惠普董事会接下来怎么办？

本周二，雷•莱恩在惠普公司（Hewlett Packard）的统治时代宣告结束。惠普的员工应该感到高兴。虽然这位前任董事长最近还在担任公司的执行董事，但是他再也不能对惠普的董事会呼风唤雨。惠普宣布，维权股东和公司董事拉尔夫•惠特沃思将临时担任董事长。惠普将撤销董事会成员拉吉夫•古普塔担任的首席董事职...

新冠紧急状态结束，接下来怎么办？

美国结束联邦紧急状态，表明从科学和政治上判断，新冠疫情的急性期已经结束，联邦政府不需要再专门拿出资源，防止新冠跨境传播。图片来源：盖蒂图片社美国在2023年5月11日结束新冠疫情公共卫生紧急状态。5月5日，世界卫生组织（World Health Organization）宣布新冠疫情不再构成“国际关...

发展不均衡怎么办？城市化需要继续

谷歌有闪失可怎么办？

作者： Jon Fortt一月份以来，科技股的表现跌宕起伏，纳斯达克指数几乎跌落至熊市水平。但是，随着谷歌（Google）发布财报，市场的震荡或许更大。这是因为科技股的上涨趋势已于11月终结，而谷歌又是科技股上涨的宠儿。和苹果公司（Apple）一样，谷歌强大的品牌和创新技术让人们相信，它能够在经济衰...

爱听表扬怎么办？

你怎么知道自己工作做得好不好？你是不是依赖老板的表扬和频繁的反馈来衡量自己的工作表现？如果真是这样，你可能是老板的烦心事。管理者非常忙，现在的工作量常常是过去两、三个人的量。《软技能的硬道理》（The Hard Truth About Soft Skills）一书作者兼高管教练佩吉•克劳斯说：“这种...

同事缺德怎么办？

亲爱的安妮：我从来没看到过你在专栏里讨论这个问题，但我希望你和你的读者能够给我一些指引。我担任一家金融服务公司的地区部门主管已经有8个月了，在此期间我多次发现同事的行为并不那么道德，其中甚至包括我的顶头上司（他在公司已经有20年的资历）和一些下属。某些行为看似已经成为公司文化的一部分，因为除了我，大...

升职无望怎么办？

亲爱的安妮：我希望你能给我些建议，因为我觉得可能有很多人和我一样——而这在某种程度上是问题的关键所在。2014年，我唯一的决心就是最终获得晋升，但看起来希望不大。我所在的公司非常好，我并不想离开。然而，我们公司在经济衰退期砍掉了大量的管理层，因此短期内可供晋升的高层职务是少之又少，而且公司内部（更不...

收入不均怎么办？

这些天，我开始越来越多地思考美国收入不均的问题。《纽约时报》（New York Times）上周三刊登了一篇令人吃惊的文章，援引数据显示，美国收入最高的10%人群拥有过半的美国总财富，占比达到此类数据有统计以来的峰值，甚至包括20世纪30年代美国经济大萧条前分配极度不均的时期。有关这一问题的数据并不...

辉瑞疫苗对德尔塔有效性显著下降，接下来该怎么办？

8月11日，作为首批获得美国食品与药品管理局紧急授权的新冠疫苗制造商，辉瑞及其合作伙伴BioNTech的股价双双暴跌。原因是，妙佑医疗国际（Mayo Clinic）发布了一项令人沮丧的新研究，从而迫使投资者纷纷质疑辉瑞疫苗在预防冠状病毒感染，以及保护接种者免受德尔塔（Delta）变异毒株感染方面的有...

员工年龄跨度大，该怎么办？

现在已经不是爷爷辈当家的时代了。以前员工队伍经常都是一代人（而且大部分是男性），如今则是跨越多代人，有些员工甚至能够工作到八九十岁。除了传统员工，还有经常连轴转的合同工和临时工。（不会用公司的智能手机打卡下班。）现在是千禧一代挑大梁，员工在某些事情上倾向于更加直言不讳，要求也更高——尤其在公司价值观...