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  • 人多不代表生产力

    丁辰灵 2012-11-21 11:14 发现相似文章

    朋友投资的一家公司业绩不好,现金流趋于断裂,需要股东继续注资。董事会调查发现该公司人满为患,人浮于事。于是决定裁员,但是公司首席运营官COO强烈反对裁员,他表示“我们已经精简到不可能再精简的程度了!”董事会于是第一个就裁掉了他,并在一个季度里裁掉了约40%的人,结果反而公司效率激增,营业额大涨了约6...

  • 数据是生产力,也是主权

    邹佳铭 2021-07-07 08:50 发现相似文章

    滴滴在美上市事件,给所有的中概股敲了一记警钟,国家利益高于股东利益!警槌刚落下,紧接着重磅发文,中央整治资本市场的决心可见一斑。虽然这两年资本市场一再发文整顿,但是从未有如此的最高级别—中办和国办联合发文,文件级别之高,前所未有。文件涵盖内容也十分广泛,从立法、司法、行政监管、证券侦查等各部门的赋...

  • 为什么IT仍然代表未来?

    W. Brian Arthur 2004-01-01 08:00 发现相似文章

    正在发生的变革是缓慢的,几乎察觉不到,它正在为经济体系建造一个神经系统作者:W. Brian Arthur泡沫时代已经过去,人们的头脑已经清醒,现在还有人这么认为,像是有点不负责任。然而,信息革命确实将给我们带来几十年的繁荣,今后 20 年美国经济实力的大小在很大程度上就看我们有没有能力来继续提高生...

  • 公事加酒精等于生产力

    Stanley Bing 2009-08-04 01:45 发现相似文章

    作者:Stanley Bing我想感谢奥巴马总统点醒了一个乏味又严肃的国家——化解商业僵局的方法通常是来一杯冰冷的、令人微醺的杯中物。在当今世界,假如某人在谈生意时喝酒,他/她肯定会被强行送进疗养院,至少也会被带到其公司的雇员帮助项目。人们往往假定是酒精和严肃的公事不应该搅在一起。然而实际上这种想法...

  • 公事加酒精等于生产力

    Stanley Bing 2009-08-04 01:45 发现相似文章

    作者:Stanley Bing我想感谢奥巴马总统点醒了一个乏味又严肃的国家——化解商业僵局的方法通常是来一杯冰冷的、令人微醺的杯中物。在当今世界,假如某人在谈生意时喝酒,他/她肯定会被强行送进疗养院,至少也会被带到其公司的雇员帮助项目。人们往往假定是酒精和严肃的公事不应该搅在一起。然而实际上这种想法...

  • 工业元宇宙:是生产力,不是乌托邦

    温世君 2022-11-24 12:25 发现相似文章

    在可以预见的未来,工业元宇宙将引领着先进生产力量子力学中有个“恐怖”的双缝干涉实验:将电子射向平行的窄缝,投射到另一块屏幕上。如果不在窄缝出监测观察,电子会以波的形态穿过双缝。一旦开始监测观察电子如何通过,电子就会像小球一样有序穿过窄缝,并不干涉,在屏幕上“乖乖地”投射出双缝。图:双缝干涉实验示意图...

  • 训练大脑,让你生产力更高的七个窍门

    Laura Vanderkam 2015-03-10 12:40 发现相似文章

    进化是一个缓慢的过程。就人类的发展史而言,那段聚居于小型部落并以打猎为生的日子离我们并不遥远。那时,在人的一生中,打交道的人不会超过一千个。我们的大脑生来就是为了应对这样一个世界,而不是为了无休止地应付那些铺天盖地而来的工作和家庭事务。难怪我们会觉得自己无法集中精力而且压力重重,特别是经常要驾驭混乱...

  • 把企业文化转化为生产力

    Peggy Johnson 2015-11-19 05:30 发现相似文章

    现代管理学之父彼得•德鲁克曾说过这样一句名言:“文化能把战略当午餐吃掉”(Culture eats strategy for lunch)。人们以往总觉得文化对于企业来说是婆婆妈妈的东西,但现在却不一样了。如果你身后没有一套明确的文化,你就无法有效执行你的战略。企业文化出了问题,公司就会出现裂痕——...

  • 李想卸任多家公司法定代表人

    精选 2023-10-09 01:00 发现相似文章

    对于变更原因,理想汽车方面表示:“这是常见的公司工商注册信息变更,不代表公司管理层的变动。”...

  • 英语版今日头条到底有多不靠谱?

    Elliott Zaagman 2018-03-15 05:30 发现相似文章

    编者注:本文作者Elliott Zaagman(艾略特·扎格曼)是一名培训师、组织变革管理咨询师,专注于帮助中国企业走向全球化。他所采用的全方位四维讨论模型,可以从内到外改善企业的管理模式,帮助公司尽快迈出通往国际化的重要一步。您可以通过LinkedIn或个人微信号:ezaagman与他联络,或关注...