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  • 麦肯锡新报告:首席财务官当前最大的挑战和机遇

    Sheryl Estrada 2022-09-13 03:30 发现相似文章

    图片来源:MARKO GEBER—GETTY IMAGES麦肯锡公司(McKinsey & Company)的纽约办事处的高级合伙人伊沙安·赛斯对我说:“我在过去几个月举行了80多次会面,基本上与我聊过的所有首席财务官和首席执行官都提到:‘我们度过了很多危机,但这一次是史无前例的。’我们一直疲于救火...

  • 拯救地球:循环经济的巨大挑战和机遇

    Peter Lacy,Jakob Rutqvist 2015-01-26 10:00 发现相似文章

    如何突破资源限制以实现经济增长,是全球经济面临的核心挑战。如果我们不采取任何措施来解决当前的困局,那么到2050年,对稀缺资源(比如有机物、化石能源和多种金属)的总需求量有望达到1300亿吨,远远超过2014年500亿吨的需求量。哪怕对科技创新的乐观预期成为现实,全球经济的资源生产量也不大可能超过8...

  • 麦肯锡开启其史上最大规模裁员之一

    精选 2023-03-30 03:30 发现相似文章

    3月28日周二,有媒体援引知情人士的话说,美国咨询巨头麦肯锡将从本周开始裁员1400人,占员工总数的3%左右。这是该公司有史以来规模最大的裁员之一。麦肯锡员工人数在过去几年中迅速增长,2012年时该公司人工仅为1.7万人,五年前人数增加至2.8万人,现在则激增到接近4.7万人。麦肯锡很少裁员,即便是...

  • 设备任你挑

    Michal Lev-Ram 2011-11-02 08:00 发现相似文章

    (插图:VAULT 49)对IT部门来说,工作上只用黑莓手机(BlackBerry)的时代让他们容易应付得多。如今,办公室里充斥着iPhone、安卓系统(Android)支持的小装置以及大量的平板电脑,越来越多的公司和机构甚至还鼓励雇员进行“BYOD”,即带自己的设备,用它们接听工作电话、收发电子邮...

  • 方周战和“换肤术”经济

    熊伟 2012-12-08 02:10 发现相似文章

    方舟子微博质疑360浏览器搜集用户隐私资料,引用了中国人民大学石文昌教授的意见。因为石教授是信息安全专家,质疑变得有力;奇虎360董事长周鸿祎奋起反击。此事起于10月中旬,按照同一时间新闻热点不过三五个的规律,在官员不雅视频、航母style、天价切糕等等的冲击下,早该渐渐冷却了,却因为几份测评报告的...

  • 清华报告:当前元宇宙产业面临十种潜在风险

    精选 2021-12-06 11:30 发现相似文章

    清华大学一份报告指出,当前元宇宙产业整体处于“亚健康”状态,至少存在十大风险点,亟待产业和市场回归理性。这十大风险点分别是资本操纵、舆论泡沫、伦理制约、垄断张力、产业内卷、算力压力、经济风险、沉迷风险、隐私风险和知识产权保护问题。...

  • 从政府工作报告看经济重启之年8大机遇

    张奥平 2023-03-06 06:51 发现相似文章

    2023年3月5日上午,全国人大听取了李克强总理的政府工作报告。一年一度的政府工作报告是展望全年经济的风向标。此外,2023年作为贯彻二十大精神的开局之年,开局关乎全局,起步决定进程。对于市场主体,企业家、投资者而言,开局之年的新战略、新政策、新举措将作为“源头”,隐含未来5-10年,乃至更长时期的...

  • 全球最大资管发布2022展望报告

    精选 2021-12-15 10:00 发现相似文章

    全球最大资管贝莱德下属的智库,在其最新发布的2022年展望聚焦报告中指出,政策预期宽松,监管会持续但不会再加码,适度看多中国股票。相对于较低的全球配置,贝莱德维持对中国资产的长期增持。同时,中国股票当前的估值为合格投资者提供了足够的补偿。就近期而言,贝莱德认为中国资产的前景相对光明,维持对中国股市的...

  • 2021年快来了,投资者最大的风险与机遇是什么?

    Matthew Heimer 2020-11-26 03:30 发现相似文章

    《财富》投资者圆桌论坛于本月召开,在此期间,受利好商业的大选结果和新冠疫苗积极消息影响,股市连创新高。如果经济能在2021年恢复至正常水平,与会嘉宾也期望能帮助自己的客户从经济复苏中获益。不过他们也并非没有顾虑。在一场分裂的选举之后,中美之间、政治对手之间、各州之间的紧张关系都让不少与会嘉宾不敢过于...

  • 麦肯锡前员工:麦肯锡的人都很好,但是价值观有问题

    Seth Green 2020-01-07 05:00 发现相似文章

    近年来,人们对企业的期望发生了巨大变化,麦肯锡也需要改变。我清楚地记得在麦肯锡参加的第一个“价值观日”。各个部门的合伙人聚集在一起,讨论身为顾问的行为指导原则。一位合伙人充满激情地谈到,如何鼓起“勇气”向客户建议裁员以增加盈利。还有一位分享称 “无论后果如何”,都要与客户开诚布公。那天,大家热情洋溢...