立即打开
搜索结果
 
  • 和记黄埔的发展大计

    Neel Chowdhury 2001-04-01 08:00 发现相似文章

    作者:尼尔•乔杜里(Neel Chowdhury)在全球电信行业的角逐中,李嘉诚的联合企业是亚洲的领先者之一。但是,和记黄埔集团却于去年售出了大量的电信资产。和记黄埔将如何处置手中的 280 亿美元现金呢?去年八月,在伦敦的一家酒店客房里,霍建宁身前摊著一扎文稿,他全神贯注地思考著上面的数字:450...

  • 李嘉诚:和记黄埔集团董事长

    Neel Chowdhury 2001-05-01 08:00 发现相似文章

    作者:尼尔•乔杜里(Neel Chowdhury)去年九月欧洲议会发表了一份报告,指责和记黄埔(Hutchison Whampoa)和房地产巨头长江实业(Cheung Kong)两家公司的老板、72 岁的李嘉诚在香港工商界的势力过大。李嘉诚的影响力确实大得惊人:他在香港的港口、超市、电信和房地产等行...

  • 李嘉诚成都公司捂地倒手赚38亿,被禁止融资贷款

    精选 2020-09-23 11:00 发现相似文章

    9月23日,一份《关于禁止和记黄埔地产(成都)有限公司融资、贷款和重大资产重组的函》的文件在网上流传。 函件指称,和记黄埔地产(成都)有限公司存在捂地、捂盘不良行为,严重影响区域房地产市场平稳发展,经研究,禁止高新区内金融机构向和记黄埔地产(成都)有限公司及项目提供新增融资、贷款,禁止高新区内金融...

  • 李嘉诚的资本魔方

    杜博奇 2015-01-26 01:06 发现相似文章

    对于大多数生意人而言,交易的对象无非是产品和服务,对于李嘉诚来说,则是一间间公司。资本视野和全球格局是李嘉诚与众不同之处。在他眼中,全球就是一个超越国界的大市场,随行就市、低买高卖则是颠扑不破的生意法则;在他手中,“公司”变成了“产品”,通过收购、兼并、重组、分拆、出售等一系列资本运作手法,实现业务...

  • 实探和记黄埔“捂地”现场:长满荒草、挖机散步式工作多年、曾接触融创

    精选 2020-09-26 09:00 发现相似文章

    9月23日,成都市高新区财政金融局一纸函件,让和记黄埔(以下简称和黄)“捂地”事件全国发酵。和黄“真假捂地”的剧情,同样在重庆上演。 剧情的主角是和黄御峰(重庆杨家山项目),这个总面积高达2500亩的超级大盘,一共规划了18期,13年来只开发到第4期。在工地上,两辆挖掘机基本属于“散步式”开工,这...

  • 广州挂牌黄埔一宅地未限价

    精选 2023-11-22 02:30 发现相似文章

    11月21日,据广州公共资源交易中心官网显示,黄埔区挂牌今年第四批次土地出让的首宗宅地。该地块起始价为39.47亿元,土地面积37711平方米,预计将于12月22日出让。值得注意的是,上述地块出让按照“价高者得”的原则确定竞得人,并未设置地块最高成交限价,这意味着广州取消了宅地“限地价”出让政策。...

  • 思科的城市改造大计

    Alec Appelbaum 2013-01-10 07:23 发现相似文章

    就在超级飓风“桑迪”肆虐美国东海岸地区的前几天,在佛罗里达州奥兰多市的迪斯尼梦幻王国以北大约22公里的地方,网络巨头思科系统公司(Cisco Systems)召开了为期两天的会议,他们不加掩饰地称之为该公司第一届年度“影响论坛”。该公司首席执行官(CEO)约翰•钱伯斯站在台上,面对着参加会议的众多开...

  • 谷歌的零碳大计(节选)

    Brian Dumaine 2012-07-17 07:51 发现相似文章

    随着双层巴士转入查尔斯顿路(Charleston Road),开始蜿蜒穿梭谷歌(Google)位于加利福尼亚州山景城(Mountain View, Calif.)的园区,我全身舒泰地坐在公务舱标准大小的座椅上,欣赏平滑的黑色皮革以及脚下毛绒灰色的地毯。宽敞的折叠桌伸展开来,摆放着我的笔记本电脑,它已...

  • 时隔十年,李嘉诚杀回内地土拍市场

    精选 2022-05-07 07:00 发现相似文章

    由于香港首富李嘉诚旗下和记黄埔悄然现身,广州一场土拍引发了市场广泛关注。5月5日,广州2022年首轮集中供地落幕,其中位于白云区空港大道一幅热门地块,经过25轮竞价后由中海地产以27.2亿元拿下,溢价率15%。值得一提的是,参与上述热门地块争夺的企业中包括久未现身的和记黄埔,不过其仅参与了一次竞价,...

  • 李嘉诚的投资逻辑

    杜博奇 2014-08-25 10:57 发现相似文章

    在我看来,李嘉诚的投资行为虽然繁复,却并不难以理解,大体遵循以下三条逻辑。首先,李嘉诚遵循价值投资策略,倾向于收购“微笑曲线”两端附加值高的业务。比如价值链上游的能源业务(赫斯基能源公司2013年平均每天出产31.2万桶石油)、下游的零售(包括香港在内的25个市场拥有屈臣氏、百佳超市超过10500间...