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  • 管理兵法:上前线去!

    Kip Knight 2014-02-27 07:21 发现相似文章

    我的职业生涯可以用小说《杀死一只知更鸟》(To Kill a Mockingbird)中的一句话来定义:“你永远无法真正理解一个人,除非你从他的角度考虑问题,除非你钻进他的身体,设身处地地想问题。”最初在宝洁公司(Proctor & Gamble),我明白了一个道理,如果你希望别人欣赏、购买你的产品...

  • 移动技术:中国的新前线

    Carolyn Whelan 2009-09-02 08:02 发现相似文章

    中国的电信设备制造商华为和中兴已经占领非洲和亚洲。下一个目标:拉丁美洲作者:Carolyn Whelan在移动通信运营商 Movistar 位于布宜诺斯艾利斯的销售大厅里,用户们正在排队购买高速无线设备,以便使自己的手机能够上网。但是,大多数阿根廷人都没有意识到,为他们提供这种宽带连接设备的公司并不...

  • 兵法为何齐国高

    胡泳 2008-10-15 08:55 发现相似文章

    作者:胡泳公元前 400 年左右,中国出现了兵法。黄朴民先生把先秦兵学分为三类:齐鲁、三晋、南方。其中,齐鲁兵学代表先秦军事思想的主体和最高成就。标志是:“形成最早,地位最尊;篇什最多,蔚为大国;薪火相传,代有承继;兼容博采,注重实用;体大思精,影响深远”(黄朴民:《齐鲁兵学的文化特征与时代精神》,...

  • 兵法为何齐国高

    胡泳 2008-10-15 08:55 发现相似文章

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  • 数据中心:技术竞争新前线

    Michal Lev-Ram 2012-11-02 07:46 发现相似文章

    在智能手机市场上,ARM一直是一统江山的霸主。现在,这家英国公司试图凭借强大的处理器设计能力进军更大的设备——服务器。目前,利润丰厚的数据中心市场由英特尔(Intel)生产的各类芯片主宰,ARM还没能在这一市场上取得重大突破。不过,本周二上午,该公司迎来了重大的发展里程碑:在旧金山举行的新闻发布会上...

  • 孙子兵法之五:诡诈

    胡泳 2008-08-11 08:00 发现相似文章

    作者:胡泳中国兵法,靠的是“兵不厌诈”。“兵不厌诈”,就是无法之法。李零教授说这句话最好的解释不是“用兵最讲用诈,诡诈越多越好”,而是“没有规则,就是唯一的规则”。“兵者,诡道也。”这是《孙子》中很关键的一句话。《军争》篇曰:“兵以诈立。”《孙膑兵法·威王问》曰:“诈者,所以困敌也。”曹操注曰:“兵...

  • 孙子兵法之五:诡诈

    胡泳 2008-08-11 08:00 发现相似文章

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  • 孙子兵法之四:胜

    胡泳 2008-07-11 08:00 发现相似文章

    作者:胡泳“胜”作为一个普遍的范畴,存在于各种对抗之中。“胜”,既是力量对抗的目标,也是力量运用成功的标志。从这个意义上说,战略是一门如何求胜的科学和艺术,它需要对“胜”做出明确的解释。《孙子》中,胜负观的基本点如下:首先,孙子主张战略上的“全胜”(详见《谋攻》)。《谋攻》说:“故善用兵者,屈人之兵...

  • 孙子兵法之四:胜

    胡泳 2008-07-11 08:00 发现相似文章

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  • 孙子兵法之二:将

    胡泳 2008-04-29 08:00 发现相似文章

    作者:胡泳在《孙子兵法》的《计篇》中,孙子提出了著名的“五事”,即道、天、地、将、法五种决定战争胜负的因素。首先,决策者必须使老百姓和他的意愿一致,即“令民与上同意”(“道”);第二,是有利的时令(“天”);第三,是便于作战的地形、地貌和有利的地理位置(“地”);第四,是有善于指挥作战的将领(“将”...