-
把企业文化转化为生产力
现代管理学之父彼得•德鲁克曾说过这样一句名言：“文化能把战略当午餐吃掉”（Culture eats strategy for lunch）。人们以往总觉得文化对于企业来说是婆婆妈妈的东西，但现在却不一样了。如果你身后没有一套明确的文化，你就无法有效执行你的战略。企业文化出了问题，公司就会出现裂痕——...
-
数据是生产力，也是主权
滴滴在美上市事件，给所有的中概股敲了一记警钟，国家利益高于股东利益！警槌刚落下，紧接着重磅发文，中央整治资本市场的决心可见一斑。虽然这两年资本市场一再发文整顿，但是从未有如此的最高级别—中办和国办联合发文，文件级别之高，前所未有。文件涵盖内容也十分广泛，从立法、司法、行政监管、证券侦查等各部门的赋...
-
企业文化必须动真格
格雷格•史密斯从高盛（Goldman Sachs）辞职一事闹得沸沸扬扬，如今，事情已经过去了几周时间。华尔街的反应大多是认为史密斯心怀不满才做出这么出格的举动，这种事可能发生在我们任何一个人身上。从这种反应来看，这起事件中最重要的教训似乎完全被忽视了，而它恰恰是最不能动摇的商业法则。事实上，软文化和...
-
人多不代表生产力
朋友投资的一家公司业绩不好，现金流趋于断裂，需要股东继续注资。董事会调查发现该公司人满为患，人浮于事。于是决定裁员，但是公司首席运营官COO强烈反对裁员，他表示“我们已经精简到不可能再精简的程度了！”董事会于是第一个就裁掉了他，并在一个季度里裁掉了约40%的人，结果反而公司效率激增，营业额大涨了约6...
-
工业元宇宙：是生产力，不是乌托邦
在可以预见的未来，工业元宇宙将引领着先进生产力量子力学中有个“恐怖”的双缝干涉实验：将电子射向平行的窄缝，投射到另一块屏幕上。如果不在窄缝出监测观察，电子会以波的形态穿过双缝。一旦开始监测观察电子如何通过，电子就会像小球一样有序穿过窄缝，并不干涉，在屏幕上“乖乖地”投射出双缝。图：双缝干涉实验示意图...
-
上市冲击Facebook企业文化
如今在Facebook，随时都可能举办一场盛大的派对。为什么不呢？几十亿美元的IPO规模并不多见。继续狂欢吧，Facebook！但要留神上市后的日子，更确切的说是上市后的头一两年。随着大量新资金的注入，Facebook势必会面临企业文化的改变，由此带来的疼痛和持续时间都将超过狂欢后的宿醉。当所有人都...
-
公事加酒精等于生产力
作者：Stanley Bing我想感谢奥巴马总统点醒了一个乏味又严肃的国家——化解商业僵局的方法通常是来一杯冰冷的、令人微醺的杯中物。在当今世界，假如某人在谈生意时喝酒，他/她肯定会被强行送进疗养院，至少也会被带到其公司的雇员帮助项目。人们往往假定是酒精和严肃的公事不应该搅在一起。然而实际上这种想法...
-
公事加酒精等于生产力
作者：Stanley Bing我想感谢奥巴马总统点醒了一个乏味又严肃的国家——化解商业僵局的方法通常是来一杯冰冷的、令人微醺的杯中物。在当今世界，假如某人在谈生意时喝酒，他/她肯定会被强行送进疗养院，至少也会被带到其公司的雇员帮助项目。人们往往假定是酒精和严肃的公事不应该搅在一起。然而实际上这种想法...
-
董事长：微软必须改革企业文化
约翰•汤普森是微软（Microsoft）资深软件高管，2012年加入微软董事会成员。他领导的委员会曾负责遴选史蒂夫•鲍尔默的继任者，并最终从内部选定了萨提亚•纳德拉担任公司CEO。汤普森在接受最新一期《财富》杂志（Fortune）的专访时谈到了自己担任CEO的虚拟仪器公司（Virtual Instr...
-
训练大脑，让你生产力更高的七个窍门
进化是一个缓慢的过程。就人类的发展史而言，那段聚居于小型部落并以打猎为生的日子离我们并不遥远。那时，在人的一生中，打交道的人不会超过一千个。我们的大脑生来就是为了应对这样一个世界，而不是为了无休止地应付那些铺天盖地而来的工作和家庭事务。难怪我们会觉得自己无法集中精力而且压力重重，特别是经常要驾驭混乱...
时间：
作者：
关键词：
