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如何管理转型公司
作者：李全伟成立已经 20 年的用友软件股份有限公司（以下简称用友）正面临公司历史上最大的一道坎─从产品型公司向客户经营型公司全面转型。如果说用友 2001 年从财务软件向管理软件的转型还只是产品层次上的转型，那么这次则是公司整个商业模式的转型。用友拥有一个庞大的软件园任何一种经营模式的彻底转变，都...
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如何管理快公司
作者：周展宏腾讯的营业收入在过去五年里增长了近 10 倍，从 2002 年的 2.6 亿元增长到 2006 年的 28 亿，公司的股价也在 2007 年创出上市后的新高，一度达到 72 港币。在竞争激烈、瞬息万变的中国互联网业，腾讯能够取得如此骄人的业绩实属不易。回顾过去几年，腾讯几乎抓住了中国互联...
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公司管理应学微软，还是雅虎？
开始伟大的管理学辩论吧。或者，我应当说是，继续。现如今，你很可能已听说，上世纪90年代的两家科技巨头微软（Microsoft）和雅虎（Yahoo）正在努力重树雄风，但它们采取了两种迥然不同的方式来评定在工作中的优胜者和失败者。继玛丽莎•梅耶尔在2012年7月担任雅虎CEO之后，她建立起一个“员工大排...
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谁知道如何管理制药公司？
作者: John Simons如果一家 500 强公司的首席执行官退休（或者被炒鱿鱼），公司通常是不难找到继任者的。例如，卡莉•费奥瑞纳（Carly Fiorina）被迫辞职后还不到两个月，惠普公司（Hewlett-Packard）就宣布 NCR 公司首席执行官马克•赫德（Mark Hurd）将成为...
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油气公司能源转型的两大驱动力
某位由全球石油和天然气巨头组成的国际行业组织的负责人说，能源转型将受到“恐惧和贪婪”的双重驱动，也就是说，公众和财政压力将督促组织成员解决环境问题，巨大的财政机会将推动企业加大投资。“比如，害怕资产搁浅，害怕掉队，害怕被嘘出局，害怕无法吸引人才。或者害怕无法避免诉讼或监管。这是恐惧的一面。”石油和天...
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创业公司共同创始人转型的3个路径
最近，我一直在思考初创公司那些隐身幕后的创始人们。反映CEO创始人以及他们伴随公司一起成长的报道已经有很多了。但关于幕后共同创始人的报道却很少。以我的经验，这样的共同创始人比比皆是，这些作为公司二号人物的幕后伙伴从公司创立伊始就开始与CEO创始人并肩战斗。最近，我一直在思考这个问题，可能是因为我与我...
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创始人管理公司的是与非
任何一家初创公司的CEO都会面临一种进退两难的状况：他带领公司成功之日，可能便是自己被炒之时。传统观点认为，只要公司开始增长，创始人便应该让位给公司运营经验更丰富的职业经理人。从统计学上来说，这种观点确实很有道理。哈佛商学院（Harvard Business School）的诺姆•沃瑟曼花了十年时间...
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经营管理能力最强的公司
排序公司名称1上海大众汽车有限公司2摩托罗拉（天津）电子有限公司3青岛海尔空调电子有限公司4上海通用汽车有限公司5可口可乐（中国）饮料有限公司6广州宝洁有限公司7广州本田汽车有限公司8柯达（中国）股份有限公司9一汽大众汽车有限公司10TCL王牌电器（惠州）有限公司...
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李泽楷准备卖掉管理万亿资产的公司
香港投资公司盈科拓展集团（PCG）正在出售资产管理公司柏瑞投资（PineBridge Investments）的多数股权。这意味着盈科拓展集团旗下管理规模超1万亿的投资机构，就要被卖了。这则出售消息，将香港商界的风云人物李泽楷推到了前台。...
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诺基亚：转型的正道
一直忙着出售资产的诺基亚，终于决定出手买入资产了。2015年，诺基亚开价156亿欧元收购阿尔卡特—朗讯，交易将以换股的方式进行，新公司沿用诺基亚品牌，如果一切顺利，这家曾经的全球头号手机制造商，将成为超越爱立信、华为的全球头号电信设备制造商。没有一成不变的企业，也不存在永远赚钱的生意，诺基亚的经历充...
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