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  • CEO典范!为什么说AT&T和时代华纳的CEO值得学习

    Geoff Colvin 2018-06-26 05:30 发现相似文章

    美国联邦法官理查德·莱昂做出重大判决,批准AT&T和时代华纳的交易,这宗相当罕见的并购案也终于迎来满意的结果。两位优秀的CEO之所以决定并购,是因为认为此举有利于两家公司发展。美国司法部试图阻止交易时,他们做出了风险颇高的决定,在这场划时代意义的反垄断诉讼案中积极反击。现在看来,并购的计划将要成真。...

  • 为什么说今天的CEO比前辈更优秀

    Geoff Colvin 2013-11-06 10:28 发现相似文章

    当代超级明星CEO们(从左至右依次为):苹果已故CEO史蒂夫•乔布斯、亚马逊CEO杰夫•贝佐斯和美国运通CEO肯尼斯•钱纳特不久前与汉克•鲍尔森交谈时,他的一句话让我沉思:“从上世纪70年代起我就开始和CEO们打交道,当今的CEO们比过去强太多了。当然,他有底气这么说。他服务高盛(Goldman S...

  • 底特律缘何成为城市改造的典范

    Peter L. Scher 2019-01-27 05:30 发现相似文章

    一辆有轨电车在底特律的市中心穿行。是时候让更多城市采用底特律的城市改造模式了。图片来源:Michael S. Williamson—The Washington Post via Getty Images想象一个店铺餐厅林立、顾客欢声笑语的繁华市中心。而离那里几个街区的地方,则是楼房破烂不堪、土地闲...

  • 中国:节俭型财政新典范

    Shawn Tully 2010-07-31 01:18 发现相似文章

    在上个月于多伦多举行的G20峰会上,世界最重要经济体的领导人,纷纷对一个绝妙的新主题表现出浓厚的兴趣:阻止已经规模庞大的主权债务进一步增长,因为那不仅令人担忧,而且有可能引致灭顶之灾。虽然庞大的赤字和过度举债背后隐藏的危险,已经成为世界关注的焦点,但许多政客、经济批评家、甚至投资者,仍然无视全球债务...

  • CEO们说:请系好安全带

    穆瑞澜(Alan Murray) 2022-07-13 05:00 发现相似文章

    2021年的这个时候,我们调查的《财富》美国500强的CEO们都不约而同地松了口气,因为企业的利润和营收正在从新冠肺炎疫情带来的破坏中迅速回暖。然而,今年春天,这种回暖的温度却让企业感到不适,因为它们面临的是不断飙升的通货膨胀,以及物价飞涨和劳动力短缺导致经济陷入衰退的可能性越来越大。CEO们表示...

  • 网易道歉了,关于裁员,有家企业堪称典范

    财富中文网 2019-11-25 10:17 发现相似文章

    图片来源:视觉中国上周六晚,一篇名为“网易裁员,让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦!”的微信文章引爆朋友圈。该文称,今年1月底,作者被确诊为扩张型心肌病,并将情况反馈给网易代理主管。同年3月底,作者突然被主管告知绩效评级为D,并被要求一个月内离职。由于不愿发送离职申请,公司主管和人...

  • CEO日报:马云说:我们的假货比你们的品牌货更好

    财富中文网 2016-06-17 05:30 发现相似文章

    【大公司新闻】腾讯数十亿美元收购手游公司股份的交易接近完成有知情人士透露,中国最大的社交网络和在线娱乐公司腾讯,收购Supercell Oy多数股份的交易接近完成,这笔交易将使该手游公司的估值超过90亿美元。腾讯计划从软银集团公司收购芬兰公司Supercell的股份。Supercell旗下有《部落冲...

  • 印度这个邦曾是“抗疫典范”,现在却沦陷了

    麦甘云(Grady McGregor), Biman Mukherji 2021-09-15 03:30 发现相似文章

    2020年,印度第一波新冠肺炎疫情爆发,南部的喀拉拉邦堪称抗疫典范。当地政府一度将“喀拉拉邦模式”作为全国性的抗疫蓝本。而如今,拥有3500万人口、棕榈环绕的喀拉拉邦却成为了印度新冠疫情的重灾区。9月9日,印度新增新冠肺炎确诊病例46263例,其中喀拉拉邦新增确诊病例30193例,占新冠肺炎病例总数...

  • 说“一”不“二”

    戴晓雪 2015-04-10 05:55 发现相似文章

    《财富》(中文版)-- 这些年来,我发现多数演讲中的最大问题是涵盖的内容太多。不少人,尤其是老板,一次发言就拿出造一艘航空母舰的架势,好像讲的主题越多,牵扯的面越广,水平就越高。以我的某位教练对象为例。一次他做内部演讲,先从公司发生重大伤亡事故说起,又谈到安全生产,再谈公司上下普遍缺乏责任心问题,接...

  • 隔离期后如何重启业务?听听14位CEO怎么说

    柳仕鲁(Andrew Nusca) 2020-05-22 04:30 发现相似文章

    我们将其称为“高管棉花糖测试”:新冠疫情期间,在恢复正常生产的诉求避无可避之前,一名商业领袖能够让其机构按照应急预案运转多长的时间?尽管全球新冠肺炎病例曲线正趋于平缓(然而避免其扩散所带来的经济痛楚已经超过了人们所能理解的范围),但提前重启商业的风险却依然大到难以让人接受。换句话说,在这个疫情后的重...