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松下幸之助不朽的遗产
作者：Neel Chowdhury今天，松下幸之助的幽灵依然在他亲手创建的公司大厅里徘徊。松下电器产业公司遍布全世界的26.5万名员工，每天都是以唱公司之歌和不时背诵松下的七条企业原则开始一天的工作的。董事长松下正治现年84岁，依然很活跃，当他谈到公司注重顾客的宗旨时，听上去颇像他的岳丈：“以面条小...
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松下幸之助：世界最了不起的企业家？
作者：John P. Kotter松下幸之助作为一个普通人、一位企业界人士和一位领袖，一生中最大的、也是唯一的主题就是发展。他年轻时没有受过高等教育，既不富有，也没有魅力，更没有广泛的交际。然而，他就是从这种低微的地位开始，发展，再发展。当他是一个20岁出头的年轻人时。他常常局促不安，身体也不好。但...
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5月13日财富箴言
For us the core of management is the art of mobilizing and putting together the intellectual resources of all employees in the firm.对于我们来说，管理的核心是调动和集中...
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单靠网络还不够
作者：Neel Chowdhury松下公司认为互联网是解决自身问题的答案。但是，这家世界上最大的消费电子产品公司首先必须改变陈旧的雇员思维方式。穿戴着灰色现成西服、领带夹、公司纽扣、金属框眼镜的松下电器公司（Matsushita Electric）董事长森下洋一，表现出是一个日本典型的公司雇员。森下...
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松下品牌源于信赖
中国是全球竞争最激烈的家用电器市场，但松下电器并没有选择低价格的策略作者: 李全伟前不久，李先生为买微波炉在商场里转了半天，最后选择了价格高出格兰仕的松下微波炉。他说，虽然这款松下品牌的产品也是大陆生产的，但他比较信赖这个品牌的电器。松下电器（中国）有限公司公共关系部广报担当部部长金村俊治说，松下品...
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日本松下子公司数据造假，松下工业承认数据造假数十年
1月12日，日本制造业知名品牌松下集团旗下从事电子零部件业务的松下工业公司承认，在申请产品品质认证时存在数据造假等违规行为，最早甚至可以追溯到上世纪80年代。...
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松下高端空调生产撤回日本，意味着什么？
据日本产经新闻报道，在日本国内销售的松下空调，约9成是在松下广州工厂生产。但从2023年起，松下的高端空调将悉数在日本本土生产。2024年开始，松下的中端空调也将改为在日本滋贺县的草津工厂等地生产。这意味着松下空调的产能约4成回归了日本本土。...
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澎湃动力 助梦前行
《财富》（中文版）——男人对车的情感看似无根无由，其实与生俱来。小时候，男孩子们对车模情有独钟，难割难舍。长大后，男人们从开始的熟悉汽车品牌，到对汽车外形的津津乐道，再后来，随着认知的加深，不再只是研究一些表面的东西，而是开始了解汽车的性能、文化、制造工艺。走在路上，他们的目光不自觉地停留在形形色色...
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中国企业家的多元化迷途
刚刚过去的2012年夏天，春兰集团终于摘掉“ST”，走出退市阴霾，并回归空调市场重新发力。然而巨大的市场差距加大了复兴难度。2011年，春兰空调产量仅100多万台，这个数字不仅无法与名列行业第一、第二的格力（3500万台）、美的（2800万台）相提并论，就是与1994年的春兰相比也黯然无光。1994...
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一份值得为之争取的遗产
《财富》中文版-- 苏姗·米歇尔（Susan Michel）总是向她的四个孩子讲述一贯的家训：想要什么，自己去争取。当她的最小的儿子罗布（Rob）在上中学时，对一位女孩着了迷，却没有钱约会，苏姗和丈夫约翰（John）为了支持孩子的爱情，就让他去给家后院的杂物房刷漆，然后才给了他20美元。这些钱还不够...
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