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带领员工“卖价值”
作为一个计划性很强的人，萧洁云从上班的第一天起就开始设想三五年之后干什么。职业目标明确之后，她会考虑达到目标所需的各种情况，然后制定详细计划，直到实现目标。可以说，她的职业生涯的每一次变化，都是自己主动努力和选择的结果。从财务工作转到管理岗位，萧洁云认为这种转变是一种自然过程，也是自己努力的结果。她...
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带领员工“卖价值”
作为一个计划性很强的人，萧洁云从上班的第一天起就开始设想三五年之后干什么。职业目标明确之后，她会考虑达到目标所需的各种情况，然后制定详细计划，直到实现目标。可以说，她的职业生涯的每一次变化，都是自己主动努力和选择的结果。从财务工作转到管理岗位，萧洁云认为这种转变是一种自然过程，也是自己努力的结果。她...
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为什么大多数经理都没能提升他们带领的团队价值？
针对这个问题，以下是在Quora网站上征集到的答案。回答者：迈克尔•O•丘奇，程序员与你所期望的（具体答案）相比，这个回答可能比较笼统，但在我看来这也是为什么大多数公司的管理一团混乱的症结所在。1.权力悖论。最想获得权力的人就是这个世界上你最不愿意看到他掌权的人。在筛选负责人的过程中，竞争越激烈，挑...
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AT&T能否带领10万员工转型？
图片提供：Brent Humphreys《财富》（中文版）——纳撒尼尔·迈耶（Nathaniel Meyer）的旧办公室，坐落在夏洛特市外庞大的AT&T网络可靠性中心犹如海洋般的格子间之中。2013年，32岁的迈耶仍然在他入职时进驻的同一栋设施工作。19岁那年，他追随父亲的脚步，加入这家彼时还叫“贝...
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从500万美金被卖，到价值36亿美元，The Sandbox如何做到的？
随着时尚、音乐以及奢侈品行业与元宇宙的融合逐渐加强，一些传统金融巨头也开始尝试进入到虚拟世界。2022年2月16日，摩根大通宣布在Decentraland中开设了一个名为Onyx Lounge的虚拟休息室，成为了第一家进入元宇宙的华尔街银行。在金融机构首次入驻元宇宙后，3月19日，管理超过3万亿美元...
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这家百年老店能否带领10万员工华丽转型？
纳撒尼尔·迈耶的旧办公室，坐落在夏洛特市外庞大的AT&T网络可靠性中心犹如海洋般的格子间之中。2013年，32岁的迈耶仍然在他入职时进驻的同一栋设施工作。19岁那年，他追随父亲的脚步，加入这家彼时还叫南贝尔的公司，从事技术员工作。在这家电信巨头供职十多年，并获得多次晋升之后，迈耶的工作仍然围绕着同样...
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从“心”开始，带领团队度过变革期
全球经济一体化进程的加速和现代信息技术的迅猛发展，将企业毫不留情地掷入到前景莫测的惨烈竞争漩涡中。而在这个过程中，变革，无疑是每个企业在发展过程中都必须要服下的一剂良药：藉由变革，可以整合企业资源、优化流程、提升管理，并最终实现提升效率和效益的双重目标。但不能否认，良药苦口，只要是变革，似乎都会引起...
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价值观为什么没价值？
在我们这个“私人董事会”（15至20位企业一把手通过互相交流、互相挑战的方式从事自我教育的一个私密组织）成立“半周年”之际，小组讨论的专题为“我们小组需要什么样的核心价值观”。经过4个小时、6轮不同形式的研讨、辩论之后，最后达成一致意见：我们这个“企业家学习型组织”需要的核心价值观为：信任、关爱和挑...
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麦肯锡前员工：麦肯锡的人都很好，但是价值观有问题
近年来，人们对企业的期望发生了巨大变化，麦肯锡也需要改变。我清楚地记得在麦肯锡参加的第一个“价值观日”。各个部门的合伙人聚集在一起，讨论身为顾问的行为指导原则。一位合伙人充满激情地谈到，如何鼓起“勇气”向客户建议裁员以增加盈利。还有一位分享称 “无论后果如何”，都要与客户开诚布公。那天，大家热情洋溢...
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价值观为什么没价值？（续）
从一定意义上来说，公司核心价值观的提炼过程比贴在墙上的文字陈述更为重要，或者换句话说，提炼的具体方式比提炼的最后结果更为重要（详见2012年10月本刊同名文章）。然而，提炼过程对了，只是价值观“落地”的首要条件满足了。经验和教训告诉我们，要使企业的核心价值观真正落地并起到其原本应该起到的作用，还有另...
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