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  • 在工作中激发创意的最佳途径

    Anne Fisher 2014-11-04 11:54

    今年2月,科技巨头IBM公司发布了BlueMix云平台,作为其征战云计算领域的杀手锏。这一平台向开发者提供了多种工具,为企业创建和运行新的应用。对于一个如此大型的项目来说,其完成速度之快简直异乎寻常。从初步构思、技术攻坚和设计,再到测试和展开营销,这一系列流程IBM团队仅仅用了18个月就完成了。此次...

  • 创意思考,思考创意

    周瑷玛 2011-11-30 07:18

    何为创意?简单说来就是人无我有。近些年已经从产业经济逐渐过度到消费经济的香港特别流行创意一说,而一些知识密集型的行业(也就是所谓的创意文化产业)也特别受到关注,香港本土出现了越来越多的设计师工作室或孵化基地,街面上也能找到越来越多的本土设计本土制造。风传为文艺青年朝拜圣地的库布里克书店(Kubric...

  • 创意的世界

    Adam Lashinsky,Anne Fisher 2005-10-01 08:00

    好点子从哪来?在世界 500 强的眼中,创意无处不在全球化运营不仅仅意味著前往遥远的地方,争取那些贫穷的客户、低成本劳动力和现成的资本。最精明的公司还到远离本土的地方寻找创新。通用电气公司(General Electric)的首席执行官杰夫•伊梅尔特(Jeff Immelt)说过,“要获得更多的点子...

  • 创意的世界

    Adam Lashinsky,Anne Fisher 2005-10-01 08:00

    好点子从哪来?在世界 500 强的眼中,创意无处不在全球化运营不仅仅意味著前往遥远的地方,争取那些贫穷的客户、低成本劳动力和现成的资本。最精明的公司还到远离本土的地方寻找创新。通用电气公司(General Electric)的首席执行官杰夫•伊梅尔特(Jeff Immelt)说过,“要获得更多的点子...

  • 如何激发90后的职业热情

    财富中文网 2021-11-15 03:30

    许纪霖的登台是2021年《财富》世界500强峰会的最后一个环节。在讨论了世界格局、技术前沿,以及产业前瞻之后,我们将目光拉回到了“人”本身。在各行各业着力向前发展时,会有声音发问:我们创造出这许多财富,最终是为了什么?人们所奋力追求的更好的生活,真的会随着经济的发展同步实现吗?在高速发展之下,一些人...

  • 如何激发员工的敬业精神?

    Robert E. Gorman Jr. 2014-03-03 06:42

    管理者怎么做才能让员工全身心地投入工作?为了简化、澄清这个问题,我们可以把工作热情的主要驱动力归纳成一份清单。清单的核心内容在工作场所非常奏效:帮助管理者创造一个环境,确保员工在这个环境里感到舒适,充满挑战性,感到自己的意见有人倾听,工作有人支持,从而渴望不断做得更好。管理者应努力确保员工明白:•公...

  • 转“危”为“机”——激发宽容

    孙雪菲 2012-05-26 12:02

    一支看似濒临解体的消极团队,一个弥漫着猜忌、指责的氛围,一位新到任的总监,究竟如何翻盘?总监Fiona到任后,先是默默地观察了半个月。这半个月来,她既没有严查过工作中出现的漏洞,也没有批评过经常无故迟到的员工。换句话说,她没有把关注点放在问题和错误上,而是坚持了几个行为:一、每天都友好的跟员工打招呼...

  • 获得大学文凭将不再是通往中产阶级的最佳途径,这或许是件好事

    LINDSAY DAUGHERTY 2022-04-11 03:30

    琳赛·多尔蒂写道:“大学学费的激增,加上劳动力市场的旺盛,使得人们对大学文凭的效用产生了怀疑。”图片来源:GETTY IMAGES数十年来,接受高等教育、获取学士学位始终被视为一块必要的敲门砖,在此基础之上,才能拿到足以让人迈入中产阶级或更高阶层的工资收益。然而,目前仍有超过一半的美国民众尚未获得,...

  • 奥美全球创意总监:创意遭拒不可怕

    谭启明 2012-07-03 10:22

    屋顶酒吧开张前好几个小时,我们就到了那。但是,考虑到我们刚刚收到的消息,相信没人会责怪我们的疯狂。我把客户推向崩溃的边缘,同时还要争取他的支持;我鼓励同事突破创作的边界,同时还要防止他们因为感觉违心而疯狂;我在做这一切的同时,我还在召集一个大型的欧洲区域会议。奥美(Ogilvy & Mather)欧...

  • 保护你的创意的五个办法

    Verne Harnish 2014-06-11 12:00

    插图:WESLEY ALLSBROOK《财富》(中文版)-- 1.大意失荆州Jones Day公司的合伙人安德鲁·谢尔曼(Andrew Sherman)律师说,88%的大型公司的价值源于它们的品牌、工作方法、内容、培训体系,以及其他创新,对许多小型公司而言同样如此,谢尔曼撰写过《从无形资产中获取丰厚...

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