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  • 提高商业写作水平的10个要诀

    Gregory Ciotti 2015-01-30 10:23 发现相似文章

    本文为与《创业者》杂志的合作内容。下文最初发表于Entrepreneur.com网站。会写作能给你增值。它并非简单地将你的见解从内心转移到纸面,同时也是新想法产生的过程。所谓“好话不花钱,一句值千金”,你值得在遣词造句上费心推敲。在我的公司Help Scout,我们会用评估编码质量的严苛标准,来评价...

  • 做出重大商业决策的5个要诀

    Jeff Boss, Entrepreneur.com 2015-03-16 09:51 发现相似文章

    本文为与《创业者》杂志的合作内容。下文最初发表于Entrepreneur.com。任何岗位的领导者都必须像激光那样聚焦,充分认识问题,并且愿意在面临不确定性时“拨动指针”。在某些情况下,领导者必须在瞬间做出一项可能影响深远的决定。但问题在于,并非每一位领导者都愿意做出这样的决定,因为他们担心自己的决...

  • 创新要诀

    David Kirkpatrick 2004-11-01 08:00 发现相似文章

    在当今的经济中,好的创意不只是对企业有益,对于增长也至关重要。加里•哈梅尔告诉你如何让好创意源源不断作者: David Kirkpatrick加里•哈梅尔(Gary Hamel)称,创新是企业的生命线──他当然知道为什么。他是 Strategos 公司的创始人之一,目前担任董事长。通过这家公司,他为...

  • 这些要诀在手,年长下属不难管

    Moira Lawler,Monster 2017-07-26 05:30 发现相似文章

    现如今,三十多岁的人完全可能有比自己年长一二十岁的下属。虽然这种情况越来越常见,但往往也伴随着上下级关系紧张。一方面,年长的员工不喜欢年轻人指手画脚,另一方面积极上进的年轻人努力想树立威信,但又不想大动干戈。如果你年纪轻轻当上经理,好消息来了:即便下属年长几十岁,你一样可以当个成功的领导。咨询多位职...

  • 打造成功企业 你该知道这七大要诀

    Joel Hyatt 2017-05-16 05:30 发现相似文章

    透视企业家是美国的一个在线社区,美国创业界最睿智、最有影响力的一些大咖会在这里及时回答有关创业和职场的问题。今天的问题是:刚走上创业道路的人应该做好哪些准备?答问者是全球贸易平台Globality的首席执行官乔尔·海厄特。我曾创办四家公司,创业间隙在斯坦福大学商学院教授创业课程五年。所以对于起步阶段...

  • 经历尚浅简历怎么写?三大要诀吸引招聘官注意

    Stav Vaisman 2017-07-05 05:30 发现相似文章

    透视企业家是一个在线社区,美国创业界最睿智、最有影响力的一些大咖会在这里及时回答与创业和职业有关的问题。今天的问题是:求职简历里最应突出哪三个要点?回答者是社交应用OurPlan的联合创始人兼首席执行官斯塔夫•魏斯曼。大部分用人机构筛选求职简历时,都会看重应聘者的硬性技能和教育背景,但一份优秀的简历...

  • 周冠宇创F1首位中国车手,商业前景还有待提高

    精选 2021-11-18 08:30 发现相似文章

    11月16日,周冠宇签约阿尔法·罗密欧竞速车队,成为首位来自中国的正式车手参加2022赛季的F1比赛。媒体分析称,赛车运动没有国家荣誉加持,本身难以破圈,关键还是商业价值。周冠宇本人并未和赛车圈赞助商深度绑定,车队也较少在中国大陆开展业务,但其作为近年中国最成功的车手依然有较大潜力。...

  • 提高自信:从假装自己可以开始

    China Gorman 2014-12-01 11:24 发现相似文章

    《财富》最具影响力女性内部网络(MPW Insider)是一个在线社区,在此,商界大腕及时回答关于职业生涯和领导力的问题。本周的问题是:在职场中,聪明和自信哪个更重要?最佳职场研究所(Great Place to Work Institute)首席执行官s的回答如下。你可以是屋子里最聪明的人,也可以...

  • 如何提高PPT演示技巧?

    Quora 2015-05-06 05:25 发现相似文章

    准备之前,搞清以下几个问题:1. 演示对象:了解演示的目标受众。坐在礼堂里的那些普通人是什么样子?体会他们的感受,想象他们的特点,描绘出他们的形象。对于你将要演示的主题,他们的理解能力达到了怎样的水平?根据受众量身设计演示内容。不要过于高深,也不能过于肤浅。只要你能将受众形象化,从他们的角度来思考问...

  • 如何提高员工的敬业度?

    韩微文 2014-10-29 12:00 发现相似文章

    《财富》(中文版)-- 员工敬业度是令许多企业头痛的一项挑战。我们的调查结果显示出可能引发问题的几大趋势:越资深的员工,敬业度分数越低;越基层的员工,敬业度分数越低;销售与服务部门的敬业度分数最低。有着卓越表现的企业试图扭转这些趋势,它们的做法虽然各有特色,但是存在五个共同点。如果做到了这五点,企...