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LinkedIn:怎样转变业务？（以及如何服务于客户？）
点击可查看大图在被赶出美国银行（Bank of America）后不久，高调的银行家萨莉·克劳切克（Sallie Krawcheck）感到自己需要做一次职业提高。在思考下一步要做什么时，她为报纸写了几篇评论员文章，以重新打造她的声誉。她收到的反响不大，每次发表文章后，她只能从一两个朋友那里听到评论，...
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“让技术服务于客户的成长和需求”
戴尔大中华区总裁杨超这还是印象中那家以直销闻名于世的电脑生产商戴尔吗？在本刊最近对戴尔大中华区总裁杨超的采访中，他多次强调，我们已经不是五年前的戴尔了，戴尔已经从传统的PC老大转型为提供从服务器到系统整合等全面服务的IT技术供应商，与惠普、IBM一决高下。数据为证：戴尔刚刚发布的2012年二季度财报...
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下一轮商业浪潮：以客户为中心的业务转型
几十年前，“一对一”精准营销和个体用户参与还仅仅是一种愿景而已。如今，随着社交媒体、移动和大数据的交互出现，商界领袖们正处于将这一愿景变成现实的拐点。目前在全球范围内，移动电话数量达到68亿，几乎与世界人口总数一样多。用户对云服务的依赖与日俱增，预计到2016年，将有三分之一的用户数据存储在云端。而...
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我们当年为什么敢投资LinkedIn
回顾历史，我们很容易就能发现那些最佳的风险投资其实在早期就已经显露出成功迹象。然而，它们中只有极少数是在刚刚获得投资的时候就已经出落得光彩照人。实际上，我们回顾了格雷洛克风投公司（Greylock）的投资历程，发现最成功的几次投资起初毫不起眼，在后来的合作中才逐渐开始展现光芒。九年前对商务社交网站L...
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LinkedIn的泡沫有多大？
天空才是极限如果你打算买入LinkedIn的IPO股票，你一定相信这一点。LinkedIn预计将于本周招股，每股超过40美元，远高于2009年春季这家职业社交网站自己评估的2.32美元/股。不过，LinkedIn在招股书中承认，公司的股价估算规则已至少作过一次调整。这一聪明举动——你要是知道的话，一...
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大卖场转变思路
在零售业低迷的气氛之下，开发商正设法吸引传统租户以外的租户作者：Beth Kowitt消费支出停滞，同店销售额惨不忍睹，零售商接二连三破产，令各地的卖场受到重创。全美卖场的空置率高达 8.4%，这是商业地产研究机构 REIS 于 10 年前开始收集这一数据以来的最高值。为了充实店面，卖场运营商开始别...
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尼姆的转变
一只在曼哈顿上西区人类家庭长大的黑猩猩的生命传奇作者：Daniel Okrent看书的时候，偶尔会遇到重要情节言而未尽、关键疑问悬而未决、好人坏人一目了然的作品，而书的作者试图摆出一副漠不关心的架势，却按捺不住强烈的偏见。事实上，我遇到这种书的几率很多，而且几乎都会很快合上不看。但是，当我碰上（Ba...
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凭借LinkedIn，微软成为这个领域的老大
Synergy Research上周三发布的数据显示，托去年262亿美元收购LinkedIn之福，微软巩固了自己最大订阅软件供应商的地位。Synergy表示，二十多年前开创“软件服务”（也就是SaaS）的Salesforce仍是该领域的第二大供应商。在这个模式下，公司通过互联网传输的数据使用软件，而...
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LinkedIn会不会扼杀童真
直到Facebook向没有高校或大学电子邮箱的用户开放之后，它才有了今天的成就。Facebook意识到，限制注册资格并不是打造社交媒体业务的明智之举。对于大多数社交媒体来说，规模就代表着一切。也正是因为这个原因，商务社交网站LinkedIn (LNKD)已向14岁以上的人士开放其服务，同时在打造供L...
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Twitter与LinkedIn决裂内幕
Twitter和商务社交网站LinkedIn一拍两散了。就像那些离异家庭的孩子们一样，这两个网站的粉丝们本周一觉醒来，发现一切都变了。就在上周五，Twitter宣布将终止与商务社交网站LinkedIn的合作。尽管LinkedIn的用户现在仍然可以通过LinkedIn更新Twitter的状态，但他们通...
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