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1+1>2的前提是1+1<2
亟待解决的问题在完成第三次重组后，中国电信行业迈入了3G时代并形成了“三足鼎立”之势。然而，2009年三家运营商用接近1,500亿元的总投资，仅换来了1,100万的3G用户，与业内的普遍预测相差甚远。泛太平洋对南北方15个省和直辖市的调查发现，在市场开发和财务效益方面，多数所谓“全业务经营”后的新...
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苹果>戴尔+惠普
作者：Philip Elmer-DeWitt早在12年前，迈克尔•戴尔（Michael Dell）曾向一群技术高管们表示——我们有些人不厌其烦的反复提及此番评论——假如由他执掌苹果公司（Apple），他将“把它关了，把钱退回给股东们。”苹果市值（1433亿美元）是戴尔市值（273亿美元）的5倍多，不...
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Apple > Dell + HP
By Philip Elmer-DeWittIt’s been nearly 12 years since Michael Dell told an audience of technology executives — in a remark some of us never tire of re...
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2009日产GT-R：咆哮的哥斯拉
作者: Alex Taylor III黑色底盘，红色车身，日产（Nissan）GT-R跑车停在我的车道上，就像一头来自外星的怒兽。它没有优雅的外形和曲线，只有直截了当的目标。这款车的设计宗旨是战胜在德国著名的纽博格林赛道（Nürburgring）上驰骋的其他世界顶级跑车。不管能否完成使命，GT-R都...
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本刊关于《<财富>杂志500强排行榜遭质疑：大与强之辨》一文的说明
《财富》（中文版）注意到今日一些媒体刊登了由管维立、周放生两位作者撰写的《<财富>杂志500强排行榜遭质疑：大与强之辨》的文章。文章中提到其中一位作者曾经来我刊交流，事实是，该文一位作者确实来过本刊办公室，但我们事先既不认识他，也不知道他的来意，事后更不知道他要撰写这篇文章，当时只是出于对读者的尊重...
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形象，从“头”说起
有句老话“人不可貌相”，意思是不要“以貌取人”。但事实上，这个世界还是在变本加厉地以貌取人，甚至还以“发”取人。比如在西方国家，选民们经常对竞选者的头发说三道四，甚至还公然歧视秃头政客。有人总结说，在过去几十年里，美国选出的总统里根、老布什、克林顿、小布什、奥巴马，个个都头发茂密有型。但现任总统特...
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苹果华为不送充电头后，这些人赚翻了
新版华为Mate 40 Pro取消了原本标配的充电头。苹果、小米、魅族先后以环保的名义，取消了手机充电器。手机配件厂家开始闷声发大财，毛利甚至比手机厂商还高，其中还诞生了不少上市公司。...
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高盛是头笨拙的恐龙吗？
两年来，高盛（Goldman Sachs）以往高贵的形象受到了重创。它的行径受到政客和媒体的鞭挞。2010年7月，这家投资银行同意支付5.5亿美元，摆平美国证券交易委员会（Securities and Exchange Commission）对其在担保债务凭证（CDO）上误导投资者的指控。(插图：S...
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风险来自经济转型和贫富分化<BR>——访埃森哲大中华区主席李纲
(摄影：Greg Girard)埃森哲是全球最大的管理咨询公司，也是唯一家连续8年进入《财富》世界500强的咨询公司。在全球管理咨询业，埃森哲其实是后起之秀，它的崛起与信息技术的发展关系密切。在业务上，它不仅仅与传统的管理咨询公司竞争，也与IBM、惠普这些IT巨头竞争。除了信息技术上的专长，埃森哲成...
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创新驱动：信念>创造力
在商界，“创造力”是个时髦词语，用来描述员工的一大优点。人们普遍认为，拥有创造性思维的员工可以提高整个团队的创新水平。创造力确实能够带来许多创意。然而， 一旦需要在企业内部推广这些创意，以及随后将它们推向市场，光有创造力还不够。信念更为重要。看看如今最受人尊敬的企业领袖就知道了。他们从不妥协，即使是...
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