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  • 游戏主机大战:微软Xbox One必胜的五个理由

    John Gaudiosi 2013-07-09 10:57 发现相似文章

    权力之争自2001年发布首款Xbox设备以来,微软(Microsoft,《财富》500强(Fortune 500))一直在为争夺游戏玩家而与索尼(Sony)和任天堂(Nintendo)展开激烈竞争。2005年,Xbox 360的发布使这家以软件起家的游戏主机制造商从不被市场看好变成如今的主要市场参与...

  • VR头显设备可以模拟唇齿触感了

    精选 2022-05-05 01:00 发现相似文章

    近日,在人机界面会议上,卡内基梅隆大学人机交互研究所的研究员展示了不接触唇部即可产生唇齿触觉的VR设备。除此之外,还有人设想,这样的应用程序可能具有医疗益处,比如可以帮助人们戒烟的虚拟戒烟疗法。由于研究的性质,科学家们其实避免提及任何亲吻的可能性,虽然从技术看确实非常相关。...

  • 冒昧造访的技巧

    Paul Kaihla 2006-01-01 08:00 发现相似文章

    作者:Paul Kaihla如果你让办公室里的某位员工在同事面前做番演讲,他可能会感到紧张不安。但若问他敢不敢抓起电话向根本不认识的人做推销,他很可能会吓得躲起来。没有什么能像可怕的“冒昧造访”那样让人对遭到拒绝感到畏惧了。近年来,“冒昧造访”─泛指打电话、发电子邮件或亲自拜访─已经过时,人脉关系开...

  • 向足球学习

    黄翔 2003-07-01 08:00 发现相似文章

    成功的管理背后 往往有相似的逻辑作者:黄翔我乐意向大家推荐《向足球学习──英超足球经营启示录》(The 90-Minute Manage--Business Lessons From The Dugout,中译本即将由人民邮电出版社推出),有几个理由:首先,这样的“另类”管理书在国内尚属稀有品种。市...

  • 欺诈指南

    Geoffrey Colvin 2002-09-01 08:00 发现相似文章

    作者:杰弗里•科尔文(Geoffrey Colvin)撇开其本身的欺诈性不谈,会计欺诈行为引发的最大的问题之一在于,尽管每个人都痛恨它,但几乎没人真的了解它。其结果是,我们很难积累起足够的政治力量进行补救。我们明白内幕交易是什麽。我们也会谈到首席执行官们不合理的高收入。但是普通的美国人永远不会站在一...

  • 如何提高PPT演示技巧?

    Quora 2015-05-06 05:25 发现相似文章

    准备之前,搞清以下几个问题:1. 演示对象:了解演示的目标受众。坐在礼堂里的那些普通人是什么样子?体会他们的感受,想象他们的特点,描绘出他们的形象。对于你将要演示的主题,他们的理解能力达到了怎样的水平?根据受众量身设计演示内容。不要过于高深,也不能过于肤浅。只要你能将受众形象化,从他们的角度来思考问...

  • 如何改善你的虚拟沟通技巧

    Matt Forrest Abrahams 2015-07-15 01:58 发现相似文章

    现在,我们用虚拟的方式与同事、朋友和亲人交流的时间越来越多了。虽然这些电话会议和网络展示使我们得以更频繁地与天各一方的人联络,但这种方式往往缺少了一些什么。由于这种交流方式缺乏视觉线索和联系感,常常使我们感到沮丧和不满,甚至有些失落。那么,我们如何才能更好地进行虚拟沟通呢?从麻省理工学院媒体实验室独...

  • 年轻的商界精英有哪些工作技巧?

    Megan Arnold 2019-07-18 05:30 发现相似文章

    今年《财富》全球40位40岁以下商界精英的飞行里程和开会时间很可能比大多数人想象中的都要更长。我们请他们分享提升效率的技巧,应用技巧之后可以有时间做大量的工作,甚至还能够留出一点时间去享受个人生活。下面是其中的一些回复。杰茜·威兹德姆,37岁Humu联合创始人兼首席执行官每周伊始,我就列出一周里想完...

  • 向福尔摩斯学点决策技巧

    Sam McNerney 2014-08-14 10:45 发现相似文章

    图片由西蒙与舒斯特提供。本期,《财富》书评栏目250 Words的山姆•麦克纳尼将采访马克斯•巴泽曼。巴泽曼是哈佛大学肯尼迪学院(Harvard Kennedy School)公共领导力中心(Center for Public Leadership)联席主任,哈佛商学院(Harvard Busine...

  • 职场致谢指南

    Katherine Reynolds Lewis 2012-11-23 06:55 发现相似文章

    美国企业中,老板向员工致谢似乎司空见惯。根据人力资源管理协会(Society for Human Resource Management)的数据,有近80%的雇主都执行某种形式的员工感谢计划。但盖勒普(Gallup)的调查显示,员工并不领情,高达71%的员工反应冷淡。这是怎么回事?威奇托心理学家、《...