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员工福利方案是无法回避的问题-访美世亚洲区总裁郭鑫
美世咨询公司是全球最大的人力资源咨询公司之一，1995 年进入中国，但其头 5 年的发展速度并不快，直到 2001 年，中国区的员工总数还没有超过 25 人。这一年，郭鑫加盟美世并担任大中国区总裁，随后美世每年以高达 40%~50% 的速度成长。现在，美世在中国已经有 8 家分支机构，咨询顾问超过 ...
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国企高管激励之道
美世亚洲区总裁郭鑫先生谈国企领导人激励之道。美世咨询公司（Mercer）总部：美国纽约销售收入：121亿美元（2006年度，指美世咨询的母公司Marsh & McLennan）业务：美世是一家全球领先的咨询公司，提供咨询、外包和投资服务，拥有超过25,000个全球客户。公司拥有超过17,000名雇员...
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解决华尔街问题的方案
如果你开始关注华尔街——我已关注40年了——你需要学的第一件事就是千万别相信推销员，因为你未必总能得到他们许诺的东西。你要运用自己的常识，照看自己的利益，至少要试着弄明白他们用小字体印刷的材料。（插图：Mark Matcho）在解读改革华尔街的方案时，以上原则同样适用。谁都知道，华尔街需要一次手术。...
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从习近平访美说起
中国国家副主席习近平即将访问美国，这让人想起2002年4月当时的国家副主席胡锦涛首访美国。这两次访问看上去十分相似，但其实有很多不同之处。当年的胡锦涛对美国人来说简直是个“谜”，因为他身为中共中央政治局常委近十年，而且有几年还担任国家副主席，但却极少在公开场合露面。那次访美是他首次在美国公众面前亮相...
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褚时健：体制中的身份焦虑
隐居哀牢山十个年头时，褚时健又尝到成名滋味。这一次，他成了身价过亿的“橙王”。如果以财富多少来衡量成功，85的褚时健算得上“当代英雄”。饶有意味的是，他置身体制之外，从容经营果园，仅用不到十年的时间，在一个最普通的领域获得上亿身价。而当当年他在体制内患得患失，最后用极端的方式攫取个人利益时，体制抛弃...
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大摩前亚洲区主席：恒大暴雷并不是最主要问题
疫情重塑了世界，各个国家都在不断变化的新世界中试探着蹒跚而行。有新机遇诞生，也有隐患终于在危机的催化下爆发，包括全球都需要面对的普遍性问题，例如通货膨胀及供应链危机，也有各国因国情不同，要面临的特殊问题。这对各国的政策制定者提出了挑战。耶鲁大学杰克逊全球事务研究中心高级院士、摩根士丹利前亚洲区主席S...
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郭明錤：iPhone 15 Pro过热是散热问题
郭明錤表示：“我的调查指出，iPhone 15 Pro系列的过热问题，与台积电的3nm制程无关，主要很可能是为了让重量更轻，因此对散热系统设计作出了妥协，像是散热面积较小、采用钛合金影响散热效果等。...
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不顾投资者反对，雪佛龙减排计划回避关键问题
在由于减排不积极而遭到投资者强烈反对的几个月后，雪佛龙CEO沃斯终于拿出了自己的减排计划，但其中依然没有提到自2019年年底以来一直萦绕在油气巨头们身上的一个热词——第三范畴排放。上周二，雪佛龙公司发布了一份关于减排的投资者报告，在报告中，雪佛龙并未给出如何降低第三范畴排放（也就也是整条供应链的间接...
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雅虎裁员无法解决更大的问题
随着这家互联网公司计划开始新一轮裁员，投资者对其岌岌可危的复原策略感到担忧。作者：Yi-Wyn Yen雅虎（Yahoo）在本周二收盘后发布财报，该公司创始人兼首席执行官杨致远（Jerry Yang）这下会有大量的解释要做。雅虎宣布其预期已久的大规模裁员计划，不过华尔街投资者表示，要想解决雅虎那一大堆...
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谷歌：员工福利之王
即使在硅谷，谷歌（Google）也不失为一个巨无霸。它共拥有约3.2万名员工，这些人工作在从手机软件到搜索算法的各个业务部门。“大型企业组织的员工往往会形成自己的层级。为避免这种倾向，让员工关系更加亲密，我们付出了巨大努力，”谷歌人力运营高级副总裁拉兹罗•博克称。这种努力包括，为了让员工保持愉快的心...
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