意向大家推荐《向足球学习──英超足球经营启示录》（The 90-Minute Manage--Business Lessons From The Dugout，中译本即将由人民邮电出版社推出），有几个理由：首先，这样的“另类”管理书在国内尚属稀有品种。市...
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本刊关于《<财富>杂志500强排行榜遭质疑：大与强之辨》一文的说明
《财富》（中文版）注意到今日一些媒体刊登了由管维立、周放生两位作者撰写的《<财富>杂志500强排行榜遭质疑：大与强之辨》的文章。文章中提到其中一位作者曾经来我刊交流，事实是，该文一位作者确实来过本刊办公室，但我们事先既不认识他，也不知道他的来意，事后更不知道他要撰写这篇文章，当时只是出于对读者的尊重...
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足球教主的商业课
“我非常乐意接受那些自我的人。”弗格森告诉《财富》 杂志说。“因为他们想要赢。”《财富》（中文版）-- 亚历克斯·弗格森爵士（Sir Alex Ferguson）是英国历史上最成功的足球教练。在40年的职业生涯当中，在一个竞争最激烈的人类活动领域里，他斩获了49项全国和欧洲级桂冠。所以，当他滔滔不绝...
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“足球皇帝”突然离世
德国足球巨星弗朗茨·贝肯鲍尔于当地时间1月7日去世，终年78岁。贝肯鲍尔的家人8日向媒体宣布了这一消息。作为世界足坛传奇人物，贝肯鲍尔被誉为“足球皇帝”，曾2次成为金球奖得主。...
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创新驱动：信念>创造力
在商界，“创造力”是个时髦词语，用来描述员工的一大优点。人们普遍认为，拥有创造性思维的员工可以提高整个团队的创新水平。创造力确实能够带来许多创意。然而， 一旦需要在企业内部推广这些创意，以及随后将它们推向市场，光有创造力还不够。信念更为重要。看看如今最受人尊敬的企业领袖就知道了。他们从不妥协，即使是...
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