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万事达和联合利华CEO：我们怎样帮助微小企业成长
布基纳法索一座村庄中召开的小微金融会议。在新兴经济体中，小微企业的发展壮大需要贷款和拨款，而万事达和联合利华的CEO有解决的办法。Godong—UIG via Getty Images新兴经济体中有大约3.65-4.45亿个中小微企业。它们是当地经济的支柱，也是联合国可持续发展目标，可以说它们是促进...
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企业孵化器如何帮助初创企业成长
初创企业已成为经济增长的主要推动力。然而资源匮乏的初创企业在成立初期是幼小、脆弱的，据不完全统计，超过90%的初创企业在成立三年内就倒闭了。该数据说明初创企业需要借助外力获得更多核心资源，以顺利度过创业初期。构建协作创业网络，增强创新能力为解决中国初创企业所面临的困境，需解决一个共同的问题——信息流...
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一个CEO的成长
很难找倒像波音公司（Boeing）首席执行官詹姆斯•麦克纳尼（W. James McNerney）那样的人，在多个行业都成为表现杰出的管理者。他在通用电气公司干了 19 年，负责亚洲业务、灯泡业务、喷气发动机业务，等等，业绩非常出色，所以在 2000 年底成为接任前首席执行官杰克•韦尔奇（Jack ...
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企业成长的最佳建议
近30年来我一直在做的一件事情，就是组织全球顶级成长企业的领导者，向他们提供咨询意见，或者只是和他们混在一起。这些公司有一个绰号——“瞪羚企业”（Gazelle，瞪羚是一种善于跳跃和奔跑的羚羊——译注），即便在经济出现问题时，它们仍在不断招聘新人。推动这些高成长企业背后的力量是什么？在最艰难的时期仍...
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荆伟：今天零售业最重要的是如何帮助中小企业成长
《财富》全球科技论坛于11月7日至8日在广州举办。苏宁科技执行副总裁荆伟在与《财富》赖新基对话时表示在过去的五到十年，最大的公司投资于资源、云计算、人工智能，但是今天最重要的是如何更加致力于中小企业，用他们有限的资源，他们没有那么多IT人员在他们的公司内部，大公司我们已经得到了大数据的优势。我们如何...
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最佳成长期CEO的五大特征
创始人是初创公司的最佳CEO人选，因为他们有激情，更专注，有胆识。但在成长阶段，公司领导人的职责则从启动变成了执行，从开拓变成了规模化扩张。优秀的成长期CEO需要具备一些独特的技能，对促成初期成功的特性进行补充。以下为笔者曾经共事过的最优秀的成长期CEO所共有的五大特质：1. 不懈地追求合适的团队。...
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联合利华CEO意欲拯救世界，他会成功吗？
迎着英格兰北部寒冷的毛毛雨，步入利物浦郊外的联合利华(Unilever)工厂。明亮的自动化装配线闪闪发光，与外面的阴暗形成鲜明对比。数以千计的瓶子沿着一条传送带咔嗒咔嗒地奔涌向前，犹如一道明亮的紫色光带。仔细些看，你会发现一个重要的细节。相较于另一条装配线上高挑的老款，新瓶子更加粗壮，分发器更小。其...
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“影响即服务”软件是如何帮助企业造福社会的？
图片来源：Courtesy of Getty Images软件已经颠覆了世界。它改变了我们的日常活动，并为我们建立了新的生活秩序。想想短期住房、拼车服务、电子支付、流媒体服务等领域的惊人进步吧。软件和技术攻克了一个又一个部门，帮助无数企业重新想象其运营方式的速度、规模和深度。不妨回想一下“软件即服务...
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企业如何帮助恢复美国的竞争力？
插图：Oliver Munday, John Custer疲软的经济无时无刻不在提醒着我们，美国的国际竞争力出了问题。谁该为此负责？在现今的政治环境下，跟其他问题上的争论一样，关于这一问题的大多数观点也都十分极端。一派阵营坚持认为一个国家的竞争力应由政策制定者负责，而不是商业领袖，他们只需要全神贯注...
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企业高管纷纷主动减薪，对抗疫有帮助吗？
迪士尼，迪克体育用品，Lyft，万豪酒店，Vice新闻…为减轻新冠疫情危机对企业造成的负面影响，各行各业的首席执行官正在竞相给自己减薪——通常削减至零。这当然是用心良苦的好举措。但就帮助企业渡过难关而言，这样做的真实效果究竟有多大呢？斯坦福大学商学院组织行为学教授查尔斯•奥莱利表示，高管放弃薪酬的原...
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