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  • Anthropic坚守“人工智能安全”,大企业对其青睐有加

    Jeremy Kahn 2026-01-12 05:00

    意外掌门人 达里奥·阿莫迪说,在创办Anthropic时,“我们其实根本不知道怎么赚钱。”图片来源:JESSICA CHOU按照达里奥·阿莫迪(Dario Amodei)的说法,他意外成为一家“意外公司”的首席执行官,这家公司又意外成为了全球增长最快的企业之一。“我们在创办Anthropic时,其实...

  • 亚马逊为何在人工智能公司Anthropic上砸钱?

    葛继甫(Geoff Colvin), Kylie Robison 2024-01-08 03:30

    插图:CHRISTIAN GRALINGEN2023年秋天,当亚马逊云科技(Amazon Web Services,以下简称AWS)宣布向生成式人工智能新创企业Anthropic投资12.5亿美元时,科技界的专业人士和各大媒体不约而同地做出了回应。他们一致认为,AWS正不遗余力地在后ChatGPT时...

  • 企业安全之战

    李全伟 2008-07-11 08:00

    网络安全隐患已经从单纯的病毒入侵发展到了针对企业数据和信息的攻击,企业的安全防护重点也相应开始转移作者:李全伟企业在享受网络技术好处的同时,也时时面临许多安全隐患。引人注意的是,企业安全隐患已经从单纯的病毒入侵发展到针对企业数据和信息的攻击。前者的危害一般可以量化,最严重的是造成系统瘫痪;而后者的危...

  • 坚守至臻之艺

    曹理达 2013-12-26 06:21

    采访在爱马仕杭州湖滨银泰专卖店的二层家居区进行,从宽大的落地窗户向外望去,西湖水波潋滟的美景尽收眼底。爱马仕中国区总裁曹伟明先生刚刚履新五个月,他自豪的向我介绍,我们所在的拓建后的湖滨银泰专卖店,是现今爱马仕中国区面积最大、最漂亮的店面。2006年,爱马仕首度进驻杭州并在湖滨银泰开设了专卖店。如今,...

  • 又一巨头推出其最强大模型,赶超OpenAI和谷歌

    Sharon Goldman,Beatrice Nolan 2025-05-27 03:30

    Anthropic发布了最新一代“前沿”或尖端人工智能模型Claude Opus 4和Claude Sonnet 4。图片来源:GETTY IMAGES上周四,在旧金山举办的首届开发者大会上,人工智能初创公司Anthropic发布了最新一代“前沿”或尖端人工智能模型Claude Opus 4和Cla...

  • 黄仁勋:几乎不认同Anthropic首席执行官的所有观点

    Beatrice Nolan 2025-06-15 06:13

    2025年6月11日,英伟达(Nvidia)首席执行官黄仁勋(Jensen Huang)出席在巴黎举行的第九届法国科技创新展览会。图片来源:Chesnot—Getty Images• 英伟达首席执行官黄仁勋对Anthropic首席执行官达里奥·阿莫代伊(Dario Amodei)近期关于人工智能驱动...

  • 亚马逊向AI初创公司Anthropic投资40亿美元

    PAOLO CONFINO 2023-10-01 03:30

    亚马逊将向人工智能初创公司Anthropic投资高达40亿美元。摄影:ANDREW CABALLERO —— REYNOLDS亚马逊(Amazon)将向Anthropic投资,金额最高可达40亿美元。Anthropic是最热门的开发生成式人工智能聊天机器人的初创公司之一。该笔交易在周一对外公布。这是...

  • 云计算巨头正在人工智能领域下钞票雨

    葛继甫(Geoff Colvin), Kylie Robison 2024-01-15 05:00

    插图来源:CHRISTIAN GRALINGEN2023年秋天,当亚马逊云科技(Amazon Web Services,以下简称AWS)宣布向生成式人工智能新创企业Anthropic投资12.5亿美元时,科技界的专业人士和各大媒体不约而同地做出了回应。他们一致认为,AWS正不遗余力地在后ChatGP...

  • 坚守新兴市场

    Scott Medintz 2014-02-21 10:41

    像45岁的贾斯汀·莱弗伦兹(Justin Leverenz)这样的新兴市场专家曾在亚洲待过10年或是会说普通话并不足为奇。但不同寻常的是,读小说是他研究内容的一部分。他自称为“不称职的人”,采用以财富增长、科技应用、老年化为重点的主题投资法以及“自下而上”的选股策略。其结果是2007年以来一直由他主...

  • 坚守岗位的4个理由

    Anne Fisher 2013-07-08 08:02

    亲爱的安妮:希望您和您的读者们能帮我出个主意。我收到了一个在我看来很不错的工作邀请,但我一直在犹豫要不要接受。情况是这样的:我在2008年加入目前所在的这家公司,聘用我的上司是我之前一个岗位的导师。我们在一起配合默契,一切都很顺利——直到2011年底她获得晋升。接替她的人很有野心,这个人凭借关系、而...

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